土建工程造價管理現存問題及解決策略

芮振綱

摘要：隨著社會經濟發展的突飛猛進，建筑行業呈現了蓬勃發展的趨勢，大部分的建筑企業都正在面臨著激烈的市場競爭以及承受著巨大的壓力。在實際土建工程施工過程中，對造價成本進行管控可以更好的推動整個施工的順利進行。本文就工程與管理，分析了現階段土建工程造價與管理所存在的問題，對土建工程造價與管理問題進行了探索和對各個項目階段管理工程造價的具體措施進行了探究。

關鍵詞：土建;工程造價;管理;問題;措施

1導言

在土建工程建設中，工程造價有著極其重要的作用，它會影響著建筑企業預期的經濟效益和社會效益的實現。經濟的快速發展使得建筑企業間的競爭愈演愈烈，建筑企業要提高自身競爭優勢，就要加強對目前工程造價管理模式的轉變，使之適應時代的發展需要。面對當前嚴峻的市場挑戰，企業在各類新建和改建工程項目中，必須要學會精打細算，加強對工程造價的控制和對各類預決算資料的管理，力求明晰賬目，節約成本，以提高投資效益。

2土建工程造價控制管理現狀與意義

土建工程施工前，需要對工程的成本進行預算，引用先進技術手段，對工程資金的運用進行有效控制與管理，造價貫穿于施工的每一個環節中。在保證工程質量的前提下，加強對施工造價成本的控制，這關乎到工程經濟利益，在工程中有著不可替代的作用。土建工程造價管理與控制過程中，需要以科學原理為依據，對團隊人員進行合理分工。在工程建造過程中，確保工程質量與工程時間的前提下，通過對各項工程成本的節約，使工程造價發揮出更大的作用，為建筑公司帶來最大的利益。工程造價管理控制工作是一項清晰的造價過程，不可以盲目的進行成本壓縮，需要在施工前對工程有著全方位的了解，并且在每一個項目中進行管理控制，對資源進行整合與利用，最大程度的節約資源，根據不同的施工進度，調整造價控制方式，確保每一分錢都用在實際的施工環節中，有效避免成本浪費。另外，在土建工程項目中，需要對工程造價有著較高的關注度，在內部建立健全管理控制相關部門，規范工程價格，在宏觀效益和微觀效益兩方面進行全面統一，以此來更好的推動我國建筑行業工程造價的管理事業的發展。

3土建工程造價與管理所存在的問題

3.1不規范市場競爭

最近幾年，我國建筑市場的競爭越來越激烈，其中價格戰爭是近年來建筑企業競爭的主要內容之一。在我國宏觀經濟政策調控的背景下，建筑施工行業不斷成長，建筑施工隊伍和固定資產的投資規模也在不斷擴大，這就導致了市場供不應求的現象正在快速蔓延。所以，市場競爭的不規范，將會導致建筑企業為獲得工程建筑資格，而將工程造價不斷降低的結果頻頻發生。

3.2工程方案和圖紙設計經濟性控制不足

對于一些工程量較大，占用資金較多的施工項目，進行可行性研究和經濟性評價是十分必要的，而工程方案和圖紙設計則是研究和評價的基本依據，也是對工程造價進行管理和控制的主要影響因素。目前，在工程方案和圖紙設計中，經濟性分析往往是被忽略的一環。有的分析人員為了迎合領導個人意圖，認為只要方案可行并得到領導認可，那么成本造價的多與少則是領導決策的事，認為與分析員和具體經辦人關系不大，由此也容易造成工程造價虛高。由于缺乏對設計方案經濟性的評價與考核，很多工程項目的經濟性指標只能依靠設計人員的經驗和責任心來維持。而很多情況下，為了趕進度，盡快拿出設計方案和圖紙，很多設計人員并沒有到現場進行細致考察，容易出現圖紙方案與現場情況不符的問題，經濟性當然難以保證。更有甚者，個別設計人員為了獲得更多設計費和拿回扣而故意加大成本。還有一些情況則是人員設計水平有限，導致工程量和使用材料增多，工程造價增加。

