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淺談加強弱電智能化施工管理的措施

2019-06-11 11:36:55萬久波
中國房地產業·上旬 2019年3期
關鍵詞:施工管理智能化

萬久波

【摘要】在弱電智能化施工管理中,常常出現一些諸如施工人員缺乏專業知識、施工接口比較混亂、無法明確施工責任的問題,對于這些問題,一定要連接好模塊線路,注意預埋管線的隱蔽性等,通過保障弱電系統的建筑材料質量、完全掌握弱電智能化設計和施工流程、完善弱電智能化系統的總體和分項規劃、做好弱電智能化施工的保障工作,從而全面加強弱電智能化施工管理。

【關鍵詞】弱電;智能化;施工管理;建筑材料;施工流程;施工時間

在信息技術和互聯網大潮的作用下,催生了很多智能化的技術,其中弱電智能化就是其中的一種應用。現代的智能建筑的一個要點也是實現弱電智能化,所以加強和完善弱電智能化施工管理是非常重要的。但是由于此項技術產生時間短,有著很多的技術難題,而且涉及多學科的內容,所以弱電智能化的施工建設存在很多困難,同時也給施工管理帶來很多問題。

1、弱電智能化施工管理中出現的問題

一是施工人員缺乏專業的技能知識。弱電智能化是一門較為復雜的技術,它涉及多門類的學科知識和相關技術,綜合了多種建筑工程技術,所以在施工中的難度也比較大。故而,它的施工建設對施工人員提出了更高的要求,但是目前我國相關施工人員的專業素養普遍偏低,缺乏必備的技能知識,所以大多數的施工人員無法達到智能化施工的要求[1]。

二是施工接口比較混亂。由于弱電智能化涉及多種學科和不同的技術,與強點安裝、土木建筑、機械電子等方面都有聯系,與這些方面的施工建設都有聯系,是一項系統性的綜合工程。但是我國目前的施工流程管理不完善、不規范,缺乏行業規定和標準,所以導致施工接口互相交錯、比較混亂。

三是無法明確施工責任。同樣是由于弱電智能化的施工建設和管理,涉及多個施工和管理方向,比如集成弱電系統、土建工程、室內外的裝修等,所以所涉及方面參與人員眾多,施工和管理較為混亂,責任機制不完善,導致出現問題。

2、如何加強弱電智能化施工管理

2.1連接模塊線路,提高預埋管線隱蔽性

加強弱電智能化的施工管理,首先需要做好基礎工作,那就是先要連接完善模塊線路,提高預埋管線的隱秘性。模塊線路是弱電智能化施工中的一項重點,它就像人體的血管,起到各系統和模塊之間的信息鏈接作用,連接完善模塊線路有利于快速反饋信息,當控制中心接受到信息時可以及時做出反饋和調整[1]。與傳統的電氣施工工程相比,弱電智能化施工所需的管線更多、更復雜,管理起來也比較困難、所以要通過先設計系統圖紙,根據圖紙去完成管線預埋工作,這樣既可以保證管線施工的條理清晰,避免了管線混亂,又可以提高管線的隱蔽性。

2.2保障弱電系統的建筑材料質量

經濟學中有一句話叫經濟基礎決定上層建筑,弱電系統的建筑材料就相當于“經濟基礎”,只有這個“經濟基礎”的質量過關了,才能確保弱電系統施工和管理這個“上層建筑”的完善。所以,保障弱電系統的建筑材料的質量是重要的基礎,對施工質量和安全都有著十分重要的作用[2]。所以在選擇建筑材料的過程中,在確保預算合理充足的情況下,要選擇那些質量較好的材料,邀請專業技術人員對建筑材料進行質量把關和檢驗,保障弱電系統的建筑材料質量。

2.3完全掌握弱電智能化設計和施工流程

因為弱電系統的智能化施工和管理是一項復雜而全面的系統工程,所以在施工之前進行全面設計是不可避免的。相關設計公司和人員一定要完全掌握弱電智能化的相關技術,理清設計思路,安排好施工流程,把握施工過程中的重點環節。與此同時,施工單位和相關設計方要做好溝通交流,對于施工中容易出現的問題,一定要提前采取措施預防,保證施工方和設計方的溝通順暢,從而盡最大可能地完全掌握弱電智能化設計和施工流程,確保弱電智能化施工的安全高效進行,提升弱電智能化施工管理的效率[3]。

2.4完善弱電智能化系統的總體和分項規劃

一般情況下,弱電智能化的施工建設通常運用集成化的辦法,就是在系統的工程建設中將其分為多個子系統,先行建設系統工程的子系統,再統一協調中完成整體系統的建設工作。但是,由于這些子系統的門類繁多,不同的子系統有著不同的要求,比如建設的工期和標準要求都各不相同,所以需要先行規劃好具體的施工計劃,比如不同子系統的建設施工的時間、施工標準、施工位置等,根據設計規劃逐一完成,再將這些子系統同于協調起來,完成整體的系統建設工作。

2.5做好弱電智能化施工的保障工作

在以上弱電智能化的設計、規劃、施工、建設、管理等主要工作之外,還需要做好弱電智能化施工的保障工作。這個工作主要有三個目的,一是保障建設工程的有效和正常運行,二是保障施工的質量,三是保障施工過程中的安全。弱電智能化施工的不同部門應該在總部門的領導和監督下,共同配合工作,協調各方關系,保障工程建設的正常運行,保障施工過程中的質量和安全。整個施工建設工程分為多個部門,比如材料采購和供應部門、后勤保障部門、工程建設部門和財務部門等,這些部門在協調配合的基礎上,要以工程建設部門為中心,全面保障該部門的正常工作,提高對其的材料供應效率,確保資源的合理配置和資金供應充足,從而提高工程建設部門的建設效率,以便工程能夠正常竣工,從而帶動整個部門和公司的高效率運轉[3]。此外,為了防止施工過程中的意外事件,在保障工作中一定要預設好相應的預警機制,創建科學合理的應急方案,確保弱電智能化施工的正常運行,保障施工建設高效運行,提高弱電智能化施工管理效果。

總結:

在弱電智能化施工建設和管理中,由于弱電智能化系統的技術門檻較高,涉及多學科多門類的知識和技術,導致在施工建設和管理中出現了一些問題,比如施工人員缺乏專業知識、施工接口比較混亂、無法明確施工責任等,相關管理人員一定要認真分析這些問題,找出其中的原因,通過連接模塊線路,提高預埋管線隱蔽性,保障弱電系統的建筑材料質量,完全掌握弱電智能化設計和施工流程、完善弱電智能化系統的總體和分項規劃,做好弱電智能化施工的保障工作,全面加強弱電智能化施工管理。

參考文獻:

[1]李曉陽.建筑智能化弱電的施工管理分析[J].城市建設理論研究(電子版),2016(32):41-42.

[2]郝健淼.探討如何提高智能化弱電工程的質量控制[J].城市建設理論研究:電子版,2016,6(8).

[3]宋鴻昇,謝衛華.關于加強弱電智能化施工管理措施的分析[J].科技展望,2017(12).

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