新時期建筑工程管理的問題與優化分析

戴士翔

【摘要】全球經濟的增長和技術的進步，為國內市場經濟的發展、經濟體制的持續深入轉型提供了機遇和環境。隨著人們物質生活質量的提升，對建筑工程項目的安全及質量，提出了新的、更高的標準與要求。國內建設企業為了節約施工成本，增加利潤收益，需要提高自身的經營管理能力，制定合理的工程項目管理方案，實施全面的建筑工程施工管理機制。下文中，筆者將結合個人從事建筑工程項目施工管理的工作實踐，分析當前國內工程項目施工管理工作的情況與問題，總結提高施工管理質量的策略方案。希望以此篇論文為同行業者提供參考和學習。

【關鍵詞】優化分析;問題;情況;施工管理機制;策略方案;建筑工程項目

隨著人們物質生活水平的不斷提升，建筑工程項目一方面要滿足人們的基本居住、生活、工作需求，另一方面還應關注人們的生理健康與心理健康，創建和諧、舒適、人性化、愉快放松的建筑空間，滿足人們精神生活方面的需求，同時推動建筑產業健康、可持續發展。為了實現上述目標，作為建筑企業及其管理者，應樹立正確的管理意識，建立并實施全面的建筑工程施工管理規范機制，以及時從施工活動中發現問題，并提供解決、防范的策略方案。

1、建筑工程項目的施工管理綜述

要確保工程的質量，不但要保證施工人員的專業技能，施工材料的質量，還必須注重施工的管理，通過對施工的管理進行改善，可以督促施工現場變得更加有秩序。除此之外，建筑業在發展的過程當中也需要和當今社會的發展相符合。在目前社會的觀念中，要求人們可以和自然界和諧的相處，并且可以過上舒服的生活。通過上面的敘述，施工管理在建筑業中有著很重要的作用，也會對企業的快速發展起到促進作用。

2、建筑工程項目的施工管理現狀與不足

2.1施工管理的意識薄弱

隨著相關施工技術的快速發展，在建筑施工中運用了很多先進的技術，但是管理的理念沒有及時的更新和改變，在施工管理時仍然運用以前的思想理念。從工程施工的狀況來看，以前的管理方式已經不能滿足目前工程施工的需求，有可能還會出現許多負面的影響。比如，因為裝備和技術的更新，許多施工裝備和材料品種變得越來越多，在以前管理方式下對于這些沒有得到充分的重視，這導致施工裝備和材料十分的混亂，從而可能會出現安全問題。這種在管理觀念上的問題，是管理的工作是否發揮自身作用的重大難題，對于此問題的改善，必須要十分的重視，從而對管理的工作進行改善。

2.2施工管理手段不科學

從事管理工作的員工認為，施工的工程能夠達到基本要求就可以，沒有充分的考慮到施工功能的質量問題，從而導致對管理的要求很低。施工管理的水平很低，不但沒有很好的管理效果，還會加大人力成本。除此之外，因為管理人員缺少對質量管理的認知，也不是非常的重視，導致管理的效率低下。在這樣的管理工作之下，容易出現故障，也會給施工單位造成經濟上的損失，對工作人員的安全也存在著威脅。施工質量問題，則會嚴重影響工程的質量，應該運用合理的辦法改善這種狀況。

3、建筑工程項目的施工管理策略方案

3.1加強對建筑工程項目原材料的管理

建筑材料對建筑工程質量的影響至關重要。所以要在建筑材料市場的監督、建筑材料的選擇以及建筑材料的使用過程中嚴格做好施工管理工作。首先，建筑施工單位必須確保采購建筑材料的工作人員具有足夠的職業道德和較高的專業水平，確保其選擇的建筑材料具有較高的質量并且能滿足建筑施工的實際需要。并且在建筑材料投入使用之前，建筑施工單位必須與供貨方簽訂供貨合同，這樣能保證后期建設施工的可靠性和穩定性。其次當建筑材料投入到建筑施工中時，選擇合適的存儲位置，避免施工過程中造成材料的損壞，同時還要按照施工過程對建筑材料進行有序擺放。最后，派遣專門的建筑材料質量審核人員對建筑材料進行全面的檢查，記錄檢查出的相關數據，為以后的施工建設項目打下良好的基礎。

3.2注重對施工技術人才的培養與訓練

施工人員的技術水平與管理人員的質量管理意識對建筑工程施工建設質量有很大影響。因此，采取有效的措施提高施工人員與管理人員的綜合素質水平對提高建筑工程施工質量具有重要的作用。其中，提高施工人員的綜合素質的主要措施是開展教育培訓工作，施工單位定期召開對施工人員的培訓，培訓內容包括先進的施工技術、施工單位及建設單位的質量管理制度以及安全意識教育等，只有在施工人員的綜合素質不斷提高的前提下，建筑工程的施工質量才能不斷提升。同時，提高管理人員的質量意識的措施主要是向管理人員宣傳施工質量對建筑企業發展的重要性，從管理層的角度上進行施工質量管理，有效的提高建筑工程的使用壽命，滿足人們的居住環境與工作環境的需要。

3.3鼓勵建筑工程項目設備的研發與創新

與西方發達國家的建筑工程項目相比，國內建筑企業的技術和設備相對落后，間接影響了建筑工程項目的施工質量。作為建筑工程項目的負責企業及其領導人，應認識到自身在設備、機械方面的不足與問題，通過引進機械設備、派遣技術人員出國考察學習、組織企業員工參加培訓、學習、交流經驗、接受評估考核等形式，借鑒和學習機械設備的先進科學技術，提高建筑單位施工隊伍的機械維修、管理和操作水平，提高施工員工的學習和勞動積極性，提高建筑工程項目的建設質量。

3.4做好建筑工程項目的安全施工管理

確保施工作業和施工人員的人身和財產安全，是建筑工程項目施工管理的首要任務。作為建筑工程項目的施工管理負責人應樹立正確的安全施工管理意識，確保施工作業的現場安全和環境安全，建立并執行施工安全管理的工作流程與規范守則，幫助全體企業全體員工樹立正確的安全施工管理意識，做好施工現場的安全檢查和安全監督，加強對安全施工相關知識理論的宣傳和講解。

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