穩(wěn)中求變，推動輕紡城集團高質量發(fā)展

鄔瑩穎

近日，浙江中國輕紡城集團股份有限公司（以下簡稱“中國輕紡城集團”）2019年經濟工作會議在柯橋創(chuàng)意大廈召開。參加會議的有中國輕紡城集團本部全體員工、分子公司初級以上管理人員、2018年度先進集體和先進個人等。紹興市柯橋區(qū)中國輕紡城建設管理委員會黨工委副書記、副主任裘華建出席本次會議。會議由中國輕紡城集團黨委書記、董事長葛梅榮主持。

中國輕紡城集團總經理虞偉強作工作報告。本次大會以“再接再厲，善作善成，為公司持續(xù)發(fā)展再創(chuàng)佳績”為主題，認真貫徹落實柯橋區(qū)委區(qū)政府決策部署，表彰先進，總結中國輕紡城集團過去一年的工作，分析2019年面臨的形勢，部署2019年主要工作任務，從而推動中國輕紡城集團在新的一年里有新發(fā)展。

會議認為，2018年中國輕紡城集團在柯橋區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，在中國輕紡城建設管理委員會的指導幫助下，把握“穩(wěn)中求進”的工作方針，突出創(chuàng)新驅動，拓寬經營思維。從“營業(yè)用房續(xù)租”、“市場管理”、“物流運營”、“網上網下”、“工程建設”、“金融投資”、“黨風作風”七個方面拓展工作，取得了較好成績，營收、利潤等各項經濟指標較好地完成了年初的預定目標。

中國輕紡城集團同時面臨著諸多挑戰(zhàn)，國內紡織品同類市場競爭日趨激烈，如南區(qū)市場招商、西市場重新開業(yè)以及海寧許村、桐鄉(xiāng)等地市場帶來的壓力，市場經營模式的轉變和經營主體的減少導致市場空心化趨勢嚴重及租金下降，也給公司進一步發(fā)展帶來挑戰(zhàn)。

在清醒分析形勢的同時，要把握形勢，努力迎接挑戰(zhàn)，補齊短板，破解難題，更好地開展工作。浙江省委書記車俊、紹興市委書記馬衛(wèi)光分別在《柯橋中國輕紡城三十年堅持改革開放打造“國際紡織之都”》專報信息上進行了批示，對中國輕紡城堅持改革開放，不斷轉型升級，深度融入全球市場給予充分肯定，給中國輕紡城集團今后的發(fā)展帶來有力的鼓舞和極大的信心。同時，柯橋區(qū)著力打造紡織印染產業(yè)制造基地以及紡織產品的特性對中國輕紡城市場的充分發(fā)展有著不可或缺的作用。

會議指出，2019年，中國輕紡城集團將圍繞“盈利創(chuàng)收”、“服務管理”、“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”、“網商會展”、“履職盡責”等工作重點，牢牢把握柯橋區(qū)委區(qū)政府關于“紹興大城市建設的排頭兵、接軌滬杭都市圈的橋頭堡”戰(zhàn)略定位，堅持“保穩(wěn)求進”的工作總基調，進一步促進公司的提升發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。

裘華建在總結中表示，期待中國輕紡城集團再創(chuàng)輝煌，持續(xù)發(fā)揮輕紡市場龍頭作用，并從堅定發(fā)展信心、增強發(fā)展本領、上下齊心協(xié)力、提升服務水平等方面更好地推動中國輕紡城集團的發(fā)展，助力打造新時期“國際紡織之都”。

關鍵詞1盈利創(chuàng)收

市場的營業(yè)房租賃是中國輕紡城集團的主要工作之一。2018年，旗下所屬東升路市場、東市場、北市場、北聯(lián)市場、服裝市場共計7800多間營業(yè)房租賃到期，中國輕紡城集團早調研、早謀劃，科學合理地制定了續(xù)租方案，維護了市場的穩(wěn)定、繁榮，把經營戶自身的盈利與市場盈利結合起來，確保續(xù)租收費工作的圓滿完成。

隨著周邊新型紡織品市場的不斷出現(xiàn)，紡織面料的多渠道銷售模式推陳出新，市場營業(yè)房需求飽和度逐年提高。2019年，中國輕紡城集團在2018年收費年的工作基礎上，深抓挖潛增效、穩(wěn)抓降本增效、搶抓創(chuàng)新增效。在控制成本、提高效率、增加效益的基礎上，著力抓好市場物流臨租房出租和物業(yè)費、水電費、停車費等可收費用的收繳工作，同時積極謀劃多元化發(fā)展的新格局，探索創(chuàng)新業(yè)務模式，增強中國輕紡城集團的盈利創(chuàng)收能力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

