郭利平
摘? ? 要:最近幾年來,伴隨著我國市場經濟的飛速發展,隨之國內的基礎設施建設也出現了蓬勃發展的一面。具體表現在建筑設施的發展腳步也在一定程度上也得到了飛躍,與此同時,國內工程建設施工企業的發展空間也隨之變得更加的寬廣,毋庸置疑,土木工程施工是現代工程項目施工企業管理工作的重中之重,另外企業管理是土木工程管理的組成部分,無論是對土木工程的施工進度,還是對土木工程施工質量抑或者是土木施工管理和控制等諸多方面都起著至關重要的作用。
關鍵詞:土木工程;施工管理;存在問題;對策
1? 前言
土木工程施工管理作為整個工程建設中的重要工作,其對促進工程的施工進度和施工質量有著直接的影響,由于城市化進程的不斷推進,土木工程興建的數量不斷增多,要想保證工程的順利竣工,做好施工中的管理工作就顯得尤為重要。然而,在實際的施工管理過程中,往往會受到各種因素的影響,導致施工管理中出現一些問題,影響工程的進度,所以相關工作人員,要把握好土木工程施工管理工作的每一個細節,使其更好地輔助工程施工的順利進行。
2? 土木工程的施工管理中存在的問題
2.1? 管理人員的安全意識薄弱
土木工程的建設就是為了實現人們的居住,安全問題是工程建設的首要解決的問題,其關系的人們的生命和財產的安全,對企業的聲譽會造成巨大的社會反響。在實際的土木工程施工的過程中,施工管理人員由于安全意識不足,往往會忽略安全管理的工作,同時管理人員的管理方式落后,跟不上社會發展的步伐和土木工程建設的發展需求,導致很多國家相關的安全規范標準都得不到有效的落實,管理人員的意識不足也會導致施工工人的意思薄弱,給工程留下巨大的安全隱患。
2.2? 土木工程施工管理的制度不合理
由于我國土木工程施工管理起步較晚,在管理的制度上還存在著很多不合理的地方。在土木工程施工的管理過程中,沒有明確的對管理人員進行分工,也沒有明確每個人的職責和所管理的目標,造成在施工管理的過程中,出現推卸責任、工作上散漫等情況,對于一些有能力的專業人員也得不到很好的提升空間,嚴重影響到工程施工的進度和質量,給企業帶來經濟上的損失。
2.3? 對施工設備材料的管理力度不夠
在部分土木建設工程中,有人管理人員為了節約開支或者中飽私囊,謀取個人利益,在對施工的設備材料選擇和購買時,選擇一些低成本、低質量的工程材料,在工程建設過程中偷工減料,完全不按照工程施工的要求和標準去進行,直接影響到工程施工的質量,對人們的生命財產安全也留下了巨大的隱患。且由于管理人員的管理不當,對于采購回來的材料沒有嚴格地規定材料的具體存放位置,只是隨便地丟在一起,導致了許多的材料發生了變質、腐爛、受損等問題的出現。
2.4? 管理人員的整體素質偏低
由于土木工程的發展非常迅速,在很多方面都根不上上發展的步伐,特別是在對管理人員的選擇制度上還沒有得到很好的完善,很多企業的管理人員都是通過親戚、金錢、權勢等條件進入到企業中來的,這些管理人員的素質普遍都比較低,專業知識差,甚至有的根本就不是本專業的人員,對于市場經濟的理解和管理的能力都很差,讓這些人掌握著企業的決策權和進行施工管理,很容易導致施工管理中出現各種各樣的問題,嚴重影響到工程建設的進度和質量。
2.5? 土木工程施工的實際操作不合理
由于施工操作人員大部分都是來自于農村,他們的文化水平有限,對于操作的設備等資源不是很了解,操作起來既浪費了時間,起得的效果也不是很明顯,甚至出現錯誤的操作方式。很多施工操作都還停留在原始的手工操作,對規章制度的執行也不到位。這些原因都會造成施工資源的浪費和施工效率的低下,加大施工的成本,同時也對施工的進度也會造成巨大的影響。
3? 解決措施
3.1? 完善施工管理制度
要想做好土木工程施工管理的工作,沒有一套完善的管理制度是行不通的,同時要使管理制度得到有效的落實。在土木工程的施工管理過程中,要明確管理人員的職責所在,把責任分工落實到每一個人,不斷提高管理人員的責任心,對于一些有能力的專業人才要給予重用,讓其發光發亮,對于一些不思進取、專業能力差的人員要進行淘太,真正的把完善的管理制度落實到各個施工環節中,讓施工管理得到高效的運轉,保證工程的順利進行。
3.2? 加強安全管理意識
安全問題是土木工程施工過程中十分重要的內容,不僅要保證施工人員的安全,同時也要保證工程建設的安全,工程的質量會影響到人們的生命和財產安全,對企業的利益也會造成巨大的影響,同時也是國家發展的根本。因此,在土木工程的施工中,一定要加強安全管理的意識,從上到下,從管理人員到施工操作人員都要重視安全管理,樹立安全管理的意識,不僅保證自身的安全,同時也要保證工程建設的質量安全。
3.3? 加大施工設備材料的管理力度
工程建設單位要斷加大施工設備材料的管理力度,明確好管理人員的職責,規范好管理人員的行為,對于設備材料的采購和選擇要進行嚴格監督,防止出現低質量、低價格的不合格的施工材料進入到施工現場。同時要不斷引進國外的先進設備,把其運用的土木工程中來,加快工程建設的效率和降低工程的成本。另外,就是對于施工材料的保存,一定要嚴格按照國家在土木工程方面的相關標準進行保存,防止材料出現變質、腐爛、受損等問題。
3.4? 提高管理人員和施工人員的綜合素質
人是對工程施工最直接的影響,只有提高管理人員和施工人員的綜合素質,才能讓工程施工管理更加順利的進行。對于管理人員,企業要定期對其進行管理知識和專業知識等方面的培訓,不斷提高其管理業務水平,同時要要提高其工程施工管理重要性的意識,培養出真正懂管理、懂技術、懂經濟、懂經營的高層次管理人才。另外,施工單位還應該加大對施工操作人員的培訓力度,鼓勵他們積極參加技能的培訓、網絡學習等多種途徑的學習,通過學習和培訓不斷提高施工人員的技術能力和對機器設備的操作能力等。只有這樣,才能真正的把施工管理工作提升到一個新的層次。
4? 結束語
了加快社會主義現代化建設進程、促進國民經濟的發展、提高人民的生活水平、土木工程建設順利完成并且可以保質保量,那么土木工程施工管理工作是必須進行的。土木工程施工管理工作關乎著工程建筑資源的使用是否合理、關乎著工程工序和技術細節是否正確等等,我們必須不斷提高工程施工管理水平。
參考文獻:
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