堅(jiān)定信心　打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)

賀子豪

政府工作報(bào)告中提出，對(duì)標(biāo)全面建成小康社會(huì)任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興。習(xí)近平總書記說(shuō)：“中國(guó)千百年來(lái)的絕對(duì)貧困問(wèn)題，將在我們這代人得到徹底的解決。”全國(guó)政協(xié)委員、青海省工商聯(lián)副主席李青說(shuō)，扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)進(jìn)行到現(xiàn)階段，已經(jīng)到啃硬骨頭的時(shí)候了，對(duì)重度貧困地區(qū)，不能有任何懈怠，一定要對(duì)癥下藥，精準(zhǔn)扶貧。我認(rèn)為應(yīng)要做到以下三點(diǎn)。一是激發(fā)內(nèi)力。激發(fā)困難群眾的內(nèi)在力量，讓他們把對(duì)美好生活的向往化為努力脫貧的干勁，政府給予支持，幫助他們脫貧。二是借助外力。我們自己的力量是有限的，讓省外的一些優(yōu)秀企業(yè)來(lái)幫助我們，和我們省內(nèi)的民營(yíng)企業(yè)，通過(guò)產(chǎn)業(yè)合作、技術(shù)合作，來(lái)壯大扶貧隊(duì)伍的力量，共享青海的資源優(yōu)勢(shì)，攜手合作，達(dá)到雙贏。三是挖掘潛力。有很多企業(yè)正在成長(zhǎng)中，有想要服務(wù)于社會(huì)的想法，但是力不能及，我們要挖掘這樣的企業(yè)，把黨和政府的政策引導(dǎo)給他，支持給他，幫助他的企業(yè)成長(zhǎng)壯大，盡快加入到扶貧隊(duì)伍當(dāng)中去。

受傳統(tǒng)觀念、風(fēng)俗習(xí)慣的影響，青海省內(nèi)有一些山區(qū)內(nèi)的貧困戶，祖祖輩輩都生活在老山溝里，而不愿意離開(kāi)。需要慢慢引導(dǎo)，同時(shí)堅(jiān)決隔斷際代傳遞，把下一代引導(dǎo)到企業(yè)里面去進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、上崗工作;發(fā)動(dòng)醫(yī)療相關(guān)的民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行醫(yī)療扶貧，到貧困山區(qū)里面去辦“村醫(yī)”，給村民定期檢查身體，分發(fā)藥物;同時(shí)開(kāi)展教育扶貧，普及生活常識(shí)知識(shí)。讓山區(qū)內(nèi)的貧困戶們感受到黨和政府的關(guān)懷。年輕人走出去是有很光明的前途的，這樣才能放心把下一代送出去。

在采訪中，李青還提到，民營(yíng)企業(yè)在扶貧過(guò)程中，也進(jìn)行了方法的創(chuàng)新，進(jìn)行“村集體經(jīng)濟(jì)破零”。例如糧食收割方面，扶貧企業(yè)打好了基礎(chǔ)，還得靠村民本身維持成果。企業(yè)提供收割機(jī)器、原材料以及技術(shù)培訓(xùn)。而后村民、村集體成立農(nóng)村合作社，合作社內(nèi)50%的股份歸貧困群眾，村集體占30%，在村中推選出領(lǐng)頭人占剩下20%股份。讓村民們自己當(dāng)股東，他們就會(huì)有很高的積極性，很快便能夠?qū)W會(huì)收割機(jī)的使用方法，還可以去附近的貧困村莊幫他們收割，帶動(dòng)周圍其他貧困地區(qū)的發(fā)展。用這種產(chǎn)業(yè)模式進(jìn)行脫貧工作，可以持續(xù)、長(zhǎng)久，而且不會(huì)輕易出現(xiàn)返貧現(xiàn)象。