分析中國文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)創(chuàng)新模式及其發(fā)展策略

唐文

摘要：中國文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)主要有兩種類型，一是改造業(yè)態(tài)，二是全新業(yè)態(tài)。不同的文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)生成方法與其創(chuàng)新模式有著非常緊密的關系?，F(xiàn)如今，中國文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)創(chuàng)新模式主要包括資本運作以及組織管理模式等等。結合現(xiàn)階段目前文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)創(chuàng)新模式，中國文化產(chǎn)業(yè)必須要優(yōu)化整合文化產(chǎn)業(yè)資源，重新組合核心價值鏈;立足與縫隙市場，建立一種凸顯出分層化的創(chuàng)新發(fā)展模式。

關鍵詞：中國文化產(chǎn)業(yè);新業(yè)態(tài);創(chuàng)新模式;發(fā)展戰(zhàn)略

近年來，有關學者研究中國文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，具體表現(xiàn)在兩方面：一是技術及政策創(chuàng)新的角度來看，指出技術是文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)形成的關鍵因素，或政策對文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的出現(xiàn)具有巨大的引導力。另一方面，采用經(jīng)濟學的相關理論，介紹文化產(chǎn)業(yè)新動態(tài)出現(xiàn)的原因和限制其發(fā)展的各種因素。本文從不同的角度對中國文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)創(chuàng)新模式及其發(fā)展策略進行分析，希望可以為有需要的人提供參考意見。

一、2017年中國文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)發(fā)展的特征

（一）文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新功能是數(shù)字經(jīng)濟

在新一輪技術革命誕生的背景下，生產(chǎn)制造業(yè)、消費行業(yè)等多行業(yè)正在面臨著數(shù)字經(jīng)濟革命，而數(shù)字經(jīng)濟已經(jīng)成為我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最新功能，數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展逐漸邁入快車道。根據(jù)相關的調查研究報告顯示，在2016年，在全國GDP總量中全國經(jīng)濟建設總量已經(jīng)占據(jù)約30.16%，成為國民經(jīng)濟的重要支柱。[1]一方面，文化內容與數(shù)字技術相結合的新型文化業(yè)態(tài)已經(jīng)組成整個數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)的主體。另一方面，通過各種戰(zhàn)略數(shù)字經(jīng)濟引領創(chuàng)新融合的迅速發(fā)展。移動聽書、網(wǎng)絡直播等多種數(shù)字文化消費形態(tài)將網(wǎng)絡化、信息化以及數(shù)字化的特點體現(xiàn)出來。利用數(shù)字技術使文化信息內容保真得以實現(xiàn)，借助網(wǎng)絡技術開拓出更加廣闊的傳播空間，以商業(yè)模式及技術創(chuàng)新來實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增值，為我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)建出新型的增長極。

（二）新型的商業(yè)基礎設施，調動文化業(yè)態(tài)的創(chuàng)新積極性

隨著人類邁進智能時代的顯著趨勢和信息化時代經(jīng)濟的迅速發(fā)展，許多新型的商業(yè)基礎設計正在調動著文化業(yè)態(tài)的積極性，而這些新型的商業(yè)基礎設施主要包括大數(shù)據(jù)、云計算以及移動支付等等。文化產(chǎn)業(yè)省略掉產(chǎn)業(yè)鏈的各個中間環(huán)節(jié)，目的在于完成終端消費者數(shù)據(jù)信息的搜集，進而大大地減少交易成本;自發(fā)形成文化企業(yè)的數(shù)據(jù)閉環(huán)，將所有的運營品牌粉絲群體集中在一起，以相對較低的成本贏得很多隱藏的客戶、加快產(chǎn)品的優(yōu)化速度;使文化企業(yè)能夠將以往的組織結構改變，以最快的速度實現(xiàn)信息網(wǎng)絡級的企業(yè)架構，充分利用線下線上多個品牌途徑搜集到的多維度數(shù)據(jù)信息，將用戶畫像制定出來;更深層次的分析回流的珍貴商業(yè)數(shù)據(jù)信息，采取智能計算方法來發(fā)現(xiàn)一些隱藏的客戶。同時可以利用數(shù)據(jù)管理，將有價值的數(shù)據(jù)信息轉化為有意義的商業(yè)智能，這樣能夠更加高效地收集和處理用戶信息。在此前提下通過對創(chuàng)新理念進行合理的利用，為用戶帶來更好的體驗。[2]移動支付前提下的大數(shù)據(jù)，可以將廣大用戶及商家結合在一起，這樣有利于更加精準的開發(fā)新產(chǎn)品，精心設計營銷方法，調動文化業(yè)態(tài)創(chuàng)新積極性。

二、中國文化產(chǎn)業(yè)新動態(tài)的主要創(chuàng)新模式

（一）資本運作模式

資本運作模式在中國文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)發(fā)展模式中是區(qū)別度不高的模式之一。其主要適用多樣化融資的資本運作方式來推動新業(yè)態(tài)的穩(wěn)定發(fā)展，尤其是在我國文化產(chǎn)業(yè)中，主要借助無形資產(chǎn)有效完成產(chǎn)業(yè)化運作，力求以最小的資本投入獲取越拉越多的發(fā)展基于。由于在某種程度上文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)仍舊處于培育階段的萌芽時期，商業(yè)模式具有一定的穩(wěn)定性[3]。因此，不同的投融資途徑既是完善新業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈所需要資金的要求，又是承擔發(fā)展風險的重要途徑。