關鍵詞2服務管理

2018年，中國輕紡城集團以安全生產、經營環(huán)境、招商隆市等為抓手，推動市場環(huán)境面貌不斷提升，充分發(fā)揮市場的主力軍、主平臺作用，持續(xù)引領中國輕紡城的提升發(fā)展。其中，為了優(yōu)化市場資源配置，推進市場轉型升級，根據柯橋區(qū)政府要求，中國輕紡城集團組織實施了中國輕紡城服裝市場鞋革城關停工作，如期完成鞋革城經營戶騰空和優(yōu)先招商。同時，積極對新服裝市場進行裝修施工，作為老服裝市場小商品區(qū)搬遷配套項目，該工程在不到90天的時間內通過竣工驗收，保障小商品區(qū)經營戶如期擇房抽簽，并投入使用。

2019年，中國輕紡城集團將切實抓好市場、物流、擔保等成熟業(yè)務的日常管理服務，促進各項服務管理工作全面提升。以市場品質為例，將進一步強化市場管理服務，切實抓好市場經營秩序、環(huán)境衛(wèi)生和招商隆市工作，確保硬件設施的改造投入，優(yōu)化市場經商營商環(huán)境；積極開展智慧市場建設，全面推行智慧消防、智能收費、智慧停車設施建設，推動市場導購指引、停車付費、快遞點餐、新品發(fā)布、流量通報、物流出貨等一系列智能化建設和服務，為廣大市場客商提供更好的采購體驗，提高市場管理服務水平，充分發(fā)揮龍頭市場示范引領作用，促進傳統(tǒng)市場品質全面提升。

關鍵詞3創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新

2018年，中國輕紡城集團旗下物流運營通過資產盤點，進一步摸清三大園區(qū)可供出租的房產資源，完成招租及交接工作。調研物流開發(fā)倉庫拼箱業(yè)務合作方案，并與合作方簽訂了新一輪倉庫拼箱合作業(yè)務協(xié)議，并完善配套服務項目。積極投身于轉型創(chuàng)新，培育O2O面料展貿模式、推出紡織供應鏈金融產品“易紡貸”。

2019年，中國輕紡城集團積極尋找與市場、物流主業(yè)相關的項目，圍繞主業(yè)，謀求多元化發(fā)展，構建新的利潤增長點。在大力整合物流中心、物流開發(fā)、倉儲中心三大園區(qū)物流資源的基礎上，推動落實輕紡城現(xiàn)代物流城一期項目投資，進一步探索物流業(yè)發(fā)展方向。響應“一帶一路”倡議，根據浙江省對外開放大會要求，依托阿聯(lián)酋在“一帶一路”建設中重要支點國家的地位，發(fā)揮中國（浙江）外貿產業(yè)優(yōu)勢和迪拜世界貿易樞紐的區(qū)位優(yōu)勢，投資參與阿聯(lián)酋“迪拜站”建設，建設以物流為核心，商貿、展銷、輕加工為支撐，人文交流、綜合服務為輔助的立體化開放綜合體，打造“中國制造”在“全球銷”的集散地，建立“中國制造”在“全球展”的主門戶，帶動浙江及中國與阿聯(lián)酋及中東、東非、中亞地區(qū)等周邊國家（地區(qū)）的雙向貿易和投資增長，并以此為契機，借船出海，總結投資運作經驗，尋求拓展更大的海外市場。

關鍵詞4網商會展

2018年，中國輕紡城集團緊隨“絲路柯橋·布滿全球”行動，奮力開拓國內外自辦展、組團參展、展位代理業(yè)務。國內展方面，成功舉辦首個國內自辦展——“2018中國柯橋坯布紡織新材料展”，為柯橋區(qū)印染企業(yè)、面料企業(yè)提供一個對接優(yōu)質紡織原料的溝通平臺，也使上下游紡織企業(yè)聯(lián)動得到加強。同時，組團參展中國國際紡織面料及輔料博覽會春夏展、秋冬展和深圳展會，取得了良好的效果。海外展方面，代理、協(xié)助企業(yè)赴孟加拉參展；組織會員企業(yè)參展巴基斯坦展；組團參展美國拉斯維加斯國際服裝展，向全球紡織服裝業(yè)人士展現(xiàn)了柯橋紡織產業(yè)特色；舉辦意大利那不勒斯中國輕紡城面料展，市場內30多家紡織企業(yè)集體展出5000多款柯橋優(yōu)質面料，推動了柯橋與那不勒斯兩方紡織產業(yè)交流，搭建產業(yè)文化合作平臺；組織參加緬甸國際面料展，不斷推動中緬紡織商貿交流。

2019年，“網上市場”要按照“信息+服務+交易”的發(fā)展思路，以“經濟效益”為中心，緊抓網站與供應鏈服務兩個核心，形成線上線下相互促進、相互融合的發(fā)展格局。完善易紡會展公司業(yè)務結構，創(chuàng)新展會業(yè)務模式，推動會展服務與網上平臺攜手共進和發(fā)展，在組展辦展參展的同時，持續(xù)提升全球紡織網與網上輕紡城的品牌影響力，并提升網上平臺會員的黏性和口碑；舉辦好緬甸國際紡織品展、“絲路柯橋”巴基斯坦面料展等展會。