企業發展中經濟管理作用研究

李立生

【摘要】隨著我國改革開放不斷發展，經濟建設穩步前進，許多企業都要不斷優化和創新自身的管理模式。在企業管理中，經濟管理是企業管理的基礎，建設好經濟管理，不僅可以使企業發展更加快速穩定，同時也能不斷積累經濟效益。根據目前發展趨勢，經濟管理要發揮其重要的作用，使企業能夠的發展能夠符合可持續發展觀念。本文結合經濟管理特點，通過與企業發展形成的關系展開討論，為今后相關研究提供依據。

【關鍵詞】經濟管理;企業發展;研究

我國目前伴隨著經濟模式不斷調整，同時隨著經濟發展不斷變化，可以作為社會進步的有力證明。按照原有基礎感念，社會經濟和科學技術的提升，能夠通過企業的發展得到驗證。受到開放系統作用的指引，現代企業發展的方式已經脫離原有方式，能夠作為社會經濟提升重要的依靠。所以，要不斷優化經濟管理與企業發展的聯系，從而能夠形成良性循環。隨著經濟環境不斷變化，企業的發展不僅面臨挑戰，同時也具有發展的機會。結合目前發展現狀，討論企業發展與經濟管理之間的聯系，通過研究和分析，能夠為企業的發展注入新的活力，同時也能提升經濟管理的作用效果。

1企業經濟管理的意義

對企業經濟管理進行研究和分析，首先要對其組成結構剖析，作為社會科學，自然科學融合性的綜合管理學科，就是要針對其實際經驗作為基礎。結合鄧小平理論，就是要將人類文明所有理論結果，能夠總結然后有效的運用。將傳統文化內容作為基礎，并能夠從中獲取有力的成分，這樣可以使經濟管理更加具有科學性。通過對鄧小平同志思想的解讀，能夠證明其思想是正確的，并且能夠符合發展的要求。結合鄧小平同志思想內容，能夠作為我國經濟發展重要的基礎，同時能夠經受科學和實踐的驗證。結合鄧小平同志思想，要不斷調整經濟管理方式，通過實際經驗的總結和運用，使得經濟管理更加符合企業的發展。從企業發展的需求，能夠對經濟管理起到借鑒的租用，使得經濟的發展起到積極的作用。

2經濟管理與企業發展的作用

2.1經濟管理是企業發展的重要基礎

為能夠使企業的發展更加穩定和持久，就要確立經濟管理，作為企業發展的重要基礎。根據我國當前經濟形式，證明企業的發展具有良好的勢頭，經濟管理還有許多問題可以得到解決。比如許多企業的管理者和領導人，對經濟管理思想還比較匱乏，或者企業的主要發展關注在業務的開拓，使經濟管理的關注度不斷下降，甚至對經濟管理的理解，只是簡單的記賬等。由于企業領導對經濟管理概念的誤解，沒有使經濟管理發揮重要的作用，這樣在企業的發展中，就會出現許多阻礙，使得企業資金和賬目發生錯誤。所以，為確保企業發展能夠穩定高效，需要圍繞正確的經濟管理方式、運行方式，能夠使企業在激烈的市場競爭中，占有一席之地。在企業的經營和管理中，要不斷優化和創新生產技術，增加企業競爭能力和優勢的同時，能夠對企業的管理起到重要的作用。

2.2企業發展對經濟管理的影響

在正確的經營和管理方式中，能夠使企業的運營形成良性循環，最終會使企業規模不斷增長。隨著企業有小到大的成長，經濟管理的優勢和效果逐漸體現出來。在企業還處在發展的初期時，企業對經濟管理還沒有足夠的關注，如果企業進入到高速發展的階段，這就會隨之產生經濟管理的要求。在企業的經濟效益和資金的使用不斷增多時，經濟管理的作用也不斷提高。根據這種情況的出現，要求企業能夠不斷完善經濟管理機制，使企業的發展在經濟管理的作用下，能夠使其運行和經濟效益不斷增加。所以，企業的領導要重視經濟管理起到的作用，在企業不斷的發展過程中，經濟管理的要求也不斷加強，這樣能夠確保企業的發展更加具有競爭能力。

3提高經濟管理促進企業發展的建議

3.1樹立高效管理理念，走新型管理道路

隨著我國經濟和社會發展不斷變化，企業需要通過目前發展形式，不斷調整管理觀念，并形成科學有效的管理模式，使企業在不同的發展階段中，能夠發揮經濟管理重要的作用，使得企業的發展，在經濟管理的促進下不斷升級。通過企業發展的目標，結合經濟管理，并能形成統一的整體，使得管理的理念能夠融合到一起。在正確管理觀念的指導下，企業的發展更加具有目標，同時能夠不斷提升自身的競爭能力。企業領導者要時刻關注市場動態，從變化的形勢中，抓住重點，使企業能夠不斷調整和變化，這樣能夠符合市場的需求。另外，企業要不斷推進新型技術的使用，同時提高企業員工綜合能力，在變化的發展過程中，能夠確立相應的發展思路，通過改革獲得更好的發展空間。所以，根據實際運行效果，要求企業能夠洞察發展需要的同時，也能有效避免風險的發生，從而建立自身特有的管理模式。

3.2建立健全經濟管理體系，提升企業發展水平

企業在開展經濟管理活動時，要不斷完善和優化經濟管理體系，這樣就能使企業的發展獲得良好的效果，同時也能具備長久的發展動力。所以，企業要根據自身經濟管理現狀，能夠不斷優化和完善經濟管理，使經濟管理更加具有全面性。這樣能夠使企業在經濟管理的影響下，能夠使產生的效果和質量更加具有優勢。企業根據原有的經濟管理機制，能夠不斷調整經濟管理體系內容，能夠使企業的發展，得到有效的保證，并能夠更加符合實際要求。隨著企業不斷的發展，要根據企業現有的狀況，并能夠依據發展目標，能夠計劃長久的發展計劃，使相關政策能夠落實到實處。在實行管理制度的同時，可以實行獎罰制度，為優秀的員工進行嘉獎。

3.3提高人員綜合素質，加強企業隊伍建設

在企業不斷發展的過程中，要時刻保持企業的生命力，這就要求企業不斷吸引人才，使企業的發展和管理能夠不斷完善。這就需要企業能夠擴大管理人員，使人才團隊能夠與時俱進，從根本上解決企業發展的制約性，不斷提高建設和管理人員的綜合素質，可以為企業的發展增添無窮的動力。所以，要提高企業人員的綜合素質，加強企業隊伍建設，能夠使企業的核心能力不斷提升。

4結語

綜上所述，我國經濟和社會發展不斷變化，企業的發展也要跟上時代的步伐。企業要大力發展經濟管理能力，使企業的根據具有發展活力，能夠長久的發展下去。另外要使經濟管理更加具有科學性和高效性，使企業的發展能夠更加穩定。作為企業發展的基礎，經濟管理與企業發展目標相結合，使企業的發展在經濟管理的作用下，能夠更加符合發展的需要。在今后企業發展過程中，要求要重視經濟管理，并與企業發展產生呼應，通過全面的作用，能夠使企業的發展符合可持續發展目標。