3.3施工組織設計不當

要使建筑工程具有較強的規律性和高效性，則需要對施工組織進行恰當的設計，若施工組織設計不恰當，則會導致該建筑工程形成較強的隨意性，從而導致工程造價完全脫離控制。若沒有恰當的施工組織設計或與之對應的指導，那么在工程的施工期間將會出現：第一，工程建筑材料被多次搬移和施工組織及方案隨意的現象;第二，土方調配無秩序、無紀律可言;第三，在選擇和使用施工機器設備是無明確的規定，機械使用無規則;第四，無章法的施工，增加工程建筑的人工成本，從而導致工程賬目混亂，甚至引起施工單位與投資人和業主之間的經濟糾紛與矛盾。

4土建工程造價管理措施

4.1優化設計方案，有效控制工程造價

各建筑工程項目的不同，在實際施工過程中產生的費用也有很大的差距，對于各種工程造價的管理模式和技巧也有很大的不同，而且對于某一個具體的建筑工程項目，在工程施工前期，相關工作人員就應該提前做好工程造價管理的設計方案，并根據實際的工程項目特點對初始方案進行不斷優化，實現對工程造價的有效控制。

4.2規范市場競爭

對建筑工程企業市場競爭的規范主要體現在對招標以及投標過程的違反，通過對業主行為限制以及約束來為市場競爭提供一個規范科學的環境，通過正當價格競爭來推動市場整體發展。在規范招標以及投標基礎上，還要規范權責以及工程分包，建立健全科學具體的條款和條令，保證建筑工程施工的高質量要求。一旦產生不符合要求招投標項目，給予一定程度的處罰，保障工程高質量以及工程造價的有序進行。

4.3完善建筑工程造價控制的制度

建筑工程的建設過程中，在項目建設的前期對建筑工程造價及工程設計的過程實施嚴格監督，并對工程設計進行優化，進而把建筑工程造價控制在相關的資金限額以內，使投資的利潤達到最大化，企業的經濟效益最優。此外可以將限額設計這種方法運用到整個的建筑工程中去，進而更高效的對整個建筑工程的造價進行控制。建筑工程造價的相關部門還可以有針對性的設計出多種控制造價的方案，并對各種方案做詳細對比，使整個造價設計的過程更加完善，使建筑工程造價的設計更具經濟性及實用性。

4.4加強對設計變更的審查

根據設計變更，建設單位應采取動態化的造價管理方式。首先對施工單位提出的設計變更進行嚴格審查，會同設計單位和相關專家對設計變更的必要性和科學性進行分析，確有必要變更的，應盡量采用兼顧功能性和經濟性的變更方案。設計變更后應認真填寫和保管聯系單，對變更后的工程造價進行及時總計累加，同時對變更后造成的損失追究責任。

4.5正確處理施工造價差價

在工程的預算與實際情況中，會出現兩者不一致的情況，產生施工造價差價，這也是建筑工程造價動態管控中的重要方面。所以，在建筑工程造價動態管控時，應當重視施工造價差價問題，采取科學的方式正確處理兩者的關系，同時，要根據市場的實際變化，全方位的評估施工項目的總體預算，明確各個環節的實際差異并及時處理，才能使工程預算與施工環節協調發展。

4.6重視人才培養

重視人才培養，提高工程造價專業人員的綜合素質是發現問題、分析問題和解決問題的最根本要點。從當前我國工程造價行業的發展來看，專業人員素質離企業發展目標素質還有一定距離。應當重視人才培養，學習國外先進的工程造價與管理技術，提升整體水平。對于專業人員來說，學習工程以及經濟多方面知識，既精益求精又統籌兼顧，體現個人責任型和超強的團隊合作能力，推動建筑行業的發展。

結束語

綜上所述，重視人才培養重視人才培養，提高工程造價專業人員的綜合素質是發現問題、分析問題和解決問題的最根本要點。從當前我國工程造價行業的發展來看，專業人員素質離企業發展目標素質還有一定距離。應當重視人才培養，學習國外先進的工程造價與管理技術，提升整體水平。對于專業人員來說，學習工程以及經濟多方面知識，既精益求精又統籌兼顧，體現個人責任型和超強的團隊合作能力，推動建筑行業的發展要想提高及完善工程造價的控制及管理工作，就必須對建筑工程項目施工過程中的每個環節進行全方位的把控，并且高度重視各個階段的監督及造價控制工作。

參考文獻：

[1]陳放明.建筑工程造價的控制與管理淺析[J].建設科技，2015（13）：90-91.

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