華為進(jìn)入電視領(lǐng)域為哪般？

向坤

作為一家從來都堅持集中化發(fā)展的公司，華為在多元化戰(zhàn)略上歷來比較慎重。但是近期華為已經(jīng)進(jìn)入了電視領(lǐng)域，與合作方京東方共同開發(fā)了電視產(chǎn)品。那么如何理解華為進(jìn)入電視領(lǐng)域的目的？

首先，對于華為而言，占領(lǐng)場景十分重要，家庭就是一個重要的場景。手機(jī)終端雖是一個重要的場景，但主要是個人使用，而家庭場景則是親人間的互動，如能有效占領(lǐng)，作為智能家庭的中樞，消費(fèi)黏性會更加強(qiáng)，和華為的其他智能家居產(chǎn)品配合，能夠有效形成協(xié)同。

近年來，智能音箱受到眾多企業(yè)的青睞，智能音箱的一個重要潛力就是作為智能家庭的中樞，而電視也有著這樣的潛力，電視的大屏幕，天生就是家庭共同使用的場景。在春節(jié)的搶紅包大戰(zhàn)中，電視和手機(jī)的互動就引起了廣泛的關(guān)注。

其次，消費(fèi)電子可以平緩其他板塊的經(jīng)營業(yè)績壓力。運(yùn)營商業(yè)務(wù)會受到宏觀經(jīng)濟(jì)形勢以及國際大背景影響，同時在資金的支付上流程更慢，而消費(fèi)終端業(yè)務(wù)現(xiàn)金回籠更快，兩者可以形成互補(bǔ)。華為在經(jīng)營資源越來越豐富的背景下，布局多個板塊，有利于各個板塊之間的協(xié)同，構(gòu)成更加具有優(yōu)勢的競爭壁壘。電視的產(chǎn)業(yè)鏈相對比較成熟，華為做手機(jī)積累的相關(guān)經(jīng)驗也可以轉(zhuǎn)移到電視上，有效地拉低學(xué)習(xí)曲線。未來隨著5G以及4K高清視頻的發(fā)展，電視的體驗會有很大的提升。當(dāng)消費(fèi)電子成為華為的最重要業(yè)務(wù)，華為將逐漸不再依賴運(yùn)營商業(yè)務(wù)。

同時，華為的終端也可以成為承載華為業(yè)務(wù)演示以及各類先進(jìn)技術(shù)的重要平臺。在未來的智能社會，華為的電視和終端產(chǎn)品一起，可以共同承載華為在管道上產(chǎn)生的各種應(yīng)用，最終成為華為做智慧社會管道的重要載體。

任正非多次強(qiáng)調(diào)，華為專注于做管道，但管道的概念總在不斷變化，過去運(yùn)營商是最大的管道需求方，但是未來隨著各種終端的發(fā)展，需要管道的地方越來越多，汽車和家庭都成為重要場景，因此也形成更加多元化的合作方團(tuán)體。華為布局電視領(lǐng)域并不意味著偏離了主營業(yè)務(wù)的航道。