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董事長上任半年匆匆離職西部利得徘徊谷底何日雄起?

2019-06-11 11:51:13曹井雪
證券市場紅周刊 2019年10期
關鍵詞:基金管理

曹井雪

西部利得作為第一家“60后”基金公司,其規模已被之后成立的多家基金公司趕超。在基金規模迷你、人才短缺的情況下,公司發展似乎陷入了迷思。

今年以來,公募基金公司高管接二連三發生變更:截至3月14日收盤,今年已經有28位基金公司的高管離職,涉及25家基金公司。其中,3月8日,西部利得基金公告董事長劉建武因個人原因離職,董事長一職由股東方西部證券的總經理何方接任。值得注意的是,劉建武在2018年10月才擔綱公司董事長一職。

種種跡象顯示,這家成立將近9年的基金公司陷入了發展的瓶頸。公司官網顯示,西部利得成立于2010年7月,是行業內第60家獲批成立的公司。然而截至2018年四季度末,公司的規模僅為293.8億元,在全部基金中排在第62位,其規模被之后成立的平安、興業、永贏等公司遠遠甩在身后。

對此,一位不愿具名的分析人士指出:“公司最初的名字是紐銀梅隆,但成立最初的4年卻只發行了3只產品,而且公司也出現虧損;這不僅導致一批基金經理離職,也在某種程度上導致原外方股東的撤資,此后長期一蹶不振。”

袖珍基金遍地

來自Wind資訊的統計表明,目前公司旗下擁有基金數量29只,包括混合型產品12只,股票型產品5只,債券型產品9只,貨幣型產品3只。但從產品規模上看,公司的權益類產品顯得“微不足道”:混基和股基的規模總和為17.46億元,而債基和貨基規模合計約為276.32億元;粗略測算,固收類基金的規模約為權益類基金的16倍。

以其中主動型權益類基金的規模為例,據統計,目前公司旗下這類產品有14只,2018年末基金的規模分布在2329萬元至2.14億元之間。其中規模超過2億元的基金只有祥運和策略優選兩只。

與成立之初的規模相比,公司旗下規模縮水最多的基金是西部利得多策略優選。該基金成立于2015年7月,基金募集金額達60.24億份。相關資料顯示,當時全部的份額幾乎都由機構投資者持有。其規模明顯縮水發生在2016年一季度,季末基金的份額只剩25.03億份,當季度基金的凈值增長率為0.5%,在同類基金中尚排在前1/5。據此推測,該基金規模驟減,可能是由機構幫忙資金撤離所致。

與此同時,《紅周刊》記者發現,公司旗下權益類基金踩線成立的不在少數,據統計,事件驅動、新潤等4只基金踩線成立后,規模同樣迅速減少。以事件驅動為例,該基金成立于去年9月26日,目前由基金經理崔惠軍和劉薈共同管理。查閱該基金的成立公告,最終的募集金額為2.33億元。雖然該基金去年錄得正收益,但其規模還是出現較大幅度縮水,年末僅有4325萬元。

此外,對于公司權益類基金規模長期迷你的原因,格上財富研究員張婷分析:“一方面是基金公司管理的產品業績較差,無法吸引資金進場;2015年股災以后,近3年的時間中,西部利得權益類基金規模一直很小。在這種情況下,出于成本的考慮,公司很難挖掘到優秀的基金經理,同時也沒能培養出優秀的人才,這也是很多小型基金公司所面臨的困境。另外受2018年市場行情拖累,公司旗下權益類基金也紛紛被投資者贖回。”

權益團隊人才匱乏

除了基金規模迷你外,權益類人才缺失也是西部利得基金一直難解的問題,而兩者之間互為因果。天天基金網顯示,公司目前擁有基金經理12人,其中正在擔綱主動型權益類基金的基金經理有崔惠軍、韓麗楠、林靜等10位。從任職回報看,上述基金經理都未能交出亮眼的成績單。雖然每位基金經理加入公司的時間各不相同,但任選其中一位基金經理,截至今年3月14日,其最佳任職回報率均低于30%。

從業績上看,劉薈算是其中的“佼佼者”:她在2016年11月至2017年10月擔綱西部利得新動力時,任職回報率為28.47%,在同類基金中排在第52位。或許由于其業績尚可的原因,公司也對其委以重任,目前她管理了西部利得旗下的四只產品。其中,2018年9月,她開始管理的事件驅動基金凈值增長率為23.19%,而該基金是其與其他基金經理共同管理的。目前她單獨管轄的主動型權益類基金只有策略優選1只,而自2016年接管該基金以來的任職回報率僅為-2.74%,跑輸基準回報5.09個百分點。

聚焦策略優選,一位分析人士指出:“該基金為偏股混合型基金,其基金合同中約定的股票資產占基金資產的60%~95%。從她接手以來該基金各季度末的資產配置來看,其平均持股比例為66.4%,投資風格偏向保守。而從重倉股來看,其重倉股所屬的行業涉及了傳媒、紡織服裝、計算機等非周期性行業,又包含了非銀金融、鋼鐵等周期性行業,投資特點較為分散。”《紅周刊》記者注意到,劉薈只有不足4年的投資經驗,雖然現任公司投資部副總監,但是與行業內的明星基金經理相比,其在管理基金方面還有很大的進步空間。

除了劉薈外,截至3月14日,管理主動型權益類產品的基金經理中,只有崔惠軍一人獲得20%以上任職回報率。自2018年10月16日管理西部利得事件驅動以來,他的任職回報率為23.1%。而該基金恰好是他與劉薈共同管理,高倉位是他們“制勝”的關鍵,去年末,該基金的股票倉位占比93.48%。一方面,該基金為股票型投資基金,有80%~95%股票倉位的要求;另一方面,基金經理抓住底部機會敢于加倉。不過同樣是他單獨管理的股票型基金,西部利得個股精選的情況就截然不同,自2018年1月9日任職以來,該基金的凈值增長率為-13.09%,在同類基金中也僅排在后1/2,著實冰火兩重天。

此外,從近期的回報情況來看,來自天相投顧的數據顯示,在西部利得旗下的混合型基金中,最近一個季度,只有兩只基金的收益率排進混合型前500名,其余的基金都排在了1000名之外,甚至有幾只基金排在了2000名以后。

回顧歷史情況,在西部利得成立之初,曾組建了以明星基金經理閆旭為代表的投研團隊。但在成立前四年的時間里,公司卻只發行了兩只權益類產品,投研團隊的成員也悉數離職。2015年中期以后,公司才開始不斷發行主動型權益類產品。與此同時,公司也不斷擴充權益類經理隊伍,招募了一批新人,目前基金經理團隊的平均任職年限為1年零136天,低于行業平均水平。

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