淺議基層農商銀行如何做好團建工作的探索

朱挺深

4月19日，中共中央總書記習近平主持學習“五四運動”的歷史意義和時代價值，并強調“加強對五四運動和五四精神的研究，激勵廣大青年為民族復興不懈奮斗”，黨中央對團員青年的發展日趨重視，作為一名基層農商銀行團委書記，基于當前金融機構實際，為提升對當前團員青年隊伍的建設，引導青年積極向好、為農商行事業更好發展注入活力，現提出如下探索性建議：

一、存在困難

基層金融機構團建工作，不管是在組織覆蓋、規范建設上，還是在改革推進、功能發揮等各維度，與教育系統、政府系統等團組織還存在一定差距，主要體現在三個層面的“短板”。

一是思想認識有待提高。團口工作，由于從某種程度上偏理論、偏政治，很多團委書記、團干，從內心上存在懼怕或者思想重視度不高，存在一種“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的局面，這種思想認識度不高直接導致本單位團建工作無法全面開展。因此，首先要正視團口條線普遍存在的“人、財、物、待遇”等方面存在的現實困難，擺正心態、迎難而上，深刻認識黨的十八大后出臺了新中國歷史上第一個青年發展規劃、召開了黨的歷史上第一次中央黨的群團工作會議等重大里程碑事件，把握黨中央把群團工作提到前所未有高度的重大歷史機遇，基層金融機構團委書記要面向未來，要首先從團委、團干層面真正從思想上樹立“未來可期、使命光榮、不可辜負”的意識。

二是基礎工作有待夯實。當前團口工作中普遍存在“有想法，但沒辦法”的共性尷尬，作為基層金融機構團委，應聚焦主責主業，應引導青年員工爭先創優，提高青年員工在“支農支小、服務三農”上的動力和決定，集中精力將必須干、應該干的基礎工作做實、做細，力爭做好、做精;在一些復雜程度高、協調難度大的工作面前，挖掘潛能，善于借船出海、借梯登高。

三是能力提升有待加強。當前，在金融機構中有或多或少的團員、青年游離于團旗之外，感受不到組織的存在;即便在團旗之下，也普遍存在“業務至上、經營為王、效益第一”的心理;由此導致青年對組織、團員對團委都缺乏存在感、認同感，存在一定程度上團員干部未發揮先進性、榜樣性作用，讓整個金融機構團委的工作在凝聚力、感召力、吸引力等方面都還有較大欠缺。其根源在于包括領導班子、團委班子、團支部干部都不同程度存在本領上的恐慌;團干部雖然沒有成為青年的尾巴，但也沒有成為青年的領頭羊。

二、下一步措施

為做好基層金融機構團建工作，提高青年員工發展的向心力，對基層金融機構團委而言，應找準“三個點”去“潛心修煉”。

一是找準增強政治性的切入點，提高凝聚力。對基層金融系統的團委工作，最直接、最有效的方式應是“背靠黨委”;其中發揮重要作用的是團委書記的“諫言能力”;有效途徑是發揮既是團干部又是共產黨員的“雙重身份”，主動融入并積極推動同級黨委“以黨建帶團建”;并參照黨建那一套規范、標準和組織生活制度來落實“三會兩制一課”，管理團干、團員和青年隊伍，真正做到黨旗所指，就是團旗所向。同時，通過推“入學積極分子”、“優秀團員”等有效方式更多地向團員青年伸出“橄欖枝”，形成示范效應。

二是找準增強先進性的著力點，提高吸引力。對于基層金融系統的團員青年，應增強先進性最直接、最相關的做法就是引導他們“找準方向、找到舞臺、體現價值、獲得尊重”。比如，大余農商銀行團委于2018年就開展有12項團青年活動，類如“團團有約”相親、大余朗讀者聯誼、登山、拔河、健步行、贛青扶貧、植樹等活動，讓該行近百名青年員工常態化參與其中，讓青年員工找到團的組織，同時一系列團青活動也獲得了上級部門高度認可。在2019年度，該行團建工作再出發，一方面該行制訂下發了“2019年度共青團建設工作要點”，明確了活動計劃，進一步明確與團縣委、其他單位團委活動切入點，著力打造一些有特色、青年員工參與度高的精品項目，另一方面加強了團員青年的日常化學習，要求35歲（含）以下青年、全部納入團口日常化學習管理，全部要接龍打卡學習“青年大學習”，讓青年員工真正認識到團組織的存在。

三是找準增強群眾性的落腳點，提高感染力。團的工作，不是自娛自樂，是“面向青年”、聯系青年、服務青年。對基層金融機構團委來說，今后所做的工作，總體原則應堅持“不當青年官、只做青年友”，發揮貫穿融合、橋梁紐帶作用，要充分發揮金融機構團委書記、兼任業務管理人員的角色，要花更多時間下鄉督導走訪，了解青年員工的所思所想，對青年員工的工作生活中要加強關心，多做雪中送炭、少搞錦上添花的事情，提高金融青年對團組織的辨識度、認可度與融合度。