外派董事到底聽誰的？

在中國，外派董事數(shù)量眾多，如當前中國石油集團系統(tǒng)的外派董事超過5000人;按2018年度年報，中國上市公司董事會中的外派董事數(shù)以萬計。外派董事的提名、薪酬在派出單位。實踐中大量單位如中國武夷、中國西電制定類似制定：涉及授權表決事項，外派董事按派出單位意見表決。由是，外派董事作為董事沒有獨立的表決權、表決權事實上歸派出單位，但同時個人須承擔法定責任，這造成相當程度的權責不對等，成為外派董事群體的一大痛點。那么，外派董事到底應該聽誰的？該如何兼顧派出單位、派駐公司的利益訴求，把握好履職角色？

策劃：本刊研究部主任? 嚴學鋒

尹玉柯? 吉林省國有資本運營公司黨委副書記

駱瓊琳? 申達股份董秘

周??? 明? 黑牡丹副總裁，“金圓桌獎”功勛董秘獎得主

王云紅? 山東省社會保障基金理事會綜合管理部主任

劉彥灃? 中國上市公司協(xié)會

王??? 凱? 首都經(jīng)濟貿(mào)易大學工商管理學院副教授