（二）組織管理模式

一般來說，中國文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的組織管理創(chuàng)新模式涉及到兩個層面：第一，優(yōu)化企業(yè)內部組織結構;第二，企業(yè)改革文化產(chǎn)業(yè)中生產(chǎn)組織管理模式，可以為促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入大量的生命力，促使企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中取得很多發(fā)展自主權，進而確保新業(yè)態(tài)可以形成?，F(xiàn)階段我國文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的變革與融合，往往會與其他的元素融合，特別是不同行業(yè)之間的結合對文化產(chǎn)業(yè)中組織結構模式所提出的多種新要求[4]。比如：收藏文物的酒店。該酒店將文化性與商業(yè)服務性相結合，使雙方都可以從根本上實現(xiàn)全方位發(fā)展。由于該酒店的綜合性開展是一種雙元素的，酒店中所擺放的文物都是屬于實實在在的真實物品，但酒店經(jīng)營管理的主要目的是延伸出文物的開發(fā)，其是宣傳及觀光文物的平臺，所以在酒店和文化管理之間需要創(chuàng)新性的設計組織管理。

三、中國文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的發(fā)展策略

（一）優(yōu)化整合文化產(chǎn)業(yè)資源，重新組合核心價值鏈

文化產(chǎn)業(yè)可以運用新業(yè)態(tài)對產(chǎn)業(yè)結構進行調整或者對資源進行整合，以此確保文化企業(yè)有不斷發(fā)展的生命力。采用云計算技術以及大數(shù)據(jù)技術等新技術更好地優(yōu)化品質高的產(chǎn)業(yè)資源，以此可以生產(chǎn)出具有較高價值的文化產(chǎn)品，并且開拓該產(chǎn)品的開發(fā)和利用空間，進而形成一種相對穩(wěn)定的價值鏈條。對于沒有得到密切關注的產(chǎn)品以及沒有開發(fā)利用的文化產(chǎn)業(yè)資源，可以運用各種宣傳渠道，通過充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)的挖掘作用對相應的不同需求元素進行開發(fā)，以吸引更多的消費者[5]。在圖書出版行業(yè)，廣大出版商可以將銷售量較多的圖書向網(wǎng)絡資源轉換，使用線上線下相結合的銷售手段;可以重新編輯分平臺及分專題，其穩(wěn)定消費群體以特定群體為主。但是對于并沒有確定未來銷售前景及相對零散的內容，可以將其及時發(fā)布在相關的網(wǎng)絡平臺上，從免費到收費，或者利用碎片資源的整合編制來增加銷售量。

（二）立足于縫隙市場，建立凸顯出分層化的創(chuàng)新發(fā)展模式

通常，都是以新需求為出發(fā)點促進文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)發(fā)展，所以最關鍵的步驟是定位消費市場。伴隨著文化產(chǎn)業(yè)消費市場的不斷擴大及市場細分的日益縮小，在文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的創(chuàng)新模式中，根據(jù)市場縫隙理論進行正確的定位，科學的建立凸顯出分層化的消費市場，這也是當前中國文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)發(fā)展的明智選擇。

在出版領域，例如：基于網(wǎng)絡的豆瓣閱讀等各種平臺的出現(xiàn)，是文學創(chuàng)作新業(yè)態(tài)形成發(fā)展的類別之一。據(jù)了解，豆瓣閱讀獲得成功的原因主要體現(xiàn)在兩個方面：其一，內容是非常豐富的，讀者群大，方便獲取，其二，付費與免費共同實行。豆瓣閱讀利用“豆瓣與作者分成、免費與自行定價進行有機結合”的分層付費方法，可以幫助讀者培養(yǎng)一種正確的付費習慣。[6]在引入其他電子書的時候，其采用的付費方式是與出版社根據(jù)售價來分成。當前，豆瓣閱讀僅僅是占據(jù)較少的小受眾市場。因此，在發(fā)展過程中集中在長尾理論中的用戶體驗，以建立出相對完善、產(chǎn)生經(jīng)濟效益的新業(yè)態(tài)形式。

四、結語

綜上所述，隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展以及人們生活水平的提升，對文化需求越來越大。在這種背景下，我國催生了一大批文化產(chǎn)業(yè)，其數(shù)量和規(guī)模也在日益擴大。而文化產(chǎn)業(yè)面臨的市場競爭壓力是相當大的，其想要獲得發(fā)展必須要采取各種創(chuàng)新模式，并且結合自身的實際發(fā)展情況，制定出有效的發(fā)展策略。

參考文獻：

[1]蔡曉璐，范周.人文為本 需求為先 科技助力——2017中國文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)年度盤點[J].藝術評論，2018 （03）：34-46.

[2]李雪.我國文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)發(fā)展研究[D].遼寧大學，2016.

[3]歐陽友權，吳釗.“互聯(lián)網(wǎng)+”與中國文化產(chǎn)業(yè)[J].求索，2016 （04）：12-16.

[4]汪瑩.湖北省文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)研究[D].華中師范大學，2016.

[5]鄧向陽，荊亞萍.中國文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)創(chuàng)新模式及其發(fā)展策略[J].中國出版，2015 （16）：78-81.

[6]周姣.技術創(chuàng)新推動文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)發(fā)展研究[D].湖南大學，2013.