化工機電設備維修與管理

馮波

摘 要：隨著科學技術的不斷發展和完善，我國的信息自動化技術也在不斷的發展進步，機電設備也已經被廣泛應用到了各行各業，尤其是我國有關的化工企業。在當前我國的化工企業當中，機電設備已經成為化工企業正常生產工作的重要組成內容，并且在生產的過程中合理地使用機電設備還可以有效的降低成本開支，減少人力資源的投入。當前在機電設備實際的維修與管理過程中還存著較多的問題，本文就對當前存在的問題進行有效的分析，結合實際提出合理的解決措施。

關鍵詞：化工機電；設備維修；管理工作

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2019.12.027

1 當前機電設備維修與管理存在的問題

1.1 設備維修與管理工作不到位

目前我國很多新的化工企業，為了能夠更好的滿足生產需求，已經建立了有關機電設備的維修與管理部門，但是相關企業的領導者和管理者并沒有提高對設備維修與管理的重視程度，只是將工作精力用在優化生產方面。在工作的過程當中，很多管理人員的管理時間被大大減少，并且還有些工作人員專業技術水平不高，工作職能也不完備，還會經常出現管理工作被打斷的現象。除此之外，還有些化工企業為了減少人力資源的開支，并沒有建立專門的機電設備的維修與管理部門，也沒有相關崗位的工作人員，只是讓一些生產人員兼職進行維修與管理工作，最后企業無法實現專職管理，嚴重影響機電設備的使用壽命，進一步增加企業的成本開支。

1.2 相關工作人員職業素養低

隨著當前經濟市場的不斷發展，企業中對于高素質復合型人才的需求越來越多，很多企業之間對于人才的競爭也變得越來越激烈。也正是基于此種人才需求背景，導致當前很多化工企業當中能夠實現獨立工作的人才數量非常少，甚至很多工作人員都是身兼數職，不僅要對設備進行日常的維修與管理，還需要參與到化工企業的實際生產工作中來。這也在一定程度上導致很多機電設備維修和管理的有關工作人員職業素養非常低，在工作過程當中由于職位的疊加不能專心的進行某一項工作，存在的安全意識也非常薄弱。此外，相關的化工企業在工作人員正式上崗之前也沒有進行專門的培訓，在工作過程當中也沒有定期的對其專業技能以及安全意識進行培訓，導致工作人員不能意識到機電設備安全性能的重要性，最后很多機電設備的維修與管理工作都存在較大的安全隱患。所以，相關化工企業的領導決策人員應該提高對機電設備維修與管理的重視程度，并有效地增強維修與管理人員的安全意識，進一步提高其職業素養。此外，還應該制定相關的規章制度，保證機電設備維修管理工作的正常進行，提高管理工作人員的工作能力，將管理工作制度規范化。

1.3 設備維修與管理實施力度較差

很多企業在生產經營過程當中對于企業的經濟收益十分重視，由于利益的誘惑，很多化工企業經常會將對設備的維修與管理工作放置在生產任務與經濟收益之后，并沒有對機電設備的維修與管理工作有一個正確的認識，認為機電設備只是生產的輔助工具。而且很多化工企業都要求機電設備不能停止工作，但是相關的工作人員可以適當的休息。此種超負荷的工作狀態，機電設備很容易出現故障，而且長時間的工作狀態也會導致維修人員不能及時的對設備的安全性能進行檢查，也就無法進行安全維護。

2 化工機電設備維修與管理的優化建議

2.1 強化安全管理工作

在化工企業中的機電設備維修與管理工作應該以班組為單位，在此過程當中還應該結合實際情況制定相應的工作安全目標，構建以機電設備工作為主的安全管理目標，切實有效的將安全生產責任制度進行落實，對其中存在的安全隱患進行分析，并提出合理的解決措施。此外，還應該對設備運行現場的管理工作進行有效的優化，建立獎懲制度，對工作中出現嚴重失誤的現象進行適當的懲罰。

2.2 提高工作人員職業素養

有關機電設備的維修和管理的領導者應該不斷的提高相關工作人員對管理工作的重視程度，并提高相關人員的職業素養。對于工作過程當中產生的問題及時進行解決，避免大問題的出現。此外，還應該對一線工作生產的實際工作情況以及設備在工作過程中的情況進行實時的了解，掌握人員與設備的實況，對于機電設備出現的故障也要及時的進行記錄。在對機電設備進行檢查的過程當中，應該具有較強的針對性，保證其他設備不會出現類似的狀況，相關的工作人員在日常工作過程中應該善于思考和發現問題，實時掌握問題產生的主要問題，并思考企業日后的發展方向。對于設備在運行過程中存在的問題應該在短時間內進行有效地控制，防止事態嚴重化。除此之外，還應該對有關的工作人員定期的開展知識講堂和專業技能的培訓，提高工作人員的技能水平和工作能力，從而更有效地提高工作人員的職業素養。

2.3 加強管理力度

為了保證機電設備的維修和管理工作更加順利的進行，有關的化工企業應該建立嚴格的管理制度，并根據企業的實際情況以及員工的實際工作狀況不斷的進行優化和改善，有針對性的培養機電維修和管理人員，并對機電設備進行系統性的管理。在對機電設備進行維修和管理的過程當中，工作過人員應該端正自身的工作態度，確保嚴謹。對于相關的管理部門來說，可以制定適當的績效考核，根據員工的實際工作情況制定考核指標，提高員工工作的積極性。在對機電設備進行維修和保養的過程中應該做到提前預防，提前維修，提前通知，減少因為設備故障無法生產才進行維修的現象。此外，還應該構建完善的檢修制度，及時記錄設備的維修狀況，對有關的機電設備定期進行檢查。在工作的過程當中，考慮到機電設備的工作負荷，應該定期的停止設備的運行，在停工期間加強對設備的檢查力度，減少安全隱患的存在。

3 總結

在化工企業當中，機電設備的維修和管理工作與企業實際的生產效益有著非常重要的關系，并在一定程度上影響著企業的生產量。在實際的工作過程當中，為了有效地減少機電設備存在的安全隱患，應該定期的對設備進行檢查和維護，不斷的優化機電設備，提高機電設備的工作效率，并進一步提高工作的穩定性以及企業的經濟收益。

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