提高建筑工程管理質量及施工質量控制的有效策略

【摘要】伴隨著社會經濟的快速發展，建筑工程行業面臨著新發展機遇和挑戰。而傳統工程管理方式與施工質量控制策略，早已無法滿足現代化社會對建筑工程的多元化要求，這就需要建筑工程企業全面采取有效措施，加強工程管理與施工質量控制，以此為企業帶來良好的綜合效益。據此，本文主要對如何提高建筑工程管理及施工質量控制進行了深入探究。

【關鍵詞】建筑工程；工程管理；質量控制

建筑工程管理的實施過程中，要充分注重方法的科學應用，提高施工質量水平。管理水平決定建筑工程企業能否長遠發展，所以當前建筑工程企業就要從管理方面加強重視，提高企業自身的管理能力，采用先進的管理觀念，為企業可持續發展打下基礎。

1、影響我國建筑工程管理質量以及施工質量控制的潛在問題

1.1建筑管理體制的影響

我國建筑工程的管理質量與形成的管理體制有著必然的聯系，現在實行的管理體制存在著一些不足之處，這就使得工程管理得不到有效的落實。企業的施工單位普遍實行分包制度，進行分包的單位大多對自己單位的工作范圍的認識不是很到位，而且各單位容易相互推卸任務與責任，這就使得施工過程質量控制問題存在著很多隱患。建筑工程工作的順利進行需要各分包單位團結協作，除此之外，管理者的管理水平以及施工人員的水平也是很大的影響因素。

1.2建筑施工技術的影響

1.2.1建筑材料的選擇問題

材料的選擇在建筑施工的前期工作中是非常重要的一個環節，有些建筑企業本著為民服務的思想選擇質量很好的材料但有些建筑企業為了追求利益最大化會選擇質量差的建筑材料，這就會造成建筑物的質量產生一定的問題，不利于居民以后的居住。還有些建筑企業為了節省成本或者著急趕進度時會使用雜質多的材料替代，這除此之外有些生產販賣材料的商家會以次充好企圖蒙蔽建筑企業的材料選購人員從而獲得更多的利潤，這就要求建筑企業的采購人員要仔細驗貨，不能只是走個形式為了節省時間就匆忙簽訂采購合同。

1.2.2建筑設備的使用問題

在建筑工地上經常出現的設備都是一些龐然大物，大型的施工設備要求操作人員嚴格按照一定的標準進行施工操作，不可以一味地按照自己的想法進行施工操作。工作人員不僅要嚴格按照操作標準進行操作還應該進行崗前培訓從而使得在操作時能夠熟練運行，除此之外，操作人員應具備對突然出現故障的設備進行緊急處理的專業素養，建筑施工設備的運維工作應在日常的工作中得到有效落實。

1.2.3施工技術應用方面存在缺陷

防滲漏施工技術是應用最為廣泛的技術，這直接影響著建筑是工作的質量。但是，在實際的施工過程中，我們經常會受到施工技術的制約。在本文中，我們主要是針對防滲漏技術為例。第一方面，房屋建筑工程中屋面的防滲漏施工技術。首先，減少施工縫的出現。在建筑施工中，由于建筑材料的不匹配或者施工人員出現操作失誤的問題，這就極其可能導致施工縫的出現，施工縫就為雨水的滲漏提供了絕好地機遇，房屋建筑工程質量也因此大大降低。其次，在屋面建筑用材上，施工單位應該選用一些防水性好、使用周期強、承載力大及質量過關的建筑材料。第二方面，房屋建筑工程中外墻的防滲漏施工技術。在對外墻進行抹灰時，應保持外墻墻面的干凈整潔，將外墻中的垃圾、雜物等清理干凈。在抹灰時，應對外墻進行分層抹灰，抹灰厚度要適中，太薄極易抹蓋不住墻面，對墻面起不到穩固連接的作用，太厚又會影響后期的施工。在對外墻進行混凝土的澆筑時，施工人員應該根據具體的情況，選擇澆筑的方式。

1.3施工環境的客觀因素影響

建筑工程的具體施工所在的自然環境也會對建筑工程管理以及施工質量控制產生一些不可避免的影響。施工過程中的天氣狀況以及施工的地理位置和水文特征等環境因素都是會對施工過程產生影響的因素。所以建筑企業在進行工程建設時需要進行前期的考察工作，熟悉周圍的自然環境，這將對以后的施工過程的順利進行提供有利條件。除了施工的自然環境因素影響，社會氛圍對于建筑工程施工也有很大的影響。

2、建筑工程管理和質量控制策略

建筑工程管理和質量控制過程中，要充分注重方法的科學應用，可從以下三點進行參考：

2.1提高工程管理和質量控制意識

建筑工程的實際管理工作實施中，就需要樹立質量控制意識，做好基礎的管理工作是保障建筑工程質量的重要條件，建筑工程單位要從思想意識上加強重視，能樹立正確質量控制意識。從質量控制的宣傳工作方面要進一步加強，提高工程管理和質量控制的意識，建筑單位領導層要充分重視工程質量控制工作，能從自身出發指導工程管理工作得以落實，將各項工作都能按照相應要求加以貫徹落實。

2.2完善工程管理和質量控制制度

要想保障建筑工程管理以及質量控制的工作規范開展，就要從制度體系的完善角度考慮，從基礎的工作出發，結合建筑工程的實際工作要求，制定適用的管理制度。建筑工程的施工管理是比較復雜的工作，所以要求管理制度要能擴大適用范圍，將各項制度都要包含其中，如安全管理制度、質量控制制度、績效考核制度等，這些都是建筑工程管理當中的重要制度，是保障工程質量的基礎質量，只有從這些基礎層面得以完善，才能有助于建筑工程的質量控制。

2.3提高建筑工程全過程管理

建筑工程管理工作的落實過程中，就要從多角度進行考慮，注重全過程的質量管理。工程隊額決策過程中要從準備工作方面加以完善，能依照法定程度進行辦理全部工程項目建設相關手續，成立專家組對質量管理加以評估。決策過程中對于招標的準備工作也要做好，保障競爭公平。設計中就要保障設計圖紙的質量，做好圖紙的審查工作。具體的施工中是質量控制的要點，要求工作人員能對施工的各個環節進行分析，多方面控制施工質量。

總之，建筑工程是我國經濟發展的重要促進力量，只有保障建筑工程領域的良好發展，才能真正有助于我國的經濟穩定。在具體的建筑工程施工過程中，就要能從管理上進一步加強，提高建筑工程管理的整體質量水平，為實際建筑工程企業良好發展打下基礎。希望上文對建筑工程質量控制和管理的研究，能有助于我國建筑工程實際的管理操作。

參考文獻：

[1]胡敏杰.如何提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略分析[J].居舍，2018（23）.

[2]詹銳巖.提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略[J].四川水泥，2018（07）.

作者簡介：

佘陽陽，東陽市建筑安裝工程有限公司，浙江金華。