姜亞新

市場經濟背景下,企業之間的競爭更加激烈,如何有效控制成本提升競爭力,實現企業經濟效益成為企業必須重視和解決的問題。管理會計作為企業成本控制的一種方式和手段也被大家所重視,在企業成本控制中應用也逐漸增多,對企業的運營和發展具有重要作用。下文就詳細對管理會計與企業成本控制進行分析,并探討管理會計在企業成本控制中的重要作用,進而提出幾點企業成本控制中有效運用管理會計的策略。
一、管理會計與企業成本控制概述
管理會計也被稱作成本管理會計,其實質是借助一些方法對財務會計資料以及企業其他方面資料進行加工、整合和分析,使得相關管理人員對企業各項經濟活動能進行合理規劃和控制,并且幫助管理者進行相關工作決策,從而提高企業經濟效益,實現企業穩定發展。企業成本主要包括采購、生產以及銷售這三方面的成本,企業成本控制也就是對這三方面成本的控制。依據使用信息的差異,企業成本還可依據不同標準進行劃分(如圖1所示)。管理會計對企業成本花費有直接作用,是一種針對企業成本控制的特殊會計分支,對企業成本控制和長期發展非常重要。
二、管理會計在企業成本控制中的作用
(一)使企業成本控制精細化
管理會計能使企業生產運營中成本預算更為精細化。在企業項目開展前,管理會計就已經發揮作用了,對該項目相關信息的可靠性進行分析和研究,對成本花費的合理性和可行性進行分析、審核,之后加工處理以及整合這些信息,才將其提交給相關部門。管理會計使得企業成本預算更為具體和可靠,實現企業對生產經營成本的精細化控制。
(二)強化企業成本監督
管理會計對企業生產和運營工作開展能起到一定的監督作用,一方面,管理會計工作是全面審核信息可靠性和可行性為管理者規劃和控制經濟活動成本提供幫助的,并一定程度上有利于企業管理者各項工作的有效決策;工作目標則是實現企業成本有效控制,提高企業生產效益,在進行成本控制時也對企業成本進行監督。另一方面,對于企業來講,管理會計本身就是一種約束手段,對企業生產經營和工作開展各個環節成本投入的可靠性和必要性進行分析、評估以及審核,并科學預測成本投入,從而確保企業各項成本花費的可靠性、安全性和科學性。
(三)使企業成本運算更科學和全面
管理會計在企業成本控制中應用時,往往采用變動成本法、質量成本管理、資金管理以及目標成本管理等科學的方法對企業生產運營成本進行管控,并結合價值鏈分析和平衡記分卡等科學計算開展管理會計工作,使得企業成本控制運算更為科學和全面,成本控制效果也就更好。
(四)強化企業事前控制
管理會計是通過全面預算發揮成本控制的作用的,所以管理會計也是對企業成本進行事前控制。通過管理會計的預算能企業管理人員更為明確自身權責范圍,通過管理會計,各層管理人員進行相關項目時能更加科學合理地進行規劃和管控。管理會計采用各種科學的計算工具對企業生產經營相關信息進行定量分析,為企業經營提供科學、有效的數據依據。管理會計在企業成本投入之前就對其可行性進行分析和審核,提高了企業事前控制能力。
三、管理會計在企業成本控制中的應用策略
(一)進一步加強管理會計的應用
管理會計在企業成本控制中發揮重要作用,我們有必要進行加強管理會計在企業成本控制中的應用。具體來說,管理者應在企業運營和各項工作開展過程中,重視強化管理會計的應用。在企業管理會計工作開展中,管理者注意適當讓其參與到企業生產經營中,從而確保管理會計工作獲得信息具有較好的可靠性和時效性,使得成本控制更為精準。
(二)加強人才隊伍建設
優秀人才是企業長期穩定發展的有力保障,企業應不斷加強會計人才隊伍建設,引進具備專業素養的優秀人才。首先,企業加強對現有會計人員的培訓,定期或不定期開展各種專業技能培訓,提高相關人員的專業技能,同時加強考核,確保人員與崗位具有較高的匹配度;其次,通過內部選拔和外部引進吸納優秀的會計人才;再次,加強對外交流,鼓勵相關人員參與交流,借鑒學習先進理念和經驗。
四、結語
綜上所述,管理會計在企業成本控制的作用不容忽視,能幫助企業在現今形勢下高效、科學地控制成產經營成本,進而促進企業經濟效益的實現,有助于企業提高競爭力,在市場中掙得一席之地。所以企業應進一步加強管理會計在成本控制中的應用,并且采取各方面措施推動管理會計的發展,使其發揮更大的作用。(作者單位:中國冶金地質總局第三地質勘查院)