工程咨詢的風險分析與評價

李遠楠

【摘 要】隨著市場經濟的不斷發展，工程咨詢行業也得到了迅速成長。在國家經濟體制的改革過程中，工程咨詢行業逐漸走向市場化、規范化，但在工程咨詢方面還存在一些風險。為了更好地為工程提供咨詢服務，應對工程咨詢風險進行分析，并采取一定的風險管理措施，從而實現有效的風險管控，促進工程咨詢行業的發展。論文主要概述了工程咨詢的作用，分析了工程咨詢的風險，提出了風險管理措施，以供參考。

【Abstract】With the continuous development of the market economy， the engineering consulting industry has also got rapid development. Under the reform of the national economic system， the engineering consulting industry has gradually become market-oriented and standardized， but there are still some risks in engineering consulting. In order to provide better consulting services for the project， the engineering consulting risks should be analyzed and certain risk management measures should be taken， so as to achieve the effective risk control and promote the development of the engineering consulting industry. This paper mainly summarizes the role of engineering consulting， analyzes the risks of engineering consulting， and proposes risk management measures， for reference.

【關鍵詞】工程咨詢； 風險； 管理措施

【Keywords】 engineering consulting； risk； management measures

【中圖分類號】F407 【文獻標志碼】A 【文章編號】1673-1069（2019）03-0133-02

1 工程咨詢的作用

就工程咨詢來說，其服務內容主要包括工程調研和分析、項目規劃、工程設計和施工文件的準備、施工階段的工程服務等。具體來說，第一，事前調查與評估，即在前期的工作報告中，對項目建設費用估計、工程的草圖、工程選址評價等內容進行詳細分析；第二，項目規劃與可行性研究，即通過咨詢工程師對工程項目的研究，對項目進行一定規劃，提出相關問題，尋找最佳的解決方案，對方案的可行性進行研究；第三，工程設計，即了解和熟悉工程項目的具體情況，從而對工程的平面布置、設備與材料的選擇、強度要求等進行合理設計，從而保障工程施工的質量；第四，施工協調，即咨詢工程師會對材料與設備的采購、承包單位的施工圖、操作圖等內容進行檢查，并檢定各項費用及其支出，從而對工程的整體進度進行掌握，從而能夠對工程進行有效協調，在不影響質量的前提下，提高工程施工的效率[1]。

2工程咨詢的風險分析

無論是工程決策、設計階段，還是施工、試生產階段都有可能會遭受風險，這就是工程風險。而工程咨詢中的風險，是指在工程咨詢組織機構在提供工程服務、協調服務等過程中，出現阻礙其咨詢服務工作開展的不利因子。

2.1 咨詢單位風險分析

就工程咨詢單位來說，其主要分為三類，即綜合性工程咨詢單位、管理性工程咨詢單位、專業性工程咨詢單位。無論是哪類咨詢單位，其風險來源于以下幾個方面：

2.1.1 工程咨詢企業的資信等級

按照國家發展改革委工程咨詢單位資信評價標準的規定，工程咨詢企業的資信等級主要分為兩級，即甲級、乙級，該資信等級是由國家和省級發展改革委指導監督行業組織開展資信評價工作確定的。不同資信等級的咨詢機構會有相對應的公司實力、業績以及信用記錄，倘若咨詢項目要求與資信等級不匹配，會在一定程度上影響咨詢結果，資信等級越低的咨詢企業所帶來的風險顯然最大。

2.1.2 咨詢人員

合格的工程咨詢師具有敏銳的洞察力、快速應變能力等，其可以較早發現社會經濟發展的問題并及時進行處理，使得工程建設創造更大的社會價值。然而我國咨詢工程師在能力和知識方面還比較欠缺，具體表現為：咨詢工程師的知識范圍比較狹窄，只對自身專業范圍內的咨詢了解；部分工程咨詢師雖然考取了相關證書，但實際操作能力不強；有的人員沒有考取證書，卻有豐富的經驗等。由于知識和能力的欠缺，可能會給工程咨詢帶來一定的風險，如咨詢工程師只有理論知識的學習，不具備實踐經驗，可能會導致勞動力、財力浪費的現象，給建設企業帶來經濟損失。

2.1.3 咨詢技術

就建筑工程項目來說，具有周期長、投資大、一次性等特點。一項建筑工程的立項、招投標、設計、施工計劃等都是在不受外界影響的理想狀態下進行預測的，但在實際的建筑工程項目建設過程中，會受到政治、經濟、社會、自然等各種因素的影響，這些因素也可能會發生變化，從而影響著建筑工程的建設，使得建設目標難以實現。總之，在項目建設前不確定的各種干擾因素都是建筑工程中可能出現的風險。

