分析建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核問題

【摘要】工程造價預(yù)結(jié)算審核是建筑管理的重點工作，更是必不可少的一項工作，對建筑工程的發(fā)展會起到重要的幫助作用。因此，本文針對建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核問題做出了進(jìn)一步探究，對建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核問題、強化建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核管理的有效措施給出了詳細(xì)的分析。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;造價;結(jié)算審核

當(dāng)前是全球信息化的時代，我國建筑行業(yè)在發(fā)展的過程中，緊跟時代發(fā)展的腳步，取得了巨大的成果，其中工程造價控制水平與建筑工程的經(jīng)濟(jì)收益有著直接的關(guān)系，建筑企業(yè)需要對工程項目的造價預(yù)算，審核工作進(jìn)行不斷的強化，構(gòu)建專業(yè)化的人才團(tuán)隊等。以便對造價預(yù)結(jié)算審核工作進(jìn)行科學(xué)把握，使企業(yè)能夠用最低的成本取得最大的經(jīng)濟(jì)收益。

1、建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核問題

1.1工程報價方式比較單一

因為建筑本身存在的特殊性，會與一些零散工程有較多的聯(lián)系，所以會導(dǎo)致不同工程報價形式的產(chǎn)生。但是為了避免產(chǎn)生過多的工作量，財務(wù)工作人員會應(yīng)用單一的議價形式。但是由于議價方式應(yīng)用的不足，在具體應(yīng)用中會產(chǎn)生很多的局限性，使得建筑工程造價預(yù)結(jié)算當(dāng)中出現(xiàn)了虛報情況，非常不利于之后的工程造價預(yù)結(jié)算審核工作的開展[1]。

1.2工程造價管理體系有待完善

在工程造價控制管理的相關(guān)工作當(dāng)中，采購材料是非常重要的造價管理環(huán)節(jié)，與工程項目最終的總造價高低有著直接的關(guān)系。所以企業(yè)當(dāng)中的財務(wù)部門需要對工程造價預(yù)結(jié)算審核工作給予高度的重視，對其中的原材料價格審核工作進(jìn)行嚴(yán)格的把控。但是，在具體的工作當(dāng)中，某些工作人員為了提升自己的經(jīng)濟(jì)收益，會使用一些不良手段進(jìn)行虛假報價，這樣便可對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行惡意篡改，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益受到損失，不能對施工材料的質(zhì)量給予保證。出現(xiàn)這一問題的重要原因便是，工程造價管理體系還不夠完善，沒有對工程造價預(yù)結(jié)算審核進(jìn)行全面的管理和監(jiān)督。

2、強化建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核管理的有效措施

2.1構(gòu)建嚴(yán)格的預(yù)結(jié)算審核制度

其一，對于審核程序的構(gòu)建，是對結(jié)算前審核機制完善性的有效保障，在結(jié)算工作完成之后，需要有相應(yīng)的審核程序?qū)ζ鋵徍恕Ｈ绻麑徍私Y(jié)果有異議，需要將其交給負(fù)責(zé)人，在有明確的簽字之后，將審核提交給上一級部門進(jìn)行審核。負(fù)責(zé)項目預(yù)結(jié)算的工作人員需要針對施工的過程、進(jìn)度，使用的工藝材料以及人員等有明確的認(rèn)識，結(jié)合具體情況對預(yù)先設(shè)置的計劃進(jìn)行調(diào)整，保障項目的有序開展和順利完成。其中，項目工程合同結(jié)算審批表。

其二，內(nèi)部管理制度的完善。對于審核管理的完善，需要對審核步驟以及相關(guān)工作進(jìn)行規(guī)范，從而保障前期的審核工作有依據(jù)可以遵循。對于完整獎懲制度的設(shè)定，以及合理的管理標(biāo)準(zhǔn)，能夠?qū)⒐ぷ魅藛T的積極性進(jìn)行充分的調(diào)動。

其三，提升合同的簽訂質(zhì)量。在整個項目當(dāng)中，合同占據(jù)著非常重要的作用，合同的簽訂，需要雙方應(yīng)用平等以及守信誠實的原則。在對項目工程進(jìn)行開發(fā)的過程中，會產(chǎn)生很多的變化。但是合同是具有法律效率的依據(jù)，在工程中有著不可替代的作用，在工程造價結(jié)算審核當(dāng)中，管理人員需要針對合同的相關(guān)內(nèi)容，對審核工作進(jìn)行開展，所以在最初對合同進(jìn)行簽訂時，項目成本當(dāng)中的內(nèi)容需要準(zhǔn)確進(jìn)行表達(dá)。如果之后的工作產(chǎn)生的問題，合同可以在責(zé)任歸屬中發(fā)揮重大的價值。此外，審核人員需要對合同內(nèi)容處理的方法進(jìn)行靈活應(yīng)用，這便需要審核人員到施工現(xiàn)場進(jìn)行深入調(diào)查。全面評估項目的發(fā)展，使審核工作不但能對工程造價進(jìn)行審核，還能對施工項目進(jìn)行全面審核，保障工作的全面性以及真實性。

2.2嚴(yán)格控制預(yù)期造價與施工之間的差值

在對整個項目進(jìn)行檢查和管理的過程中，除報價中容易產(chǎn)生一些問題外，由于利益的驅(qū)使，還會因為人為因素產(chǎn)生報價問題。所以，在對項目整體報價審核能力進(jìn)行提升時，是對審核問題進(jìn)行解決的關(guān)鍵性措施。所以在項目成本結(jié)算以及審核過程中，工作人員需要對預(yù)期造價和施工當(dāng)中產(chǎn)生的費用進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控和控制[2]。如果有項目成本管理監(jiān)督疏漏之處，在之后的結(jié)算審核當(dāng)中，需要結(jié)合項目的具體消耗情況，對工程建設(shè)過程實施系統(tǒng)的統(tǒng)計。之后，對項目中單價定額的具體單價進(jìn)行獲取，這樣工作量會大幅度提升。因此，在之后的審核工作當(dāng)中，要對施工階段實際工程造價監(jiān)督進(jìn)行強化，只有對項目具體情況以及每個環(huán)節(jié)中材料的應(yīng)用情況有詳細(xì)的了解，才能在之后的審核當(dāng)中提供有效的數(shù)據(jù)。同時，針對項目當(dāng)中產(chǎn)生的不合理成本等一系列的管理漏洞，還要對審查工作進(jìn)行加強。

結(jié)語：

總之，工程造價控制的實際管理水平與建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益會產(chǎn)生直接的影響。所以，當(dāng)前的建筑工程企業(yè)，對于預(yù)結(jié)算審核工作要給與高度的重視，強化對工作人員的培訓(xùn)，構(gòu)建專業(yè)能力強的團(tuán)隊，并不斷完善造價管理體系，強化審核工作的監(jiān)督和管理，保障審核工作的效率和工作質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1]侯旭燕.建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核與建筑施工成本管理的關(guān)系剖析[J].建材與裝飾，2018（44）：133-134.

[2]沈小明.當(dāng)前工程造價預(yù)結(jié)算中存在的問題及其審核方法研究[J].建材與裝飾，2018（40）：166-167.

作者簡介：

李陽，男，1963--，本科，中級職稱，主要從事工程造價工作。