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風險預警管理在內科臨床的應用效果

2019-05-30 07:44:38于吉星
關鍵詞:管理

周 剛,于吉星

(1.解放軍31698部隊,遼寧 錦州 121000;2.解放軍65589部隊,吉林 梅河口 135000)

醫(yī)療風險是在醫(yī)療服務中出現(xiàn)的一切不利結果,存在的可能導致不安全事件的狀態(tài),或者不安全事件發(fā)生的可能性。任何臨床活動都可能帶有一定的風險,導致一些不良事件的發(fā)生。但通過有效的管理,能夠降低風險,減少不良事件[1]。內科患者長期受到疾病的折磨,有的起病急、病情危重,有的復雜多變,并且容易帶有不同程度的不良情緒,醫(yī)療工作難度大,如果醫(yī)療服務質量不佳,不僅可能對患者造成嚴重危害,而且患者很難滿意,容易造成醫(yī)療糾紛[2]。為探究風險預警管理在內科臨床的應用效果,特選取我院212例患者進行研究,現(xiàn)報告如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料

選取我院2015年12月~2018年1月內科治療患者212例作為研究對象。所有患者明確研究目的,簽署知情同意書,并且意識清醒。排除有精神障礙或者認知障礙的患者。其中,2015年12月~2016年12月患者106例,男56例,女50例,年齡16~78歲,平均年齡(50.6±12.3)歲,病程1~5年,平均病程(2.7±1.3)年,有多發(fā)性骨髓瘤15例,惡性淋巴瘤32例,各類型白血病59例;2017年1月~2018年1月患者106例,男57例,女49例,年齡15~77歲,平均年齡(50.3±12.7)歲,病程1~4年,平均病程(2.5±1.1)年,有多發(fā)性骨髓瘤10例,惡性淋巴瘤35例,各類型白血病61例。兩組患者一般資料比較,差異無統(tǒng)計學意義(P>0.05)。

1.2 方法

從2017年1月開始實施風險預警管理,(1)組織構建。建立內科風險管理委員會,職責是制定內科系統(tǒng)風險管理目標,制定風險管理制度,解決存在的各種問題等。各個內科專業(yè)成立專門的風險預警管理小組,總結各個專業(yè)中容易出現(xiàn)的風險因素,提出規(guī)范的診療流程,以及相應的風險措施規(guī)范,制定風險警示錄[3]。各個科室組成自控互控小組,根據風險警示錄和風險管理目標,規(guī)范醫(yī)務人員的行為,認真評估和操作。(2)風險評估。對風險的性質和發(fā)現(xiàn)根源進行評估,進行定性分析和定量分析,為風險控制和預防管理提供參考。收集各內科系統(tǒng)中發(fā)生的醫(yī)療風險,總結分析和歸納。(3)制定風險警示錄。向質量控制辦公室上交整理出的風險因素,由質量控制辦公室進行分類,包括醫(yī)患溝通、藥物治療、醫(yī)囑、危險操作等,制定相應的防范措施。危險藥品警示錄是由于藥物引發(fā)的風險,針對各種危險藥物,比如致敏藥物、抗心律失常藥物、麻醉藥、激素、抗凝藥、化療藥物等,各個科室制定常見不良反應內容,針對特殊藥物制定危險藥品警示錄。由于各種侵入性操作,可能導致不可預料的醫(yī)療風險。各科室需制定規(guī)范的流程和步驟,總結容易發(fā)生的風險,包括呼吸機、腰穿、骨穿等,提出針對性防范措施。根據各科室專業(yè)特點,總結特殊醫(yī)囑,制定危險醫(yī)囑警示錄。制定各科危險溝通警示錄,醫(yī)患溝通不充分容易出現(xiàn)醫(yī)療糾紛,保證良好的醫(yī)患溝通,嚴格要求醫(yī)務人員,明確各項溝通的參與人員,溝通程序和要達到的效果,尤其是一些重要的醫(yī)療行為,需要及時有效的溝通。各專業(yè)的風險警示錄完成后,由風險管理委員會進行審核完善,向醫(yī)務人員下發(fā),在醫(yī)療工作中認真執(zhí)行。

1.3 觀察指標

觀察風險預警管理實施前后,臨床內科不良事件的發(fā)生情況。

1.4 統(tǒng)計學方法

采用SPSS 20.0統(tǒng)計學軟件對數(shù)據進行處理,計量資料以“x±s”表示,采用t檢驗;計數(shù)資料以例數(shù)(n)、百分數(shù)(%)表示,采用x2檢驗。以P<0.05為差異有統(tǒng)計學意義。

2 結 果

風險預警管理實施前,內科臨床不良事件的發(fā)生率為24.53%,風險預警管理實施后,內科臨床不良事件的發(fā)生率為6.6%,組間比較,差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05),見表1。

組別 n 醫(yī)療差錯 醫(yī)療投訴 醫(yī)療糾紛 總發(fā)生率實施前 106 8(7.55) 10(9.43) 8(7.55) 26(24.53)實施后 106 1(0.94) 4(3.77) 2(1.89) 7(6.60)x2 / / / / 7.527 P / / / / 0.001

3 討 論

醫(yī)療風險預警就是對一切不安全事件進行分析、預測和報警,全過程動態(tài)監(jiān)測醫(yī)療服務,包括醫(yī)療意外、醫(yī)療糾紛、醫(yī)療并發(fā)癥、醫(yī)療事故等。對常見醫(yī)療風險因素進行歸納分析,明確醫(yī)療工作中存在的風險,從而制定風險警示錄,使醫(yī)務人員能夠識別風險,規(guī)范自己的醫(yī)療行為,避免發(fā)生醫(yī)療風險[4]。本次研究顯示,實施風險預警管理后,醫(yī)療不良事件的發(fā)生率明顯降低。通過風險預警管理,能夠提高醫(yī)療人員的風險意識,深入了解工作中可能存在的風險,嚴格規(guī)范操作,從而減少醫(yī)療差錯、醫(yī)療投訴和醫(yī)療糾紛。隨著社會的發(fā)展,公眾的健康意識和維權意識不斷提升,醫(yī)療工作繁雜,各個工作流程存在不同程度的風險。醫(yī)院面臨的重要問題之一,就是要避免或者減少醫(yī)療風險,提高醫(yī)療服務質量,促進患者的治療,也使患者更加滿意,減少醫(yī)療糾紛。醫(yī)療風險是每個醫(yī)務人員必須共同面對的問題。風險預警管理集合多種危險因素活動,包括扥危險操作、危險藥品、危險醫(yī)囑、危險溝通等。對醫(yī)療中存在的風險進行綜合評估,明確可能存在的風險因素,完善風險制度。在風險管理的同時,需要提高醫(yī)務人員的風險意識,提高醫(yī)務人員的綜合素質,進行溝通技巧、制度管理、法律法規(guī)等培訓,提高工作責任心和專業(yè)素質,與患者保持良好的溝通,謹慎操作,減少各種風險問題[5]。各科室要制定風險事件處理制度、風險預案制度、風險事件獎懲制度,調動工作人員的積極性,主動預防風險,正確處理各種風險事件,避免事態(tài)更加嚴重,減少各種可能存在的安全隱患,提高醫(yī)療服務質量。

綜上所述,風險預警管理能夠減少內科臨床中的不良事件,是一項實用的,科學的,具有可操作性的措施,具有臨床應用價值。

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