2.2 咨詢實施階段的風險分析

不同工程的復雜程度不同，再加上咨詢機構等級的不同、咨詢人員的水平不等，會在一定程度上影響咨詢的效果。就工程咨詢而言，其實施階段是風險最多的階段，具體表現為以下幾個方面：

2.2.1 資金投入最大、干擾因素最多

工程項目施工階段的資金投入最多，包括人員、材料、機械等各種費用。在此階段咨詢企業應為業主進行投資的合理安排，并制定相應的計劃，同時在實施過程中還要對計劃進行及時的調整和優化，從而實現資金的有效管控。另外，工程項目的施工階段會涉及多項內容、多種工藝、多種技術，因此會有大量的干擾因素存在，如人員、環境、材料、機械設備等。工程咨詢機構應對各種影響因素進行有效協調，從而為工程建設創造有利條件，促進工程項目建設工作的順利開展。

2.2.2 出現問題最多

就工程項目建設來說，其施工前主要包括立項、招投標、設計等準備工作。準備工作的好壞在工程項目施工階段會檢驗出來，準備工作中可能存在的隱患會以各種問題的形式暴露在施工階段。倘若施工階段沒有妥善處理上述問題，不僅影響工程項目的施工進度，還會給工程建設質量帶來一定的影響?；诖?，工程咨詢企業應通過相關的知識和自身的經驗來對施工現場的情況進行預測和分析，從而有效協調各單位、各環節的工作，及時處理施工過程中出現的各種問題，進而使得工程項目能夠高效、高質完成。

2.2.3 合同雙方利益沖突最多

在建筑工程項目的施工階段是合同簽訂最多的階段，相應地會出現頻繁的支付關系。在這種情況下，合同雙方會因外部環境變化或者合同條款理解偏差等情況，導致合同糾紛和經濟索賠的發生。其中，索賠事件會牽扯雙方的經濟利益而使雙方出現利益沖突，對施工階段的建設和質量管控造成一定的影響。

3 加強工程咨詢風險管理的措施

3.1 大力提升投資決策綜合性咨詢水平

在項目建設過程中，投資決策環節發揮著統領的作用，在項目實施、有效控制和高效利用投資等方面都起著重要的作用。業主在投資決策環節向工程咨詢單位進行咨詢，可以實現項目可行性研究、各種風險因素的綜合考慮，從而增強決策的有效性、可靠性。具體來說，工程咨詢單位在接受業主的委托時，應對投資項目的可行性影響要素進行分析，如市場、經濟、能源、生態環境等，結合國家、地區、行業的發展規劃，以及相關政策和標準，對項目的可行性進行研究和論證，給業主提出決策方面的相關建議。

3.2 探索工程建設全過程咨詢服務實施方式

工程建設全過程咨詢服務可以幫助建筑企業降低施工過程中的風險，能夠為工程的建設質量提供一定的保障。為了有效實施工程全過程咨詢服務，則需要對其實施方式進行探究，即由一家或者多家聯合實施。一家咨詢單位實施，需要該家咨詢單位具有綜合能力，能夠對招投標、勘察設計、造價、監理等方面進行咨詢；多家聯合實施，是指具有多種不同能力的咨詢單位聯合實施，即包括招標代理咨詢公司、勘察咨詢公司、設計咨詢公司、造價咨詢公司等，這種形式下應明確牽頭單位和各單位的權利和責任，從而發揮各自的效能。

3.3 綜合咨詢單位和人員管理方式的創新

由于投資決策綜合性咨詢以及工程建設全過程咨詢涉及多個專業及相關咨詢單位，為了打破行業壁壘和部門壟斷，應逐步減少仍存在于投資決策環節和工程建設領域部分對從業單位和人員實施的資質資格許可事項，同時還要精簡一些服務事項，促進咨詢服務業的市場化以及向綜合性咨詢和全過程咨詢服務發展。政府管理的職能也要發生改變，由事前的資質資格證書核發向事中事后的監管轉變，建立一定的管理體系，實現政府監管、行業自律，從而使得咨詢單位和人員的從業行為能夠有所提升和強化。

4 結語

綜上所述，工程咨詢可以為建筑企業提供工程建設各階段的咨詢服務，在建筑工程順利完工方面發揮了重要作用。在工程咨詢中存在一定的風險，如資信等級、咨詢人員、咨詢技術等方面的風險，在工程施工階段的投資風險、合同沖突等，面對這些風險，建筑企業應加強風險管理，引進新觀念、新技術，實現共擔風險、共同發展的目標。

【參考文獻】

【1】劉小廣.論工程咨詢在經濟建設中的作用[J].工程建設與設計， 2018（6）：33.