建筑管理中項目管理的重要性研究

【摘要】建筑行業是我國的基礎工程行業，關系到國家的經濟發展和人民的工作生活。近年來我國的建筑工程的規模不斷擴大，人民已經對建筑工程的質量和效率的要求也越來越高。項目管理是建筑工程中的重要一環，能夠有效地提升建筑施工的質量和建筑工程的綜合效益。為了推動我國建筑行業的發展，保證人民群眾居住環境的安全穩定，本文重點對建筑工程管理中的項目管理進行重要性方面的研究。

【關鍵詞】項目管理;建筑工程;運行機制;重要性

建筑工程中的項目管理涉及到很多的環節，包括工程技術、工藝、原料、制度等都要通過系統的項目管理來進行保證。項目管理是工程管理的重要手段，隨著當前我國建筑行業的飛速發展，越來越多的問題也開始凸顯。項目工程管理的過程中需要對工程的設計、施工的人員、管理方式流程等進行嚴格的設計，與傳統的項目管理方式有很大的不同。因此，為了完善工程質量、強化施工力度一定要重視項目管理在建筑工程管理中的應用。

1、建筑管理中項目管理的重要性

1.1降低投資風險

建筑工程從整體規劃到后期施工的整個過程都比較復雜，也會耗費大量的時間。尤其是在前期的設計階段，只有保證設計的科學性才能讓后期的建筑施工穩定。很多建筑材料的價格都是在不斷的波動上下浮動的，所以施工的時間長會影響到整個工程的投資，也會在施工過程中出現安全隱患。所以，為了避免建筑施工中的投資風險，對施工企業造成損失就需要對建筑管理中的項目管理進行控制。通過科學穩定的操作方式來讓各個工程要素穩定，也能在行業中增強競爭力，讓施工各個環節的投資風險都降到最低，最終提升整體的建筑效益。

1.2使得建筑企業可持續發展

當前建筑行業的競爭比較強，如果想要建筑企業在市場中占據一席之地就需要重視建筑企業的可持續發展。對建筑項目進行管理可以將成本有效的降低，并且跟著市場上的建筑行情來制定企業的發展，同時，還能將建筑資源進行統籌，增強自己企業的競爭實力。一般來說，建筑企業的目標性比較強，在施工過程中需要對每一個環節進行控制和管理才能實現相應的目標。所以，在建筑施工過程中通過項目管理能夠增強控制力度和監督能力，讓建筑施工的成本進行有效的管理和控制，進而推動我國建筑行業的可持續發展。

1.3使安全事故發生概率降低

我國當前的建筑管理還沒有形成體系，很多施工人員和施工單位并不重視施工中的安全工作，因此在施工過程中會經常出現安全事故，影響建筑施工的正常進行，也使得人民的生命財產安全受到損害。所以，在進行建筑管理過程中，對項目管理進行加強能夠最大程度的降低施工中的安全隱患，同時，項目管理也關系到安全設備的采購和人員的安全意識也需要大幅度的提升，這樣才能保證施工中的建筑質量和效率得到提升，也能有效的降低事故發生的可能性。

2、項目管理在建筑工程管理中的具體應用

2.1 創新發展項目管理理念

隨著科學技術和社會的不斷發展，建筑工程的項目管理理念也要與時俱進，提高建筑工程整體的管理工作。管理水平能否提升主要是依靠管理者是否擁有先進的管理理念和科學的管理模式，如果想要對提高整個工程的質量和管理模式，首先要進行建筑項目工程管理理念的創新發展。在當前的我國建筑行業當中，傳統的管理理念有一定的局限性，比較適合與舊時的建筑工程。但是當前的建筑工程多是使用科學和先進的技術方法和相關設備，傳統的管理理念已經不能達到相關的效果和意義。因此，項目工程管理理念急需創新理念，融入新的工程管理當中。

2.2 加強對施工人員的管理與培訓

人才是建筑工程當中最重要的組成部分，所以一定要重視對建筑工程中建筑人員的技術進行培訓工作。一般來說，建筑工程的施工時間、施工方式、施工細節的要求都比較高，所以需要一批對建筑施工工程認真負責的施工人員。因此，建立完善的人才培訓機制能夠提高建筑工程管理施工質量。在進行人才培訓的過程中需要根據不同的施工人員進行靈活的培訓，對于一線的施工人員要重視施工技術和安全的培訓，對于監管人員要進行責任和管理方面的培訓，對于采購員、材料員等技術人員也需要不同的質量管理、工序能力等專業知識的強化來開展培訓工作。企業需要采用動態管理意識教育的方式，讓全體人員在工程建設過程中把工程質量放在首位。

2.3 建立新型項目管理體系

在我國建筑工程管理工作中，很多進行監督管理的工作人員都不是專業的建筑行業出身，所以他們的管理理論和經驗都十分的匱乏。這樣的困境導致我國建筑行業的工程管理思路體系一直未得到有效的建立。對于我國的工程管理思路體系的建立一項十分復雜且需要一定技術性的工作，必須由專業的組織來進行實施。在建筑工程管理思路體系建立的過程中，對于國內的先進管理方式進行總結，對于國外的一些先進的管理經驗要進行吸納和學習，將其中的重點與精華融入當前的項目管理方式當中，把這些重要的信息來對建筑工程管理思路體系進行建立。通過對當前的管理體系和管理方式進行創新，從而保證目前的項目管理是符合工程要求的，也能推動我國建筑工程管理的科學有序發展。

結語：

綜上所述，隨著建筑工程的不斷發展，我國建筑管理中的項目管理越來越被重視，作為建筑企業的核心環節，建筑管理是提升施工效率，推動我國建筑質量的重要手段。所以，在建筑施工過程中，要對項目管理有一個正確的認識，意識到其重要性，并采取適當的策略對施工的成本、質量、進度進行安全管理，提高建筑施工的總體質量。

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作者簡介：

張森，建安防水防腐工程有限公司，河南鄭州。