申順建
鄭州市人社局積極發揮職能作用,圓滿完成了全市職業能力建設工作目標任務,取得了豐碩成果,特別是在職業技能競賽上,實現了歷史性的突破。
一、鄭州市職業能力建設工作主要成效
1.構建多方聯動機制,技能人才大培訓格局基本形成
按照“政府主導、人社牽頭、各方參與、上下聯動”工作機制,成立以常務副市長為組長的鄭州市全民技能振興工程領導小組,出臺三年行動計劃,每年設立財政預算資金1億元,打造以全民技能振興工程為載體,以促進就業、創業為核心,以“六路并進、八部門協同”為主體,以強化“十項主要舉措”為重點的“一二六八十”鄭州模式,航空物流、智能工廠等一批重點建設的高技能人才公共實訓基地全省首創、全國領先。三年累計開展各類職業技能培訓132萬人次,新增高技能人才6.2萬人,高技能人才總量達到23萬人。
2.持續實施“名校戰略”,統籌推進技工院校高質發展
進一步突出技工院校辦學定位和特色,全市技工院校優化調整為22所,開辦專業130余個,實現年均招生人數4.2萬人,屢創新高、穩居全省首位,學生就業率達到98%以上;開通上線鄭州“金藍領”網絡大學;開展教師國內外研修培訓達到700余人次;建成8個類別的職教專家庫;與1000多家企業建立了穩固的校企合作關系;有5所技工院校被省政府認定為技師學院,納入高等學校序列,占全省技師學院數量的四分之一。
3.全面強化政策激勵,激發職業培訓競技比武新活力
一是依托鄭州市“智匯鄭州”人才工程,持續推進“高技能人才振興計劃”,落實技能人才的零門檻落戶、技能榮譽及競賽獎勵、住房醫療、生活及培訓補貼等優惠政策,高技能人才的獎勵力度居全國首位。二是在全國率先以政府名義出臺實施《鄭州市職業技能競賽管理辦法》,連續四屆開展鄭州市每年20個職業工種的市級一類、二類的職業技能競賽。三是持續每年在全市各企事業單位和各級院校中,開展涵蓋職業技能競賽、行業大賽、校園大賽等多種比賽形式的鄭州百萬職工技能比武活動,年吸引近150萬人參與。四是組織選手參加河南省和全國的45屆世賽選拔、集訓,24人獲得省賽第一、88人進入省集訓隊;12個項目13人進入國家集訓隊;河南7人進入國家10進5集訓,鄭州占4人,是歷屆選拔比賽中參賽項目和選手最多、參賽成績最好的一次,實現了歷史性的重大突破。
二、鄭州開展職業技能競賽的主要做法
鄭州市始終把抓好職業技能競賽,特別是世界技能大賽作為落實黨的十九大精神、提高技工院校教育教學水平、加強技能人才隊伍建設的重要抓手,不斷完善技能人才選拔機制,提高技能競賽科學化、規范化水平,實現“以賽促訓、以賽促學、以賽促教、以賽促用”。
1.高度重視,構建順暢有力的領導體制和工作機制
一是成立常務副市長任組長的市級競賽領導機構,全面加強對競賽工作的領導。二是人社局成立世賽工作指揮部,組建專家組、推進組、保障組、督導組和成果轉化組,全市一盤棋,實施競賽日報、周報、月報制度。三是實施基層單位一把手工程,從人力、物力、財力等方面對競賽工作給予全力保障。
2.謀劃全局,抓好三支隊伍建設和強化精準集訓
一是抓好選手的培養工作。持續在全市技工院校和職業學校中開展“雛鷹計劃”和“精品專業”項目建設。二是抓好三支隊伍建設。先后開展8期競賽教練員、裁判員、監督員1100余人次的專項培訓,市級選送600余人次的教師外出培訓。三是抓好集訓實戰。全市給予630余萬元經費支持第45屆世賽選拔、集訓工作。
3.搭建平臺,落實獎勵激勵政策和督導考核制度
一是投入360萬元授牌建成42個市級集訓基地,對鄭州賽區所有參賽單位,落實統一標準的經費支持和獎勵。二是將世賽工作納入“智匯鄭州”人才工程政策獎勵大盤,落實對參賽單位、專家團隊、參賽選手的獎勵,充分調動大家的參賽積極性。三是強化指導和技術支持。四是實施考核督導,獎優罰劣,營造“不白干,干好干壞不一樣”的氛圍。