建筑工程管理中存在的問題與對策

劉漢榮

摘 要：隨著社會經濟的快速發展，人們生活水平不斷提高，人們對生活中衣食住行的消費需求也在不斷提高，對建筑工程質量的要求也越來越高，這也就推動了建筑行業的快速發展，尤其是在建筑工程管理方面有了很大進展。但是，建筑工程管理方面也存在著諸多問題，很多管理工作并不到位，管理工作的不科學進而影響建筑工程的有序進行，同時對建筑行業的健康發展和有序開展有著諸多不良影響，建筑工程管理工作存在的問題將嚴重影響建筑工程的質量與效率。本文從建筑行業中的建筑工程管理這一方面出發，分析了其中的問題，與此同時就這些問題提出了一些建議，以期推動建筑工程管理工作的開展。

關鍵詞：建筑工程；管理；問題；對策

伴隨著經濟社會的飛速發展、科技的日新月異以及城市化進程的不斷加快，建筑行業的發展態勢逐漸呈上升趨勢。建筑工程管理作為建筑工程施工過程中重要組成部分，其發揮的作用也是至關重要的，加強施工質量管理是建筑施工順利開展的重要保障，然而，建筑工程管理工作存在的一些問題，在規則制定的科學性上的也有失偏頗，因此，做好建筑工程管理工作十分必要。

1 建筑工程管理概述

建筑工程管理主要是對建筑工程施工項目進行全方面的管理，由工程負責人對施工項目進度、施工現場以及施工計劃等逐步的跟進管理，且整個管理程序貫穿于建筑工程的全過程，與工程建設的任何方面都存在著緊密的聯系，也在一定程度上影響著工程項目的各階段實施，對工程的質量以及安全都有直接的影響[1]。

2 我國建筑工程管理的現狀

隨著社會經濟的發展和城市化進程的推進，建筑工程管理工作雖然已經有了一定的改善與提高，但我國建筑工程管理的現狀也不容樂觀。主要表現為：我國建筑工程管理仍缺乏一定的權威性，對于規章制度缺乏理性的執行觀念，同時建筑工程管理中也存在著經驗不足的現象。

3 我國建筑工程管理的問題

經濟的快速發展，生活水平的不斷提高，人們對生活和出行的質量的要求也隨著逐漸提高，這就使得建筑行業的工作質量和效率應該以民眾的需求為發展方向，為民眾提供優質的生活環境。一個建筑質量的好壞往往對民眾的生活乃至生命財產產生威脅，所以，建筑行業在隨著經濟的發展和民眾要求的同時，一定要注重工程的質量，而建筑工程的質量完成的好壞與否又與建筑工程管理密不可分，因此做好建筑工程管理是重中之重。

雖然，我國建筑工程管理也已經在市場要求，政府規定，民眾需求的基礎上進行了完善，但其中也蘊含著一些問題值得人深思。

1）建筑管理工作的管理體系不健全。分析建筑行業的工程項目，建筑工程管理中，管理體系不健全是影響建筑工程管理質量的重要因素。建筑工程管理體系不明晰，具體的實施部門和實施人員沒有確切的規定，建筑工程管理部門人才缺失，同時也存在著身兼數職的現象。不合理、不科學的建筑工程管理體系不但使得管理人員工作量增加，壓力增大，工作積極性降低，更是影響了建筑工程施工進度，影響整體建筑工程施工的順利完成。

2）我國的建筑工程管理的監督較弱。部分建筑設計單位存在著只注重建筑美觀、新奇，而忽視建筑物的承重力、抗震性等問題。這樣會給建筑工程在施工時帶來質量和安全上的隱患，會給建筑工程帶來一定的風險，影響建筑工程施工順利開展。因此，作為建筑的設計單位和設計人員，要從實際出發，實事求是，制定科學合理的方案，加強對建筑工程管理的監管和審核，對發現的問題進行及時的改正，從而減小建筑工程施工中可能出現的風險問題，降低造成的不必要的損失。

