鐵路工程建設項目施工管理中存在的問題和對策

張明龍

摘 要：鐵路工程建設的質量安全、具體的項目工程設計是相互聯系的。作為國家基礎的工程建設，鐵路工程所產生的作用是無法替代的。現階段我國鐵路建設工程開展以來，工程的數量在明顯的提升關于工程的質量管理和控制成為了人們關注的重點。

關鍵詞：鐵路工程;項目管理;問題

中圖分類號：U215.1 文獻標識碼：A 文章編號：1671-2064（2019）08-0097-02

0 引言

隨著我國經濟的發展，帶動了工程項目的開展，工程管理過程中也有很多施工方面的質量安全的問題，導致人民的財產和生命安全受到了威脅。所以在施工工作開展時，首先就需要加強對于項目的管理，在施工階段要把握好施工的每一個環節，采取必要的手段對于施工過程中的質量進行及時的監管和控制。

1 鐵路工程建設施工管理中存在的問題

1.1 鐵路企業內部管理不當

工程項目開展過程中缺乏完善的管理體系，各部門之間的協調配合并沒有明確自己的職責，上級管理部門根據職責的不同在人員安排上也落實不到位。日常工作中，鐵路部門通常都將物資采購的環節作為例行公事的環節，并沒有對于物資采購環節進行精細化的監督和管理，忽視了企業生產經營中對于成本控制的認識。導致在鐵路工程建設過程中，容易存在物資堆積，資金占用量大等問題影響項目的開展。甚至在項目工程開展時，還會存在挪用公款等現象，導致項目工程開展存在個人行為都難以束縛，影響企業內部的采購環節，甚至也會讓企業內部發展出現腐敗。

1.2 施工現場的物資管理不規范

施工工程現場時，如果管理的人員并沒有對于管理工作進行準確的把握，對于物資庫存進行及時的盤點，沒有將物資的種類和物資的數量進行及時的整理和收集，就會在鐵路工程項目開展時存在項目工程緊張的情況。物資管理人員在工程項目開展時，需要將工作的重點放在物資記賬和收發的環節，尤其是在施工階段物資管理不足的情況下物資采購的環節不能出現差錯影響整個施工的進程。在工程項目開展需要對于物資質量進行有效的檢測，將物資合理的安排在必要的空間內，加強對于物資的管理，防止鐵路工程施工建設時存在物資浪費、物資變質等現象的出現。另外物資管理工作人員如果對于物資不進行及時的計劃和管理，尤其是對于像水泥、鋼材等物資就會存在計算材料時漏算和缺陷的情況。

1.3 工程建設上存在的安全隱患問題

鐵路工程建設時需要加強對于施工工作人員的安全意識培養，并且明確鐵路工程施工建設是責任劃分機制。由于鐵路工程建設本身是施工點多、工程沿線長。所以施工人員在工程項目開展時需要具備安全意識，有效的避免施工中存在安全事故的發生。現階段人們對于施工工程的認識，雖然有明確的安全管理規定和職責制度，但是具體施工過程中缺乏工程項目落實的力度，并沒有從根本上來杜絕施工工程的安全問題，需要在工程施工建設時加強對于質量的監督和管理，有效的促使工程工作人員提升自己的安全生產質量。

1.4 鐵路建設質量管理中存在的通病

鐵路工程施工中由于項目不嚴，往往會存在很多質量問題，比如說市場準入機制混亂，施工單位不具有明確的施工資格。甚至有些單位還存在著超資格的工程承包違法行為。當前的鐵路工程建設時缺少完善的質管體系，因為管理過程中面對激烈的市場競爭，很多質量監管存在很難公平公正的問題，沒有辦法形成健全的管理體系，尤其是對于工程施工過程中，項目工程的管理制度缺乏相應的約束機制，無法加強對于內部的管理，就容易導致項目工程開展實施方案問題沒有及時發現，處理不當、違規操作等影響工程項目的開展，甚至影響工程的安全問題。

2 鐵路工程施工質量管理和控制的原則

2.1 實行工程質量目標責任制

鐵路施工建設和其他的工程有所不同，在施工時，所有的質量都需要按照相應的標準.所以在日常工作中首先要明確施工質量管理中的責任制，如圖1所示建設施工小組承擔相應的工作職責，職責不明確就會導致施工小組無法按時完成工作目標。工程建設是為了推動工程開展的質量提升，在施工時如果出現不合格的現象或是施工階段有違背工作秩序和工作守則的現象，要及時的認清楚自身的責任，討論如何解決。

