通信工程管理模式創新

于濱 李相楠

摘要：如今，隨著我國經濟與科技的不斷發展，我國通信技術也有了飛速的發展，由于通信的應用越來越廣泛，因而備受廣大群眾的青睞。通信工程建設主要涉及到計算機、通信、電子等，是多種信息科學技術相互結合的產物。電力通信技術的存在有效滿足了大家日常生活的需求，在一定程度上有效提升了整個工作效率，也保障了整個社會工作效率[1]。隨著我國經濟的不斷發展，為了能科學、合理的幫助企業構建規范的管理機制，還需建立高效、便捷的通信工程運行的安全管理制度，通過相關機制來提高調控的管理水平，只有這樣，才能更好的確保通信工程建設的穩定運行。本文主要針對通信工程建設管理模式所提出了相關創新措施。

關鍵詞：通信工程;通信管理模式;創新思考;對策

1 通信工程管理概述

電子信息工程，包括通信工程、計算機網絡工程、樓宇智能化工作等。這些工程共同特點，是技術更新快，硬件和軟件緊密結合，涉及專業多，從土建、電源、管道、電子信息等專業，對管理人員要求高，需要具備一專多能的知識結構，并能靈活運用現代工程管理手段，根據信息工程有各自特點，采用不同管理模式。我們常見有三種：

1.1 計算機網絡工程

計算機網絡工程對通信工程來說，工程規模不大，工程涉及專業較少，但是專業性非常強。計算機網絡往往同時屬于通信工程子工程。通信工程網絡系，一般采用計算機網絡工程來實現。計算網絡工程周期不長，工程管理相對比較容易，采用管理模式很靈活。

1.2 樓宇智能化工程

涉及專業多，工程和土建關聯性強。智能化工程協議較多，產品更新較快，工程規模相對不大，建設周期和樓宇建設緊密結合，持續時間長。按照通信原理來說，智能化工程是在通信工程基礎上的應用工程，它貼近我們生活，工程采用駐地管理模式較多。

1.3 通信工程

通信工程包括核心網、傳輸網、（無線）接入網，其中核心網在初期已經建設，后期擴展不多，傳輸網和（無線）接入網后期擴容建設規模擴展性強。根據市場需求，工程規模不斷擴大，通常以年為單位分期建設。通信工程里可以劃分成大量類似專業工程，如基站設備工程、傳輸接入工程等。每個單項工程分布零散，專業多，各個專業銜接強。

2目前我國通信工程項目管理模式存在的主要問題

2.1項目法人不獨立

近年來國家出臺了關于實行建設項目法人責任制的相關規定，要求大中型基本建設項目在建設階段必須組建項目法人制的建設單位。但由于各方面原因，項目法人獨立發揮作用難以實現。

2.2管理環節過多，責任不清

項目自立項開始至項目建設后的管理，要涉及企業的投資計劃、財務管理部門，項目法人，以及為項目建成管理而設立的管理部門等各個環節。由于項目管理層次和部門過多，造成在管理上相互脫節，責任不清。

2.3項目管理機構臨時性，工作缺乏系統性和連續性

目前通信工程項目的項目管理組織均由運營商自行籌組。由于這些項目法人單位都是臨時搭建的，人員綜合素質參差不齊，缺乏組織大規模工程的建設經驗，專業水平不高，工作缺乏系統性和連續性。

3我國通信工程建設管理模式的創新措施

3.1 加強思想管理，進行管理理念創新

為了能進一步提升我國通信工程建設的水平，提高企業整體的管理水平，還需采取諸多安全預防措施。其中，加強通信人員的管理，提升其業務水平是諸多安全防護對策的一種。在通信工程建設過程中，需要定期對通信人員進行思想、文化的建設，不僅要從思想認識層面正視通信工程建設的重要性，還需全面加強文化建設，提升其業務水平，將構建相應的科學合理的體制機制作為重點內容，進行管理理念創新。重視人才培養，加強企業文化建設，落實現代企業文化，完善績效考核機制，加強創新文化建設手段等，進一步推動且完善通信工程建設的發展。

3.2 強化安全操作管理，進行制度體系創新

為了能更好的確保通信工程的建設與管理，強化安全運行及操作管理，構建一個與之適應的制度體系是必不可少的內容。科學合理的通信工程建設管理模式是確保通信工程穩定運行的重要組成部分，也是核心內容。由于我國當下的通信工程運行狀況并不安全，所以，還需通過強化安全運行及操作管理，科學、規范的渠道和方法進行管理和改善，建立風險測評機制，防范安全事故的發生等進行制度體系的創新，進行制度體系創新。這樣，才能有解決我國通信工程建設中存在的安全風險問題，這也是降低通信工程運行中風險的有效途徑之一。

3.3 加強風險的防范，進行科學技術創新

加強通信工程建設風險的防范對于保障我國通信工程的建設來說具有非常重要的作用。由于再通信工程運行中會存在一定的風險，而加強通信工程建設風險的的規范和指導能將運行的風險降至最低，還能有效提高通信建設企業的工作效率，同時，也是對通信工程建設安全運行的有力保障。此外，還可以加大工程運行的技術投入，進行科學技術的創新，這是確保通信工程建設的安全重內容，建立和完善通信工程建設管理的標準模式，才能確保通信工程建設可以科學、合理地運行，是企業進行轉型升級必不可少的一個環節。

4、結束語

目前，我國通信工程建設管理有著較好的發展。但是，在安全風險管理體系的應用和建設上還存在很多的不足，還需對于出現的任何問題及時進行解決，這樣才能從真正意義上保證通信工程建設的高質量水平。我國當下的通信工程建設管理與安全問題還有待于進一步提高，還需加強對其安全風險的大力管理，只有加強對通信工程建設的管理工作，進行管理理念創新、強化安全運行及操作管理，進行制度體系創新、加強通信工程建設風險的防范及加大工程運行的技術投入，進行科學技術創新，完善通信工程的監理等，這樣才能確保通信工程安全、穩定地運行，將其發揮到最大作用，這對于我國通信工程未來的建設與發展起到直接推動意義。

參考文獻：

[1]丁建彤.關于通信工程建設管理模式的的探討[J].通信工程建設世界，2011（06）：79-81.

[2]張未.增強現實技術的探討[J].科學之友，2015，39（1）.