3）我國的建筑工程管理缺乏完善的保障評估體系。我國的建筑工程管理的保障評估體系并不完善。然而，建筑工程的保障體系是保證建筑工程管理的有序進行、建筑工程管理的順利開展的重要保護屏障。但是，我國的建筑工程管理對相關法律法規的研究并不具體，在建筑工程管理的過程中沒有做好評估工作，存在著評估過于片面或者缺少評估的問題。

4 我國建筑工程管理問題的對策

1）優化與完善建筑工程造價的質量與體系。在“營改增”政策實施之后，傳統的工程造價體系已經無法滿足行業發展的需要，所以，建筑行業應該根據實際情況和自身行業條件對傳統體系進行改革，借鑒其他行業，讓建筑行業的發展與社會總體的發展相適應。優化產業結構加快產業升級，實現建筑行業的可持續發展，不僅能夠幫助工作人員更好的了解“營改增”的政策，更能為建安工程造價這個行業帶來更為長遠的發展。

2）完善建筑工程的管理體系。完善建筑工程的管理體系，要明確建筑工程管理部門的職責，將實際的建筑工程管理工作科學地、合理地分配到每個部門、每個工作人員，每個任務都條分縷析，把它們和部門及工作人員一一對應起來，各自的職責明確，工作量分配合理，提高建筑工程管理質量。建筑工程的管理體系完善了，那么建筑工程的順利開展和實施便有了體系的保障，工程管理質量也能得到提升。

3）要合理配置人力資源。組建一支專業水平高的建筑工程管理的人才隊伍，選擇和培養具有建筑工程管理能力的專業人員，培養管理人員的專業技能和專業素養，同時，建筑工程管理部門應當制定一份科學合理的規章制度，通過獎罰分明的方式來提高建筑工程管理人員的工作積極性，從而提高建筑工程管理的實施效率。每個人員各司其職，盡職盡責，做好自己分內的事情，及時處理問題，解決難題，促進人力資源的合理配置，優化人力資源配置。

4）建筑工程管理部門要加強對工程質量的關注。檢測建筑工程管理質量是否進行的有效，一個重要的檢測標準便是工程質量的優劣。建筑工程的質量事關居住者的安危，影響建筑行業乃至社會的長遠發展。因此，建筑工程管理部門要加強對工程質量的關注變得至關重要。建筑管理部門要對建筑工程進行監管——監督建筑工程投入的材料質量；保證建筑工程施工方案的科學性、合理性；保證各個環節、各個部門的工作有序進行；對每個環節進行檢驗和審核，從而保證建筑工程工作的順利實施和竣工。

5）建筑工程管理部門要做好事故應急預案。建筑工程管理部門要做好事故應急預案，對建筑工程的成本制定一個合理的、科學的、評估方案。安全事故、人員傷亡的風險一直存在，它伴隨著建筑工程工作的開展，事故問題不能完全杜絕，因此，應當對賠償金額和處理措施進行一個策劃。與此同時，加強安全管理，避免因二次事故帶來的傷害，進行安全教育，提高工作人員的法律意識和防范意識，將安全事故的風險降至最低。

5 結語

綜上所述，經濟的發展、科技的進步、城市化進程的推動，對建筑工程管理帶來了重大影響。人們對生活的質量和水平要求的提高促使建筑工程管理工作進行優化和升級，進而推動了建筑行業的發展，呈現出欣欣向榮之態。然而，建筑工程管理也存在著諸多問題，其中的問題帶來的重要影響也不容忽視，各個環節、各個部門協調好，保質保量的完成工作任務，不僅是對建筑行業負責，更是對人們負責。建筑工程管理工作的優化，不僅推動了建筑行業的發展，更是為社會的進一步發展和人民生活水平的提高做出了重要貢獻。

參考文獻

[1]常洪亮.建筑工程管理中存在的問題及對策分析[J].建材與裝飾，2018.

[2]文衍順.關于建筑工程管理中存在的問題及對策[J].卷宗，2018.

[3]錢成.淺談建筑工程管理中存在的問題及對策研究[J].環球市場，2018.