學(xué)歷密集型事業(yè)單位加強職工思想動態(tài)預(yù)警機制建設(shè)的必要性分析

高志揚 馮雪 房潤南 楊婉 高青松 左甜

摘 要 本文通過對職工思想動態(tài)波動要素的深入調(diào)查分析，探究了進(jìn)行職工思想動態(tài)監(jiān)測評估的必要性，進(jìn)而提出了學(xué)歷密集型事業(yè)單位加強職工思想動態(tài)預(yù)警機制建設(shè)的合理建議。

關(guān)鍵詞 職工思想 學(xué)歷密集型事業(yè)單位

中圖分類號：F279 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

1研究意義

在國家新一輪的機構(gòu)改革大背景下，事業(yè)單位分類改革也正在緊鑼密鼓的往前推進(jìn)。在事業(yè)單位分類改革到位前的一段時期內(nèi)，保證學(xué)歷密集型事業(yè)單位高素質(zhì)人才請得進(jìn)、穩(wěn)得住、留得下，一如既往的具有強大的創(chuàng)造力、凝聚力、向心力的必要前提，首先是要保證職工思想動態(tài)的穩(wěn)定。因此，加強學(xué)歷密集型事業(yè)單位職工思想動態(tài)預(yù)警建設(shè)十分必要。

2研究方法

以網(wǎng)絡(luò)問卷和訪談的方式，隨機篩選不同性別、年齡、學(xué)歷、職務(wù)、職稱、收入水平、專業(yè)領(lǐng)域的職工，調(diào)查單位認(rèn)同感、工作滿意度、興趣愛好、閱讀學(xué)習(xí)、家庭生活等思想動態(tài)波動要素的總體情況，進(jìn)行心態(tài)健康綜合評估后，結(jié)合人力資源管理工作對職工思想動態(tài)預(yù)警建設(shè)提出合理建議。

3職工思想動態(tài)波動要素分析

（1）單位認(rèn)同感。江河之水，非一源之水;千鎰之裘，非一狐之白。單位的發(fā)展需要不斷的引進(jìn)大量的人才，人才對單位認(rèn)同感的高低直接影響其思想穩(wěn)定。從調(diào)查結(jié)果來看，25.6%的受訪者認(rèn)為職工離開單位是“對單位發(fā)展前景失去信心”，74.1%的人認(rèn)為單位文化建設(shè)“十分重要”，51.5%的人認(rèn)為對單位缺乏認(rèn)同感是因為“晉升通道不透明”，63.2%的人認(rèn)為“激勵機制不夠，缺乏激情”是慢慢的對單位失望的首要因素。

（2）工作滿意度。值得注意的有86.5%的人認(rèn)為工作壓力非常大，且壓力的最主要來源是“工作量太大”（65.3%），其他的壓力來源有“單位考核指標(biāo)”（27.4%）、“工作難度”（25.6%）和“自身素質(zhì)和能力”（25.0%）等。考核指標(biāo)高、工作難度大會更容易讓職工覺得“崗位收入少，收入與付出不成比例”（53.2%）、“看不到前景，比較迷茫”（44.4%）。影響工作積極性最主要的因素是“薪資收入”（77.4%）和“個人發(fā)展”（63.2%）。35歲～45歲、高級職稱以上的職工更看重“薪資收入”，35歲以下、高級職稱以下的職工更看重“個人發(fā)展”。

（3）興趣愛好。興趣愛好是工作、學(xué)習(xí)和生活的潤滑劑。從調(diào)查結(jié)果來看，所有人都有一定的興趣愛好，包括文體類、藝術(shù)類、休閑類、閱讀類等等。從事自己所喜歡的興趣愛好活動，80.3%的人是為了“放松身心”，47.4%的人是為了“豐富業(yè)余生活”，小部分的人是為了“陶冶情操”（22.4%）、“娛樂”（22.9%）或者“增進(jìn)同事、朋友的關(guān)系”（19.7%）。適當(dāng)?shù)耐度霑r間進(jìn)行興趣愛好活動可愉悅身心、調(diào)節(jié)壓力，側(cè)面反映出職工的思想動態(tài)。每個人每周能花費在興趣愛好的時間迥異，35歲以下的年輕職工擁有相對更少的休閑或調(diào)節(jié)身心的時間。這個類別的職工因為孩子年幼、工作任務(wù)繁重、投入學(xué)習(xí)時間較多等原因，很難有時間投入在興趣愛好上，每周花費在興趣愛好上的時間少于2小時。

（4）閱讀學(xué)習(xí)。精神富足則思想穩(wěn)定，精神匱乏則思想紊亂。通過閱讀學(xué)習(xí)，可極大的豐富精神世界，獲得內(nèi)心的富足感。從調(diào)查結(jié)果來看，閱讀最主要的目的是“開闊視野、增長見識”（71.5%）、“學(xué)習(xí)研究或工作需要”（40.6%）和“提高素質(zhì)和修養(yǎng)”（37.4%）。72.4%的人呢“喜歡”或者“非常喜歡”閱讀學(xué)習(xí)。但75%的人每周花費在閱讀上的時間在4小時以下，其中甚至有10.6%的人“基本沒時間”閱讀學(xué)習(xí)，22.1%的人近一年來“1本都沒有讀完”。值得注意的是，因為“工作壓力大”、“陪家人孩子”或“空閑時間從事別的活動”等原因，89.4%選擇了“沒有時間讀書”。旅居上海的印度人孟莎美的《令人憂慮：不閱讀的中國人》曾紅遍網(wǎng)絡(luò)，白巖松也說“沒有時間閱讀才有時間抱怨”，據(jù)報道，中國人年均讀書仍停留在1本以下的水平上。

