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分析中國文化產業新業態創新模式及其發展策略

2019-06-10 09:11:57唐文
財會學習 2019年16期

唐文

摘要:中國文化產業新業態主要有兩種類型,一是改造業態,二是全新業態。不同的文化產業新業態生成方法與其創新模式有著非常緊密的關系。現如今,中國文化產業新業態創新模式主要包括資本運作以及組織管理模式等等。結合現階段目前文化產業新業態創新模式,中國文化產業必須要優化整合文化產業資源,重新組合核心價值鏈;立足與縫隙市場,建立一種凸顯出分層化的創新發展模式。

關鍵詞:中國文化產業;新業態;創新模式;發展戰略

近年來,有關學者研究中國文化產業新業態,具體表現在兩方面:一是技術及政策創新的角度來看,指出技術是文化產業新業態形成的關鍵因素,或政策對文化產業新業態的出現具有巨大的引導力。另一方面,采用經濟學的相關理論,介紹文化產業新動態出現的原因和限制其發展的各種因素。本文從不同的角度對中國文化產業新業態創新模式及其發展策略進行分析,希望可以為有需要的人提供參考意見。

一、2017年中國文化產業新業態發展的特征

(一)文化產業發展的新功能是數字經濟

在新一輪技術革命誕生的背景下,生產制造業、消費行業等多行業正在面臨著數字經濟革命,而數字經濟已經成為我國文化產業發展的最新功能,數字經濟發展逐漸邁入快車道。根據相關的調查研究報告顯示,在2016年,在全國GDP總量中全國經濟建設總量已經占據約30.16%,成為國民經濟的重要支柱。[1]一方面,文化內容與數字技術相結合的新型文化業態已經組成整個數字文化產業的主體。另一方面,通過各種戰略數字經濟引領創新融合的迅速發展。移動聽書、網絡直播等多種數字文化消費形態將網絡化、信息化以及數字化的特點體現出來。利用數字技術使文化信息內容保真得以實現,借助網絡技術開拓出更加廣闊的傳播空間,以商業模式及技術創新來實現產業增值,為我國文化產業發展創建出新型的增長極。

(二)新型的商業基礎設施,調動文化業態的創新積極性

隨著人類邁進智能時代的顯著趨勢和信息化時代經濟的迅速發展,許多新型的商業基礎設計正在調動著文化業態的積極性,而這些新型的商業基礎設施主要包括大數據、云計算以及移動支付等等。文化產業省略掉產業鏈的各個中間環節,目的在于完成終端消費者數據信息的搜集,進而大大地減少交易成本;自發形成文化企業的數據閉環,將所有的運營品牌粉絲群體集中在一起,以相對較低的成本贏得很多隱藏的客戶、加快產品的優化速度;使文化企業能夠將以往的組織結構改變,以最快的速度實現信息網絡級的企業架構,充分利用線下線上多個品牌途徑搜集到的多維度數據信息,將用戶畫像制定出來;更深層次的分析回流的珍貴商業數據信息,采取智能計算方法來發現一些隱藏的客戶。同時可以利用數據管理,將有價值的數據信息轉化為有意義的商業智能,這樣能夠更加高效地收集和處理用戶信息。在此前提下通過對創新理念進行合理的利用,為用戶帶來更好的體驗。[2]移動支付前提下的大數據,可以將廣大用戶及商家結合在一起,這樣有利于更加精準的開發新產品,精心設計營銷方法,調動文化業態創新積極性。

二、中國文化產業新動態的主要創新模式

(一)資本運作模式

資本運作模式在中國文化產業新業態發展模式中是區別度不高的模式之一。其主要適用多樣化融資的資本運作方式來推動新業態的穩定發展,尤其是在我國文化產業中,主要借助無形資產有效完成產業化運作,力求以最小的資本投入獲取越拉越多的發展基于。由于在某種程度上文化產業新業態仍舊處于培育階段的萌芽時期,商業模式具有一定的穩定性[3]。因此,不同的投融資途徑既是完善新業態產業鏈所需要資金的要求,又是承擔發展風險的重要途徑。

