江南絲綢文化的視覺表達

絲綢是中國的名片，是世界認識中國的具有生命力的標簽。提起絲綢，人們的第一印象就是蘇州、杭州，其實南京一直是江南的絲綢織造業中心。相對于吳儂軟語的民間絲綢繁盛之地蘇杭，南京則以高雅大度的官辦絲綢制造業聞名，代表絲織物最高水平的“云錦”就產自南京。南京是江南三織造之首的江寧織造府的所在地，南京云錦是世界級非物質文化遺產。

絲綢之路將中國的絲綢帶向全世界，掀起了世界范圍內第一次的中國風潮。明代鄭和下西洋代表了海上絲綢之路的最高峰，海上絲綢之路向海外諸國傳播了中國先進的文化，對東南亞及西方世界的影響意義深遠。南京是其策源地和起航點。

在南京，有一座江南絲綢文化博物館，其選址位于南京市菱角市66號南京國家領軍人才創業園，位于古城墻之下，毗鄰秦淮河，遙望鳳凰臺。據江南絲綢文化博物館館長耿奇介紹，建成后的江南絲綢文化博物館是一座古典風格和現代技術相融合的展館，是南京第一座從美學角度闡釋江南絲綢文化的專業主題博物館，館內展品500多件，主要收藏具有江南絲綢文化特點的絲綢文物、品種紋樣、文史資料以及各種珍貴的非遺藏品和絲綢制品，南京的絲綢老字號，南京絲綢產業的歷史風貌等，以實物、復制品、模擬場景、多媒體互動、文字展示等豐富手段，再現江南絢麗繽紛的絲綢文化。

五星出東方利中國

吳服、唐裝、和服、韓服

織、染、繪、繡、印

《南都繁會圖》

南京策源

對話館長

訪者：江南絲綢文化博物館是什么時候正式開放的？是什么讓你們選擇建設這個博物館？博物館的名字有什么緣由嗎？

耿奇：2017年5月3日正式向公眾開放。選擇以絲綢文化為主題來建設博物館，當時的考量主要是因為除了中國絲綢博物館，其他絲綢博物館都更多依托現有的文物去做。像一些絲綢博物館，他們在上世紀九十年代建館時面臨藏品問題，絲綢文物是蛋白質，易腐蝕，很難保存，絲綢文物本身在總量上也是非常少。而觀眾的需求也不僅僅是了解某一個具體的文物和藏品，這也是非常專業學術的事情。我覺得公眾恰恰缺乏的是對絲綢文化脈絡的一個整體了解，博物館缺乏一個對江南地區作為中國絲綢最重要產區的絲綢文化脈絡的梳理，我們覺得這是行業里博物館的一個小小缺陷。

中國為什么有六七千年的絲綢文化？絲綢本身為什么帶著這么濃重的文化標簽？絲綢跟我們中華文化之間的關聯？為什么江南地區的絲綢產業是和我們生活方式緊密連接的？我們就想試著去回答這些問題，因此我們決定從江南絲綢文化的角度出發去建造這個博物館。其中，江南絲綢文化博物館中的“文化”也包含了我們對博物館內容的定位，不僅僅回顧歷史文物和藏品。

基于以上初衷，博物館于2015年開始籌備，當時集中了江蘇省最頂尖的絲綢專家，包括文化、技術、歷史等相關專家協助我們做博物館前期規劃，博物館70%的藏品也都是江蘇絲綢行業捐贈的，然后補充我們認為具有代表性的藏品。開館時，邀請了捐贈代表人并頒發捐贈證書，年紀最大的捐贈人90多歲了還親自到場，需要別人攙扶他才能上臺來領捐贈證書，特別感動，因為他覺得我們為行業做了一件很有意義的事情。

可以說，這個行業里有志于去推廣絲綢文化的人們，和我們共同做了這個博物館，而我們只是博物館的看門人，守護和傳承這個文化而已。

訪者：我們現在都在談故宮博物院，其實故宮的成功沒有可復制性，與生俱來先天的流量是無法比擬的。但是故宮博物院里有一人引人關注，就是單霽翔院長，您是如何看待館長與博物館之間的關系？大眾與博物館之間的關系？

耿奇：文物本身不會說話，故宮建筑也不會說話，人和文化之間怎么建立關聯性？其中蘊含的思想文化需要通過人去傳播，人是具有傳播性的，很多東西附著在人身上傳播更能被接受。

故宮有天然的、頂級的資源素材流量，但現在的故宮和我們二十年前看過的故宮是不一樣的，整體的運作思維方式變了。單院長把故宮作為一個頂級的文化IP在輸出，這是其一。其二就是，他把故宮所有的東西幻化成生活方式，讓故宮和你的生活能夠建立起聯系。以前我們去故宮參觀時非常的片面，一個場景告訴你這就是皇帝的生活，或者告訴你這里發生過什么事兒……其實和你的生活是毫無關系的，但故宮現在所有做的事，文化展覽、文創產品，包括故宮口紅，實際上在傳達中國獨有的、頂級的生活方式。大家能夠真正直接去了解，所以故宮現在并不宣傳“鎮館之寶”這種套路，而是另辟蹊徑，引到生活方式上，即文化生活化。

作為館長，有社會責任去傳播博物館。館長本身就應該是一個流量的來源，而且是博物館最大的講解員、宣傳員，館長是需要這樣一個天然的使命感的。

耿奇：我也想向您請教一個問題，如果您是我們博物館的顧問，有哪些好的建議？

訪者：我們館從文化定位角度來講是非常準確的，是講文化美學的，而不是一個收藏性的博物館。從內容上來講目前也是全面的，不過內容傳播過程中的體驗可以做點思考。我的建議，其一，內容上做到動靜結合，比如說增加問答互動環節，可以有知識性、獎勵性、體驗性的小游戲。“誰把蠶的一生回答對，門口就可以給個小禮物。”館與人要具有聯動。其二，老字號可以作為重點開發的銷售區域，啟動定制計劃，但是不可以當場售賣，這樣能使博物館的營銷感降低，增加游客的好感度。比如當場預定，7天后發貨。產生饑餓營銷適度增加顧客的期待感，也就是在銷售區增加體驗和互動。其三就是在博物館留出一點點拍照區，因為有的人走得快，有的人走得慢，盡量留出一個區域給游客一個冷靜思考或者彼此等待的區域。

王波 博士《企業博物館》作者

世界企業博物館傳承計劃總策劃

作者聯系：bobmanto@163.com