侯翠翠 牛志娜 王芳

【摘 要】 目的:在綜合分析護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)對心內(nèi)病區(qū)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)影響的基礎(chǔ)上,為護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防控方案的制定提供事實(shí)依據(jù)。方法:將隨機(jī)數(shù)表法作為主要研究方法,選取某市三甲醫(yī)院收治的48例心內(nèi)病區(qū)患者作為研究對象,平均分為常規(guī)護(hù)理組和風(fēng)險(xiǎn)控制組,常規(guī)護(hù)理組施行常規(guī)護(hù)理方法,不執(zhí)行任何護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理操作,風(fēng)險(xiǎn)控制組實(shí)施護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理措施。結(jié)果:與常規(guī)護(hù)理組患者進(jìn)行對比,風(fēng)險(xiǎn)管理組患者的護(hù)理不良事件發(fā)生率較低,且護(hù)理質(zhì)量評分較高。結(jié)論:應(yīng)在臨床護(hù)理心內(nèi)病區(qū)患者的過程中,樹立良好的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),防控各種護(hù)理不良事件的發(fā)生,形成護(hù)理質(zhì)量的保證。
【關(guān)鍵詞】 心內(nèi)病區(qū);護(hù)理風(fēng)險(xiǎn);護(hù)理質(zhì)量
調(diào)查統(tǒng)計(jì)顯示,心內(nèi)病區(qū)的患者大多年齡較高,病情進(jìn)展十分迅速,加之老年患者自身認(rèn)知能力和肢體運(yùn)動(dòng)能力下降的影響,對藥物的應(yīng)用方法掌握不足,極容易發(fā)生藥物誤用和跌倒等不良事件。因此,心內(nèi)病區(qū)的護(hù)理人員應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到本科室屬于安全事故多發(fā)科室這一現(xiàn)狀,端正護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范態(tài)度,加強(qiáng)對潛在護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和處理。本研究主要探討了護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理對心內(nèi)病區(qū)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)的影響,現(xiàn)報(bào)道如下[1]。
1 資料與方法
1.1 一般資料
將隨機(jī)數(shù)表法作為主要研究方法,選取某市三甲醫(yī)院收治的48例心內(nèi)病區(qū)患者作為研究對象,平均分為常規(guī)護(hù)理組和風(fēng)險(xiǎn)控制組,患者性別、年齡和疾病嚴(yán)重程度對比差異不顯著。同時(shí),選取12名護(hù)理人員入組研究,護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)控制組和常規(guī)護(hù)理組患者分別采用護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理方法和常規(guī)護(hù)理措施。
1.2 方法
常規(guī)護(hù)理組:以《護(hù)理工作管理規(guī)范》為指導(dǎo),規(guī)范護(hù)理操作,加強(qiáng)對護(hù)理工作的事后質(zhì)量控制。
風(fēng)險(xiǎn)控制組:護(hù)理人員應(yīng)主動(dòng)探尋日常護(hù)理過程中存在的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),并據(jù)此制定科學(xué)的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理方案,具體如下:1)護(hù)理部門應(yīng)注重構(gòu)建三級護(hù)理質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),在摸清心內(nèi)病區(qū)患者基本情況的基礎(chǔ)上,了解心內(nèi)病區(qū)的護(hù)理特點(diǎn),成立由護(hù)士長、責(zé)任護(hù)士構(gòu)成的護(hù)理小組,由責(zé)任護(hù)士對自身護(hù)理行為存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制,護(hù)士長對責(zé)任護(hù)士的操作行為進(jìn)行監(jiān)督。2)護(hù)理部門應(yīng)加大對PDCA循環(huán)護(hù)理模式的應(yīng)用力度,嚴(yán)格依據(jù)PDCA流程落實(shí)護(hù)理操作,制定科學(xué)的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防控標(biāo)準(zhǔn),針對高危藥物的使用,應(yīng)采取雙人核對的方式,防止發(fā)現(xiàn)藥液外滲和藥物誤用現(xiàn)象。3)護(hù)理部門應(yīng)強(qiáng)化對護(hù)理人員的培訓(xùn),參考護(hù)理人員的護(hù)齡和職稱,設(shè)置差異性的護(hù)理培訓(xùn)方案,深化護(hù)理人員對風(fēng)險(xiǎn)防控知識(shí)的掌握程度,并將其貫徹落實(shí)于護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理過程中。
