企業(yè)財務(wù)會計集中核算存在的問題與對策研究

姜小羽

摘 要 借助于財務(wù)會計集中核算來做好企業(yè)的財務(wù)會計管理，對于進一步提高企業(yè)財務(wù)資源使用效果，確保財務(wù)會計信息的真實安全，保證財務(wù)管理目標(biāo)的實現(xiàn)具有重要意義。本文針對企業(yè)財務(wù)會計集中核算，首先介紹了實行財務(wù)會計集中核算的必要性，并總結(jié)分析了企業(yè)財務(wù)會計集中核算中出現(xiàn)的問題，進而提出了提高企業(yè)財務(wù)會計集中核算的具體措施。

關(guān)鍵詞 企業(yè) 財務(wù)集中核算 規(guī)范管理

一、引言

財務(wù)會計集中核算是企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新發(fā)展的主要趨勢，通過財務(wù)會計集中核算來實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)監(jiān)督、會計核算、財務(wù)管理等職能的一體化，可以有效解決以往企業(yè)財務(wù)管理中存在的財務(wù)管理過于分散、資金監(jiān)管不到位以及會計信息失真的問題。對于企業(yè)來說，應(yīng)該充分認識財務(wù)會計集中核算的重要性，提高財務(wù)集中核算在企業(yè)內(nèi)部的應(yīng)用水平，促進實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理的集中化以及會計行為的規(guī)范化、會計信息的透明化，不斷提高企業(yè)的財務(wù)管理水平。

二、在企業(yè)內(nèi)部實行財務(wù)會計集中核算的必要性分析

第一，實行財務(wù)會計集中核算是提高企業(yè)財務(wù)會計管理的基本需要。隨著企業(yè)會計準(zhǔn)則的不斷完善，對于企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計的核算方法以及核算標(biāo)準(zhǔn)等也進行了統(tǒng)一和規(guī)范，這為企業(yè)實行財務(wù)會計集中核算提供了良好的制度依據(jù)，通過財務(wù)會計集中核算，可以更好地對企業(yè)的財務(wù)收支以及賬戶資金管理等進行集中，可以有效保證會計準(zhǔn)則的落實，進而提升企業(yè)財務(wù)會計數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性，對企業(yè)的會計政策以及財務(wù)會計信息質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行規(guī)范，實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理水平的提高。

第二，實現(xiàn)財務(wù)會計集中核算是確保企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)得以實現(xiàn)的關(guān)鍵。現(xiàn)階段越來越多的企業(yè)逐步朝著集團化的方向發(fā)展，企業(yè)發(fā)展規(guī)模的不斷擴大，對于企業(yè)的財務(wù)會計管理也提出了新的要求，要求企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)尤其是財務(wù)會計方面也必須進行管理模式上的跟進優(yōu)化，以更好地適應(yīng)企業(yè)規(guī)模化發(fā)展的特點，這對于推動企業(yè)實現(xiàn)自身的戰(zhàn)略發(fā)展也具有重要意義。

第三，實行財務(wù)集中核算是提高企業(yè)資金管理水平的關(guān)鍵。資金管理在企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理中具有關(guān)鍵地位，資金管理不僅需要對企業(yè)的流動資產(chǎn)進行管理，還需要對企業(yè)的流動負債進行管理。采取財務(wù)會計集中核算，一定程度上將財務(wù)會計核算與企業(yè)的預(yù)算管理充分結(jié)合起來，不僅能夠?qū)ζ髽I(yè)各項資金活動進行系統(tǒng)的分析、規(guī)劃和約束，還可以對企業(yè)內(nèi)部的資產(chǎn)、負債以及資金活動等從企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的整體層面進行有效的管理控制，進而促進提高資金使用效率，確保企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

三、企業(yè)財務(wù)會計集中核算面臨的主要問題分析

當(dāng)前，不少企業(yè)雖然積極探索實行財務(wù)會計集中核算，但是在集中核算的具體應(yīng)用方面出現(xiàn)了一些問題，尤其在以下幾方面較為突出：

（一）財務(wù)會計集中核算的職能發(fā)揮不到位

在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立財務(wù)會計核算中心，在職能方面不僅僅是會計核算工作，而且需要融入企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動之中，對其進行事前的參與、事中的控制以及事后的評估。但是在實際運作過程中，財務(wù)會計中核算體系在深入了解分析企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動中分析不足，造成了財務(wù)會計核算與企業(yè)的經(jīng)濟活動之間出現(xiàn)脫節(jié)，影響了會計職能的拓展和延伸。

（二）財務(wù)會計集中核算的方式方法需要革新

在企業(yè)內(nèi)部實行財務(wù)集中核算，為了確保可以更好地實現(xiàn)集中核算以及財務(wù)統(tǒng)一管理，同時為了加大管理和監(jiān)督力度，對于財務(wù)會計集中核算的信息化水平也提出了更高的要求，尤其是需要具有較強的數(shù)據(jù)處理以及分析能力。然而現(xiàn)階段，在財務(wù)會計集中核算的具體實施方面，信息技術(shù)手段的支撐力度相對較弱，一定程度上難以滿足財務(wù)會計集中核算的實際需要。