（5）家庭生活。家庭是人生的基礎(chǔ)，更是工作的基礎(chǔ)。“擁有什么會讓你覺得幸福”的調(diào)查結(jié)果說明家庭生活是基石，其次才是健康和事業(yè)（80.6%的人選擇了“家庭和睦”或“擁有美好的戀情或婚姻”、68.5%的人選擇了“身心健康”、47.9%的人選擇了事業(yè)成功）。住房問題很大程度上影響職工思想動態(tài)，國家統(tǒng)計局2016年公布我國城鎮(zhèn)居民人均住房面積為40.8 m2。從調(diào)查結(jié)果來看，63.8%的人人均住房面積在40 m2以上，其余住房面積在40 m2以下或暫沒有住房的職工，85%是30歲及以下的職工。上下班花費時間是影響現(xiàn)代城市人幸福指數(shù)的重要指標(biāo)，值得注意的是，越是年輕人花費在上下班的時間越長，35歲以下職工比35歲以上職工平均多花費半小時左右，同時年輕人多用公共交通。

4從人力資源管理角度對職工思想動態(tài)預(yù)警機制建設(shè)的建議

（1）加強機制建設(shè)。單位要發(fā)展，體制要先行。以領(lǐng)導(dǎo)為導(dǎo)向，以人力資源部門牽頭，以基層單位為依托，以職工個人為基礎(chǔ)，探索職工思想動態(tài)預(yù)警機制聯(lián)動建設(shè)。建立職工思想動態(tài)監(jiān)測“室（學(xué)科）-所（處）-院”三級預(yù)警機制，嚴(yán)密關(guān)照，切實監(jiān)督，遏不測于乍萌，滅突發(fā)于未起，責(zé)任到邊，落實到人。建立職工心理疏導(dǎo)室，著重開展宣傳教育，嚴(yán)密疏導(dǎo)防范。

（2）更新管理理念。及時思考人力資源管理新思路，探索產(chǎn)值、產(chǎn)出和效益等多指標(biāo)綜合評估的新路徑。針對不同層次結(jié)構(gòu)對職業(yè)規(guī)劃的需求側(cè)重點不同的現(xiàn)狀，充分研究政策，打通人才成長通道，探索新的有利于人才脫穎而出的更符合單位發(fā)展實際的人才管理政策。完善和細(xì)化績效考核和薪資福利的激勵機制。切實維護(hù)職工權(quán)益，多聽取各條戰(zhàn)線職工意見。

（3）量化人才評估。拿好量才玉尺，做到使法量功。堅持以人為本，首先要重視人的價值，肯定人的作用，承認(rèn)人的力量和能動性，立足于以人為根據(jù)。對高素質(zhì)人才，不以學(xué)歷為唯一評判標(biāo)準(zhǔn)，加入個人能力和綜合素質(zhì)考量的指標(biāo)。合理規(guī)定業(yè)績考核指標(biāo)，結(jié)合實際量體裁衣，更大限度激發(fā)各條戰(zhàn)線上職工的積極性。

（4）創(chuàng)新減壓方式。監(jiān)測職工思想動態(tài)過程中，要體現(xiàn)鮮明的政治立場，堅持科學(xué)理論的指導(dǎo)，鞏固和發(fā)展社會主義意識形態(tài)，堅持方向性原則。通過開展系列專題講座、人文教育、技能培訓(xùn)等方式，解決工作壓力大與學(xué)習(xí)時間少、形勢變化快與技能更新慢、業(yè)績要求高與業(yè)務(wù)能力低等突出矛盾。狠抓單位精神文明建設(shè)，舉辦多種形式的職工興趣培訓(xùn)班，放松職工身心，緩解職工壓力。

（5）增加人文關(guān)懷。良好的單位文化，要內(nèi)外兼修，既重外部宣傳，又重內(nèi)部建設(shè)，內(nèi)外結(jié)合，井井有條。做好單位宣傳，利用網(wǎng)絡(luò)、微信等平臺，塑造單位一流形象。著重宣揚單位發(fā)展歷程、先進(jìn)模范及光輝業(yè)績，做到春風(fēng)化雨，潤物無聲。基層黨支部充分發(fā)揚民主，察納雅言，兼收并蓄，著力培育具有自身特色的單位文化。宣傳“家庭為小家，單位為大家”的理念，增強職工愛惜單位、維護(hù)單位、尊重單位的自覺意識。發(fā)起“每人每年一本書”的活動，營造愛讀書讀好書的良好氛圍，做到內(nèi)化于心，外化于行。

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