琚有義
一個單位發展的好壞,有各種各樣的原因,但能否做到公平公正是其中最大的因素。有的單位偷奸?;摹俺韵恪保@個單位往往風氣就不會很好;有的單位能力素質強的得不到提拔重用,這個單位員工的工作積極性就不會很高;有的單位大家干多干少一個樣,這個單位的內部凝聚力就不會很強。能否做到公平公正,對于各級領導干部來講,既是思想道德問題,同時也是工作作風、能力素質問題。
公平公正能大大提高單位成員的積極性。一個單位,如果那些有能力、有才干的同志都能得到應有的褒獎,都有施展自身才華的充分舞臺,那就會大大提高他們工作的積極性主動性,由此也會帶動那些能力素質差一些的同志奮起直追,積極進取,形成單位“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。反之,則會起到相反的效果。這就要求各級領導干部,必須從事業成敗的高度來看待公平公正問題,大膽使用那些工作積極、本領高超、素質全面的同志,使他們在單位“吃香”,讓那些投機取巧、不務正業的人無立錐之地,久而久之,單位內部齊心干事創業的氛圍就會濃厚起來。
公平公正能大大增強單位內部的凝聚力。風清則氣正,氣正則心齊,心齊則事成。風清氣正,講的就是公平公正的問題。一個單位,往往因一兩件事情沒有做到公平公正,最終導致怨聲載道、離心離德。各級領導干部,要高度重視單位的內部建設。要把公平公正問題始終放在第一位,以人品、業績來衡量每一位同志的工作,堅決做到“論功行賞”,讓那些多干事、干成事的同志收獲掌聲、得到提拔。領導干部要堅決抵制各種“關系”“說情”、溜須拍馬等不良風氣,惟有如此,單位的內部凝聚力才會與日俱增。
公平公正能大大激發社會的“正能量”。單位是社會這個大組織的細胞。細胞的狀態決定了組織的狀態。只有每一個細小的單位都做到公平公正,整個社會才能真正實現公平正義。因此,各級黨員干部,要從培育和踐行社會主義核心價值觀的高度來看待單位的管理問題,始終把公平公正放在首位。領導干部自身首先要做到公平公正。始終以黨員的標準嚴格要求自己,始終做到“公款姓公,一分一厘都不能亂花;公權為民,一絲一毫都不能私用”,始終以公正廉潔形象影響人帶動人。單位管理中要做到公平公正。領導干部在單位管理中,要始終立起公平公正的標尺,對所屬同志的工作要全面深入掌握,公平公正評判,好就是好,差就是差,不以關系論好壞,不以遠近論親疏,只憑能力論高下。長此以往,單位建設就會欣欣向榮,為社會增添“正能量”。