選人之道

木易 整理

故事一：發現、留住并養好最優秀的草

有一家大型工廠的老板，種田人出身。

他的廠區里有塊空地，因為覺得空著可惜，便自己動手，閑暇的時候在上面種些花草。他從天南地北引來不同種類的草，親自耕耘，就像他當年種莊稼那樣。

第一年，他的辛勤勞動換來了這樣的景象：一叢叢一蓬蓬不同品種的草兒長起來了，有的葉兒纖長，有的葉兒短肥，有的桿兒向上挺立，有的桿兒匍匐在地，總之，給人的印象是雜亂無章，一片狼藉。

對此，員工們打心眼里瞧不起老板，認為此人沒有品味，老土一個。老板似乎感覺到什么，以后每逢閑暇之日，便召集手下大小頭目，到草地整溝挖墑、施肥澆水。大伙一同將那些長勢不旺、病怏怏或亂蓬蓬的草除掉，只留下那些生命力特別旺盛、出類拔萃的草，在草地里繼續繁衍生息。

第三年的早春，當田野里的野草剛剛綻芽，老板的草地已是芳草青綠、春意盎然了。大家這才明白，老板留下的是最優秀的草。

就在這一年的春天，一個考察團到他的企業取經。老板閉口不談企業管理經營，卻把考察團引到他的草地上，大談起種草經驗來，弄得考察團丈二和尚摸不著頭腦。老板說：“我在這塊空地上引進了不同種類的草，讓草兒自由生長，不管它是名貴的還是普通的，誰在咱地盤上長得最好誰就留下，不好的則淘汰。我不光自己種，還讓屬下也來種。結果，大家通過種草都明白了一個理兒……”

老板說到這兒賣起了關子，不說了。

倒是考察團的團長接過話茬說：“明白了，這個理是——發現、留住并養好最優秀的草，這和選人、留人、育人并用好人才是一個道理啊！”

在場的人員恍然大悟。打這以后，老板的草地一年比一年生機勃發，老板的事業也像他的草地那樣，一年比一年興旺起來。

故事二：珍木需要長期的觀察才認得出

這一天，大多數的單位員工都很興奮，因為單位調來了一位新主管，據說是個能人，專門被派來整頓業務。可是，日子一天天過去，新主管卻毫無作為，每天彬彬有禮，一進辦公室，便躲在里面難得出門。那些原先緊張得要死的壞分子，現在反而更猖獗了，心想：他哪里是個能人，根本就是個老好人，比以前的主管更容易唬。

四個月過去，新主管發威了，壞分子一律革除，能者則獲得提升。下手之快、斷事之準，與四個月里表現保守的他，簡直像換了一個人。年終聚餐時，新主管在酒后致辭：“相信大家對我上任后的表現和后來的大刀闊斧，一定感到不解。現在聽我說個故事，各位就明白了。我有位朋友，買了棟帶著大院子的房子，他一搬進去，就對院子進行全面整頓，雜草雜樹一律清除，改種自己新買的花卉。某日，原先的房主回訪，大吃一驚地問：‘那些名貴的牡丹哪里去了？’我這位朋友這時才發現，他居然把牡丹當雜草給清除了。后來，他又買了一棟房子，雖然園子更為雜亂，他卻按兵不動。果然，冬天以為是雜草的植物，春天里開了繁花；春天以為是野草的，夏天卻花團錦簇；半年都沒有動靜的小樹，秋天居然紅了葉。直到暮秋，他才認清哪些是無用的植物而大力鏟除，并使所有珍貴的草木得以保存。”說到這兒，主管舉起杯來：“讓我敬在座的每一位！如果這個辦公室是個花園，你們就是其間的珍木，珍木不可能一年到頭開花結果，只有經過長期的觀察才認得出啊。”