精細化模式在城市園林綠化施工管理中的運用

周明輝

摘 要：當前時代背景下，我國正處于穩步發展階段，城市化進程在逐步加快，對社會、經濟發展有重要幫助。城市園林綠化是城市化進程的重要環節，能夠對改善城市環境、構建良好氛圍、提升城市形象起到幫助。在城市園林綠化施工過程中，管理工作非常關鍵，但由于多種因素影響，施工管理存在著些許問題，在影響了施工管理的同時也可能會降低施工質量，因此必須要加強精細化管理。

關鍵詞：精細化模式 城市園林綠化 施工管理 應用

一、城市園林綠化施工管理中存在的問題

城市園林綠化是城市發展的助力，近年來，我國倡導穩定、可持續的發展理念，但在施工過程中存在著較為嚴重的問題。首先，參與施工的工作人員在專業素質方面有著一定的不足，并未能夠嚴格按照規范化標準施工;其次，部分城市園林綠化項目在施工完畢后時常出現質量不佳需要返工的情況，進而提高了成本;最后，導致城市園林綠化項目質量得不到保障的主要原因與施工管理力度不足密切相關，從其多個環節的管理情況來看，呈現出較為嚴重的管理粗放問題。

二、城市園林綠化施工管理中精細化理念的應用價值

（一）根據當前施工狀況作出準確判斷

當前城市園林綠化施工管理中存在著嚴重的管理粗放性問題，導致施工質量較差。想要進一步提高管理效率，提升施工質量，施工管理部門首先要提高重視程度，樹立精細化理念，在正式施工前，要結合成本、工作人員、設備、原材料等多方面因素來進行綜合判斷。要知道，城市園林綠化項目的建設關乎著提升群眾生活質量并提高城市想象的重任，通過在施工管理時應用精細化理念，可幫助管理人員科學、合理地制定施工方案，并規范員工嚴格按照操作流程施工。

（二）充分發揮精細化管理方式的作用

城市園林綠化工程的施工與普通建筑物施工相同點較多，均需要耗費較長的時間、物力、財力，且在施工計劃制定完畢并施工后，極有可能會受到多種因素的影響，因此可能導致工期延長、質量不佳等情況出現。精細化管理模式中，更加注重對精細化理念的應用，前文中提到過，當前城市園林綠化施工管理粗放性較強，對細節把控不到位。近年來，我國經濟飛速發展，縱觀發展情況良好的企業，均對精細化理念有著較為深入的應用，更加注重質量監督，因此較大程度地提升了核心競爭力。因此，城市園林綠化施工團隊應借鑒精細化應用經驗，不斷提高管理力度。

三、精細化理念在城市園林綠化施工管理中的實際運用

（一）施工現場管理

現場管理是施工管理中的關鍵環節，較大程度的與工程質量相關。在過去現場管理工作中，部分員工規范化理念不強，未能夠嚴格按照相關操作流程施工，而導致這一問題出現的原因除員工專業素質不足外，還與現場管理水平不高有關。對比必須要加強施工現場管理，規范施工，同時還應健全現場管理制度，使每一道工序的實施均能夠按照計劃、層次、輕重緩急等因素來有序進行。同時，施工現場有較多的不確定因素，且可能會出現緊急情況，因此在進行現場管理時應有較為完善的責任制度，能夠責任到人。

（二）施工成本管理

城市園林綠化工程是公益性項目，但正因是公益性項目，便更加需要重視工程質量。施工過程中成本管理與施工團隊的經濟效益密切相關，幾乎每一個施工團隊均希望能夠以更低的成本完成工程項目，但要知道一項城市園林綠化工程需要耗費大量的成本，若施工團隊在成本管理方面并沒有較為精細化的方案，那么將會增加資金的消耗，進而降低自身經濟效益。同時，在成本管理中除原材料、施工設備等直接成本外，還有工人工資、補助費用、加班費等間接成本，因此成本管理環節極為復雜。將精細化模式應用于施工成本管理中，提高成本管理人員思想重視度，在進行成本管理時細化每一筆費用，并確保每一筆費用均能夠對應實際花費，從而達到良好的成本管理效果。

（三）施工質量管理

一項城市園林綠化工程的施工管理最為重要的便是質量管理，可以說，質量管理關乎著項目整體質量是否能夠嚴格達標。在過去，由于城市園林綠化施工管理相對較差，導致工程質量存在著較大的不足，甚至需要返工，進而使得施工機構損失了一定的經濟效益。為避免停工、返工等質量問題的出現，必須要實施更為嚴格的質量管理。首先，員工是施工過程中的關鍵影響因素，尤其是其專業素質，在城市園林綠化工程施工開始前，便應選擇專業素質較強的員工參與，并召開相關會議，闡述該工程項目的重要性;最為重要的便是要建立完善的考核機制，由監督考核人員根據員工日常工作態度及工作情況進行評估，并對成績優異者給予獎勵，反之則進行適當的處罰;此外，應優化工作流程，盡量節省資源，嚴格按照施工流程開展工作。

（四）施工制度管理

古語有云，“無規矩不成方圓”，無論是成本管理、質量管理還是進度管理，均應具備完善的管理制度，從而為施工管理奠定堅實的基礎。城市園林綠化施工管理是一項煩瑣的工程，涉及范圍廣，管理部門應根據各環節具體情況制定完善的管理制度，并形成管理體系。

四、結語

城市園林綠化項目是城市化發展過程中的重要任務之一，但由于施工管理方面存在著較大的不足，進而產生了些許問題，筆者詳細分析了其中存在的問題并探究了將精細化模式應用于實際施工管理中的效果，望能夠對城市園林項目施工管理提供經驗借鑒。

參考文獻

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