1.3 觀察指標(biāo)
觀察兩組患者的護(hù)理不良事件發(fā)生率與護(hù)理質(zhì)量評分。
2 結(jié)果
2.1 護(hù)理不良事件
從壓瘡、深靜脈血栓、藥物誤用、皮膚損傷、藥物外滲以及跌倒等護(hù)理事件的發(fā)生率來看,風(fēng)險(xiǎn)控制組處于優(yōu)勢。見表1。
2.2 護(hù)理質(zhì)量評分
常規(guī)護(hù)理組患者的護(hù)理質(zhì)量評分與風(fēng)險(xiǎn)控制組相比處于劣勢。見表2。
3 討論
現(xiàn)階段,眾多的專家學(xué)者已經(jīng)肯定了飲食結(jié)構(gòu)調(diào)整對心內(nèi)疾病發(fā)生率的重要影響,同時(shí),隨著老齡化人口的增加,也直接推動(dòng)了心內(nèi)病區(qū)患者人數(shù)的增多。目前,心內(nèi)病區(qū)護(hù)理人員的壓力已經(jīng)位列醫(yī)院各科室的前端,且對心內(nèi)病區(qū)的護(hù)理質(zhì)量帶來了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在以往護(hù)理心內(nèi)病區(qū)患者的過程中,通常基于發(fā)現(xiàn)問題的基礎(chǔ)上,探尋解決方法,這種方式容易導(dǎo)致護(hù)理工作始終處于被動(dòng)局面,不能夠?qū)崿F(xiàn)防范護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生于無形,應(yīng)用效果還有待進(jìn)一步提升[2-3]。近幾年,廣大心內(nèi)病區(qū)護(hù)理人員紛紛認(rèn)識(shí)到護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理對護(hù)理質(zhì)量提升的重大意義,在心內(nèi)病區(qū)內(nèi)部設(shè)置了科學(xué)的質(zhì)量控制和監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),建立健全了護(hù)理不良事件上報(bào)制度,定期對護(hù)理不良事件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和核查,深入分析護(hù)理不良事件的發(fā)生原因,使護(hù)理人員能夠明確護(hù)理不良事件所帶來的嚴(yán)重后果,并據(jù)此制定科學(xué)的管控方法,通過這種方式,有助于向心內(nèi)病區(qū)的全體護(hù)理人員滲透護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),形成護(hù)理質(zhì)量提升的保障[4]。
筆者建議,對心內(nèi)病區(qū)的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范,應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手:1)護(hù)理人員應(yīng)在全體商討的基礎(chǔ)上,完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理制度,設(shè)置專門的護(hù)理監(jiān)督小組,促使護(hù)理人員能夠自覺提升對心內(nèi)病房的管控力度,以便能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理安全隱患并及時(shí)消除。2)護(hù)理人員應(yīng)定期對患者的身體狀況進(jìn)行科學(xué)評估,認(rèn)真記錄評估結(jié)果,并據(jù)此制定行之有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案。同時(shí),護(hù)理人員應(yīng)深入了解患者的自身體質(zhì)和病情嚴(yán)重程度,為突發(fā)事件的應(yīng)對提供良好的前提條件,科學(xué)處理意外事故,防止因護(hù)理不良事件處理不當(dāng)引發(fā)醫(yī)患糾紛。3)護(hù)理人員應(yīng)重視完善患者的個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)檔案制定,對患者治療以及護(hù)理狀況進(jìn)行細(xì)致記錄,做好交接班工作,防止在細(xì)節(jié)上出現(xiàn)差錯(cuò),確保在患者入院出院期間為患者提供全天候的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范服務(wù)。4)護(hù)理部門應(yīng)重點(diǎn)培訓(xùn)護(hù)理人員的風(fēng)險(xiǎn)防范能力,并在培訓(xùn)后對其知識(shí)與技能掌握程度進(jìn)行考核,從整體上提升護(hù)理人員綜合素質(zhì)[5]。
綜上所述,心內(nèi)病區(qū)極容易發(fā)生護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件。基于此,護(hù)理人員應(yīng)樹立良好的風(fēng)險(xiǎn)防范態(tài)度,強(qiáng)化對風(fēng)險(xiǎn)防范知識(shí)與技能的掌握程度,規(guī)范自身的護(hù)理操作行為,從根本上杜絕護(hù)理不良事件的發(fā)生,提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。
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