（三）財務(wù)會計集中核算的監(jiān)督力度不足

財務(wù)會計集中核算把有關(guān)的財務(wù)活動、資金監(jiān)管進行了集中，資金管理以及會計核算等相關(guān)職能納入到了企業(yè)財務(wù)會計核算中心進行會計核算與監(jiān)督，在企業(yè)內(nèi)部取消了獨立的出納，僅保留了保障職能。然而由于財務(wù)會計核算中心可能對于企業(yè)內(nèi)部不同單位經(jīng)濟活動狀況掌握不全面，因此在內(nèi)部監(jiān)督以及財務(wù)牽制方面可能出現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，造成了財務(wù)會計集中核算中出現(xiàn)各類問題。

四、提高企業(yè)財務(wù)會計集中核算的具體對策

實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)會計集中核算水平的提升，應(yīng)該積極轉(zhuǎn)變企業(yè)的財務(wù)會計工作理念，完善財務(wù)會計集中核算的相關(guān)制度設(shè)計，創(chuàng)新工作方式方法，重點在以下幾方面強化應(yīng)對管理：

（一）積極轉(zhuǎn)變企業(yè)財務(wù)會計集中核算的職能

提高企業(yè)財務(wù)會計集中核算的水平，應(yīng)該加快推進企業(yè)財務(wù)會計核算職能的轉(zhuǎn)變，從以往的核算型會計向管理型會計轉(zhuǎn)變。一方面，應(yīng)該在保證會計核算職能的基礎(chǔ)上，在管理職能、監(jiān)督職能上發(fā)揮財務(wù)會計的職能，尤其是全面監(jiān)管企業(yè)預(yù)算管理，強化預(yù)算執(zhí)行和資金活動管控，進而將財務(wù)會計核算延伸到企業(yè)的經(jīng)營決策之中。另一方面，在企業(yè)經(jīng)營活動中進行重大項目投資或者是重大決策制定時，充分發(fā)揮財務(wù)會計核算職能的作用，強化對企業(yè)經(jīng)營管理各項活動有關(guān)數(shù)據(jù)的財務(wù)分析，為企業(yè)決策提供全方位的信息數(shù)據(jù)支持，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。

（二）優(yōu)化企業(yè)財務(wù)會計集中核算的流程

在企業(yè)財務(wù)會計集中核算的前期準(zhǔn)備階段，關(guān)鍵是應(yīng)該運用信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和智能技術(shù)，建立具有財務(wù)會計管理服務(wù)、審計監(jiān)督職能于一體的財務(wù)會計集中核算信息系統(tǒng)，為財務(wù)會計集中核算提供有力保證。在財務(wù)會計集中核算的控制策略方面，主要是優(yōu)化企業(yè)的財務(wù)管控模式，強化企業(yè)的資金集中管理，實現(xiàn)財務(wù)會計集中核算，對企業(yè)的財務(wù)收支管理、資金結(jié)算管理、銀行賬戶管理以及會計集中核算等職能進行明確。在企業(yè)財務(wù)會計集中核算的實施流程方面，首先應(yīng)該建立完善財務(wù)會計核算方法，尤其是對核算流程、報表流程進行整合并作出詳細的規(guī)定，并進一步配套制定資金集中管理、財務(wù)管控以及會計核算標(biāo)準(zhǔn)化等制度流程，通過建立完善集中的財務(wù)會計集中核算體系，促進提升企業(yè)的財務(wù)會計集中核算水平。

（三）強化企業(yè)財務(wù)會計集中核算監(jiān)督管理力度

對于企業(yè)的財務(wù)會計集中核算來說，關(guān)鍵是應(yīng)該確保財務(wù)會計集中核算的客觀準(zhǔn)確以及及時全面，因此應(yīng)該針對這些目標(biāo)建立完善企業(yè)的財務(wù)會計集中核算監(jiān)督審查制度，對企業(yè)的財務(wù)會計集中核算的各項有關(guān)數(shù)據(jù)，進行定期的抽查以及日常的監(jiān)督管理，對于財務(wù)會計集中核算發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)該及時進行反饋解決。同時，還應(yīng)該強化財務(wù)會計集中核算的內(nèi)部控制管理，完善內(nèi)部審計監(jiān)管體系，嚴格執(zhí)行資金收付預(yù)結(jié)算分離、賬表分離、預(yù)算核算分離等內(nèi)部控制管理制度，對于財務(wù)會計集中核算中發(fā)現(xiàn)的各類超指標(biāo)、審批或者是用款計劃等問題進行規(guī)范，確保企業(yè)財務(wù)管理、會計核算與資金管理更加規(guī)范。

五、結(jié)語

在企業(yè)財務(wù)管理中充分運用財務(wù)會計集中核算，應(yīng)該建立更加系統(tǒng)的財務(wù)會計集中核算體系，轉(zhuǎn)變企業(yè)財務(wù)會計核算的職能方式，不斷提升財務(wù)會計核算人員的素質(zhì)水平，完善財務(wù)會計核算的方式方法，促進企業(yè)財務(wù)會計集中核算水平的提升，為企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新改進奠定良好基礎(chǔ)。

（作者單位為平度市紫荊山陵苑）

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