(二)組織管理模式

一般來說,中國文化產業新業態的組織管理創新模式涉及到兩個層面:第一,優化企業內部組織結構;第二,企業改革文化產業中生產組織管理模式,可以為促進產業發展注入大量的生命力,促使企業在產業中取得很多發展自主權,進而確保新業態可以形成?,F階段我國文化產業新業態的變革與融合,往往會與其他的元素融合,特別是不同行業之間的結合對文化產業中組織結構模式所提出的多種新要求[4]。比如:收藏文物的酒店。該酒店將文化性與商業服務性相結合,使雙方都可以從根本上實現全方位發展。由于該酒店的綜合性開展是一種雙元素的,酒店中所擺放的文物都是屬于實實在在的真實物品,但酒店經營管理的主要目的是延伸出文物的開發,其是宣傳及觀光文物的平臺,所以在酒店和文化管理之間需要創新性的設計組織管理。

三、中國文化產業新業態的發展策略

(一)優化整合文化產業資源,重新組合核心價值鏈

文化產業可以運用新業態對產業結構進行調整或者對資源進行整合,以此確保文化企業有不斷發展的生命力。采用云計算技術以及大數據技術等新技術更好地優化品質高的產業資源,以此可以生產出具有較高價值的文化產品,并且開拓該產品的開發和利用空間,進而形成一種相對穩定的價值鏈條。對于沒有得到密切關注的產品以及沒有開發利用的文化產業資源,可以運用各種宣傳渠道,通過充分發揮大數據的挖掘作用對相應的不同需求元素進行開發,以吸引更多的消費者[5]。在圖書出版行業,廣大出版商可以將銷售量較多的圖書向網絡資源轉換,使用線上線下相結合的銷售手段;可以重新編輯分平臺及分專題,其穩定消費群體以特定群體為主。但是對于并沒有確定未來銷售前景及相對零散的內容,可以將其及時發布在相關的網絡平臺上,從免費到收費,或者利用碎片資源的整合編制來增加銷售量。

(二)立足于縫隙市場,建立凸顯出分層化的創新發展模式

通常,都是以新需求為出發點促進文化產業新業態發展,所以最關鍵的步驟是定位消費市場。伴隨著文化產業消費市場的不斷擴大及市場細分的日益縮小,在文化產業新業態的創新模式中,根據市場縫隙理論進行正確的定位,科學的建立凸顯出分層化的消費市場,這也是當前中國文化產業新業態發展的明智選擇。

在出版領域,例如:基于網絡的豆瓣閱讀等各種平臺的出現,是文學創作新業態形成發展的類別之一。據了解,豆瓣閱讀獲得成功的原因主要體現在兩個方面:其一,內容是非常豐富的,讀者群大,方便獲取,其二,付費與免費共同實行。豆瓣閱讀利用“豆瓣與作者分成、免費與自行定價進行有機結合”的分層付費方法,可以幫助讀者培養一種正確的付費習慣。[6]在引入其他電子書的時候,其采用的付費方式是與出版社根據售價來分成。當前,豆瓣閱讀僅僅是占據較少的小受眾市場。因此,在發展過程中集中在長尾理論中的用戶體驗,以建立出相對完善、產生經濟效益的新業態形式。

四、結語

綜上所述,隨著我國社會經濟的不斷發展以及人們生活水平的提升,對文化需求越來越大。在這種背景下,我國催生了一大批文化產業,其數量和規模也在日益擴大。而文化產業面臨的市場競爭壓力是相當大的,其想要獲得發展必須要采取各種創新模式,并且結合自身的實際發展情況,制定出有效的發展策略。

參考文獻:

[1]蔡曉璐,范周.人文為本 需求為先 科技助力——2017中國文化產業新業態年度盤點[J].藝術評論,2018 (03):34-46.

[2]李雪.我國文化產業新業態發展研究[D].遼寧大學,2016.

[3]歐陽友權,吳釗.“互聯網+”與中國文化產業[J].求索,2016 (04):12-16.

[4]汪瑩.湖北省文化產業新業態研究[D].華中師范大學,2016.

[5]鄧向陽,荊亞萍.中國文化產業新業態創新模式及其發展策略[J].中國出版,2015 (16):78-81.

[6]周姣.技術創新推動文化產業新業態發展研究[D].湖南大學,2013.

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