作為愛奇藝的創始人、CEO,龔宇的主題演講對每年的愛奇藝世界·大會起到提綱挈領的作用,演講中不僅會分享愛奇藝過去的成績、未來的布局思路,還將對行業的發展趨勢做出前沿性的預判。因此,每年的龔宇演講也成為業內人士洞察行業新風口的重要依據。
創新、生態、共贏是龔宇價值體系中的核心詞匯。創新驅動健康生態,愛奇藝希望通過創新創造更多商業機會,與合作伙伴實現共贏。通過創新創造更多優質內容和觀賞體驗,為用戶帶來簡單快樂的娛樂體驗。
未來,中國娛樂產業應如何構建健康生態,讓合作伙伴共贏?付費市場的增長空間在哪里?科技創新如何讓娛樂簡單快樂?或許在這份龔宇語錄中,可以找到最新的答案。

靠創新找到新的機會,去做更健康的生態,讓合作伙伴多贏,跟愛奇藝的合作中獲得更大利益,愛奇藝來創造被別人利用的價值,這是我們的想法。創新不僅是技術產品方面的,也包括商業模式、內容創意等方面。
如今,愛奇藝的一棵蘋果樹變成一個蘋果園。經過這一年多時間的努力,這些蘋果樹之間通過陽光、空氣、水分,它們之間有了關聯,已形成一個蘋果園式的生態系統,它們相互照應、有協同效應了。
愛奇藝可以在充分保護用戶隱私的條件下,進行個性化推薦服務,并且實現有效地流量預測,從而降低投資和采購的商業風險,提高貨幣化能力,未來科技創新對于內容制作的影響會更大。
創新有一定的邏輯性,愛奇藝從理性和感性兩方面來把握機會,即通過大數據分析總結規律,并吸納樂于創新、勇于創新的核心人才。在管理上,也認識到創新本身有代價、有風險。所以無論從創造、投資、管理角度,都要敢于去冒一定的風險。
關于愛奇藝的成功秘訣,策略正確,尊重人才,從生態的角度相互關聯,重視合作伙伴的感受和利益,都是至關重要的。
從消費心理角度來講,未來還是包月付費方式占主導,也許有一天隨著科技進一步發展,按次付費變得透明化、無感化,有可能單點付費方式比例會大一些。
付費及會員增長賦予內容制作業更大成長空間。付費會員市場在全球范圍內快速成長,付費市場由用戶自己決定看什么和市場方向,比廣告模式由少數人來決定采購和投資的方向相比,更加公平。
下一個顛覆性創新來自電影,付費及會員增長賦予內容制作業更大成長空間。未來,中大投資的電影與互聯網的結合或許不只是簡單平移,一定會發生某種巨大的創新。
基于互聯網生態系統和全產業鏈,院線電影除了互聯網版權售賣,需要更多模式的互聯網收益模式。例如,劇集和電影改編為游戲。其次,行業需要從傳統單純追求票房最大化轉變為“票房+互聯網”實現收益最大化,例如互聯網視頻平臺的線上播映為傳統院線電影帶來新的播出和貨幣化渠道等。
我們預測未來是VR或者AR終端,這些終端和云端的服務、技術緊密度會更高,我們有一個獨立的產品,叫作愛奇藝VR。
互動劇這個概念并不新,為什么沒有大規模推廣起來?一個特別重要的原因就是沒形成標準。目前,愛奇藝“互動視頻標準”已上線,助力行業形成互動視頻的生產標準、規范以及流程。
用科技創新來驅動娛樂行業已經發展到一個新階段,這個階段讓大家娛樂得更加輕松簡單,這個娛樂對愛奇藝來講希望偉大一些。“偉大”是多重含義的,首先要把規模做得大一些,給更多的中國人甚至海外的更多人來欣賞愛奇藝平臺上提供的娛樂服務,讓大家更快樂。其次是要有大情懷,讓大家在生活中能記住愛奇藝給大家提供的健康、歡樂的方式。
中國文化“出口”存在語言、渠道、思想與價值觀等層面的障礙,但科技創新給中國帶來了很多機會,我們擁有更少的時間去實現美國或者其他國家做出的更好的文化成果。
基于信息技術創新的人工智能翻譯將很大程度上解決語言障礙,互聯網全球化也使得愛奇藝等中國公司的內容可以直接觸達全球用戶。隨著機器智能的不斷發展,未來甚至可能加深處在不同國家和地區、擁有不同思想與價值觀的人們的相互理解。