2.2 強化監督機制

我國項目工程建設和開展過程中，速度質量方面要相互協調》尤其是鐵路施工質量管理要不斷的按照以往的工作原則來落實工程項目的開展。在工程落實和開展過程中必須完善監督機制，在日常監管過程中由監理小組來完成，確保工程的各項信息數據結果進行詳細的記錄，分析工程中是否存在不足，對于不足的問題進行及時的解決。在工程中設置專門的監督小組，確保施工的每一個環節，從材料的選購、施工設施的實施以及機械設備的使用上，施工質量不會存在任何問題，如果發現問題要及時上報，避免存在重大安全事故的產生。

3 鐵路工程建設施工管理的措施

如圖2所示。工程項目施工管理主要模式的比對分析圖，探究鐵路工程建設施工管理的措施。

3.1 分析鐵路工程的特點健全施工管理體系

鐵路工程施工企業需要與時俱進，根據鐵路工程自身的發展速度來開展.在工程建設開展時，要不斷的跟隨著施工現場的流程進行，需要健全具有針對性和實用性的施工體系，通過管理體系的建設，有效的預防施工管理中容易存在的問題。在鐵路工程建設時，需要根據現代鐵路工程建筑施工管理的特點和施工管理的具體問題進行系統性的分析，了解鐵路施工管理的現狀和需要做到的完善措施。充分考慮到工程項目開展是施工單位自身的組織架構和管理架構，確保施工建設的實施符合管理的流程，通過多方位的設施建設的完善，來提高施工的質量。

3.2 加強內部審計的管理

施工階段從項目合同承包之后，項目部門和審計部門就需要對于施工階段的財務狀況和管理狀況進行及時的審核.內部審計是單位內部的審計人員進行的，需要結合當前工程項目施工時所產生回購金額和物資配備金額進行及時的核算，要審核本單位和下屬單位的財務狀況，了解經營活動的具體操作。審計部門的目標并不僅僅局限于保護資產和糾正錯誤，更是幫助相關的管理人員履行自身的管理職責，審計內容包括對于成本的審計、工業生產的審計以及項目投資預算等多方面的審計。首先在物資采購環節要對于項目的成本進行及時的核查，了解采購的成本和財票的分配表，了解物資的使用情況。對于折舊計算表和材料的成本差異表要進行及時的核查，明確任務清單。在工程審計過程中要查看產品成本的負擔，管理費是否符合標準。對于企業內部控制進行審計的過程中，要了解企業自身的投標價格、合同的管理和成本控制物質的采購是否達到企業生產的標準。查看實際的投入金額、預算金額和實際金額是否相符，有效的對于投資的資產進行核查。

3.3 加強施工過程中的安全管理

鐵路施工過程中要注重安全管理問題，鐵路工程的建設不僅僅要達到速度要求，還要保證工程項目的安全管理。當今鐵路建設中存在一些問題很多施工人員，并沒有明確的安全意識，缺乏安全知識，不能在實際工作中對于相關管理人員發揮監督機制，加大了安全隱患問題的存在。為了保護施工的安全，及時消除安全生產中存在的隱患問題，要不斷的提高工程施工的安全管理意識，改變原有的經營觀念，不能光注重經濟效益更重要的是要結合企業施工的安全管理體系，依據企業的實際情況，不斷完善體系的建設。對于周圍施工階段的危險地段，及時排查隱患問題，制定合理的檢查周期，采用新工藝，克服危險的施工工程，創建良好的工程環境。同時對于內部員工要加強對于安全意識的培訓，有效的預防工程項目開展時存在的安全隱患。

3.4 強化質量監管的措施

質量監管是工程項目開展的重要內容，質量的有效管理可以確保鐵路工程建設。施工時質量達到相應的質量保證體系，從施工的角度上來看，質量的監管是為了讓施工企業在確保質量的前提下，保證工程進度的完成，明確崗位的職責。確保工程項目開展時工作的流程，同時也要提高施工人員的質量意識，在實踐中不斷對于技術人員的技術工藝進行相應的考核，保證施工的質量不出現問題。

4 結語

綜上所述，工程建設過程中要不斷的加強施工階段的安全風險管理和進度的控制，有效的保證工程的落實，確保項目的高質量完工。

參考文獻

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