輕運動　輕生活　構建家庭運動生態圈

張曉蒙

尋找家庭健身器材痛點改進產品研發設計

景志峰在介紹公司的時候說道：“2016年與小米創建合資公司伊始，公司就花了大量的時間做用戶調研。其中花費的人力、物力和財力是傳統健身器材公司無法做到的。”最終的調研結果表明，傳統的家用跑步機痛點有兩個：第一是占地面積大。第二就是擾民，影響家人、鄰居。景志峰說：“既然找到痛點，就要把產品設計做好，能多小就多小且噪音不能大。”

基于市場調研的分析結果，在產品設計上實現了巨大的突破，創新的可對折收納專利可將走步平臺進行對折;重新優化的結構設計及纖薄平臺的應用，將占地面積大和擾民的問題一一化解。

除了在設計思想上有所改變，在產品的創新上更是有了很大的改動。“產品其實是有很多創新的，原來的產品都會有體積大、做工粗糙的工藝瑕疵，而現在的產品在技術上實現了家電化的工藝、斷差，都是控制在了家電的水平。”這也成為了產品具備競爭優勢的重要因素。

倡導家庭運動生態圈

隨著時代的改變，運動可能離我們的生活越來越遠，亞健康的身體、忙碌的工作充斥著我們的生活，所以利用碎片時間運動可能成為了大部分人的主流選擇。很多人都會選擇在上班的空閑時間散步，在家里看著手機上運動APP進行練習，利用自己碎片的時間，將運動做到最大化。

捕捉到這一生活現象就要從中有所感悟，所以當被問到產品定位的時候，景志峰回答到：“最初研發走步機產品的定位就是為了倡導‘輕運動、輕生活的運動模式。現在的都市人群生活節奏很快，并且住宅面積受限，他們需要利用碎片化的時間和場景為他們營造一個‘輕運動的環境。并且走路相對于跑步而言可能更容易被人堅持下來，讓人更容易愛上，圍繞著這個理念和生活場景構建家庭的運動生態圈是很有必要的。”

《時尚北京》專訪北京金史密斯科技有限公司董事長 景志峰

《時尚北京》：產品的市場競爭力是什么？

景志峰：首先就是研發團隊，市場上很多健身器材產品都是由國外技術研發的，只是在國內生產，而我們建立了完整的自主知識產權的軟件硬件研發團隊，確保產品在交互方面有自主創新性。其次就是我們的產品是獨特和創新的，注重顏值和工業設計，追求材質和工藝，我們的產品很大精力花在顯示工藝上——IML工藝，這項工藝在我們的行業里第一次采用。并且在設計上獲得了if設計獎和紅點設計獎。

《時尚北京》：未來公司產品的發展方向是什么？

景志峰：還會按照“輕運動、輕生活”的定位來布局家庭智能健身的場景，同時會圍繞著場景提供相關的其他產品。

《時尚北京》：您本人作為產品使用者，有什么樣的用戶體驗？

景志峰：體驗一個產品不僅要從表面去體會，更要了解它的內在。作為小米生態鏈公司，有一定的客戶群是那些米粉們，多年的使用經歷讓大部分的米粉們對于產品的要求都會有所提高，所以即使是在看不見的地方我們也要追求產品的完美。因為真的會有米粉拆開進行對比，所以產品的好壞大家都是有目共睹的。也正是因為每一個產品都是這樣用心的去設計，所以才可以不斷的成為爆品。