張曉蒙

景志峰在介紹公司的時候說道:“2016年與小米創建合資公司伊始,公司就花了大量的時間做用戶調研。其中花費的人力、物力和財力是傳統健身器材公司無法做到的?!弊罱K的調研結果表明,傳統的家用跑步機痛點有兩個:第一是占地面積大。第二就是擾民,影響家人、鄰居。景志峰說:“既然找到痛點,就要把產品設計做好,能多小就多小且噪音不能大?!?/p>
基于市場調研的分析結果,在產品設計上實現了巨大的突破,創新的可對折收納專利可將走步平臺進行對折;重新優化的結構設計及纖薄平臺的應用,將占地面積大和擾民的問題一一化解。
除了在設計思想上有所改變,在產品的創新上更是有了很大的改動?!爱a品其實是有很多創新的,原來的產品都會有體積大、做工粗糙的工藝瑕疵,而現在的產品在技術上實現了家電化的工藝、斷差,都是控制在了家電的水平?!边@也成為了產品具備競爭優勢的重要因素。
隨著時代的改變,運動可能離我們的生活越來越遠,亞健康的身體、忙碌的工作充斥著我們的生活,所以利用碎片時間運動可能成為了大部分人的主流選擇。很多人都會選擇在上班的空閑時間散步,在家里看著手機上運動APP進行練習,利用自己碎片的時間,將運動做到最大化。
捕捉到這一生活現象就要從中有所感悟,所以當被問到產品定位的時候,景志峰回答到:“最初研發走步機產品的定位就是為了倡導‘輕運動、輕生活的運動模式?,F在的都市人群生活節奏很快,并且住宅面積受限,他們需要利用碎片化的時間和場景為他們營造一個‘輕運動的環境。并且走路相對于跑步而言可能更容易被人堅持下來,讓人更容易愛上,圍繞著這個理念和生活場景構建家庭的運動生態圈是很有必要的。”

《時尚北京》:產品的市場競爭力是什么?
景志峰:首先就是研發團隊,市場上很多健身器材產品都是由國外技術研發的,只是在國內生產,而我們建立了完整的自主知識產權的軟件硬件研發團隊,確保產品在交互方面有自主創新性。其次就是我們的產品是獨特和創新的,注重顏值和工業設計,追求材質和工藝,我們的產品很大精力花在顯示工藝上——IML工藝,這項工藝在我們的行業里第一次采用。并且在設計上獲得了if設計獎和紅點設計獎。
《時尚北京》:未來公司產品的發展方向是什么?
景志峰:還會按照“輕運動、輕生活”的定位來布局家庭智能健身的場景,同時會圍繞著場景提供相關的其他產品。
《時尚北京》:您本人作為產品使用者,有什么樣的用戶體驗?
景志峰:體驗一個產品不僅要從表面去體會,更要了解它的內在。作為小米生態鏈公司,有一定的客戶群是那些米粉們,多年的使用經歷讓大部分的米粉們對于產品的要求都會有所提高,所以即使是在看不見的地方我們也要追求產品的完美。因為真的會有米粉拆開進行對比,所以產品的好壞大家都是有目共睹的。也正是因為每一個產品都是這樣用心的去設計,所以才可以不斷的成為爆品。
