鋼鐵企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作存在的問題及對策

王武勛

[摘要]此文分析了鋼鐵企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作存在的問題，提出了對策及建議。從轉(zhuǎn)變觀念，重視企業(yè)內(nèi)部安保工作;建立健全規(guī)章制度，提升企業(yè)治安保衛(wèi)工作管理能力;加大治安防范經(jīng)費投入，提高企業(yè)內(nèi)部治安防范科技水平;加強治安保衛(wèi)隊伍建設(shè)，提高隊伍能力素質(zhì)等方面進(jìn)行了論述。

[關(guān)鍵詞]鋼鐵企業(yè) 安保問題 對策

一、鋼鐵企業(yè)治安保衛(wèi)工作的重要意義

（一）為鋼鐵企業(yè)創(chuàng)造良好的內(nèi)部治安環(huán)境。搞好企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作，可以為企業(yè)創(chuàng)造一個良好的治安環(huán)境。保護(hù)集體資產(chǎn)，使之不受不法侵害，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營在穩(wěn)定的環(huán)境中進(jìn)行，可以使企業(yè)擴大在行業(yè)和市場中的知名度，壓制企業(yè)內(nèi)邪氣、樹立企業(yè)正氣、鼓舞企業(yè)士氣、提振企業(yè)職工向邪惡傾向斗爭的勇氣，這是一種無形的潛在效益，從而使企業(yè)員工在某種程度上增加正義感和拼搏精神，從而為企業(yè)謀求到更大的生存、發(fā)展空間。

（二）為鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航。搞好企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)環(huán)境，為企業(yè)減少或挽回經(jīng)濟損失，使之在效益上取得最大化。在市場經(jīng)濟時期，企業(yè)要想求得效益最大化，提高企業(yè)治安防范的能力，與公安機關(guān)相互配合，打擊盜竊、欺行霸市等犯罪活動是企業(yè)安全保衛(wèi)工作必須做到的基本任務(wù)。通過加強治安防范工作，不敢對企業(yè)資產(chǎn)及物資有非分之想，進(jìn)而使企業(yè)在競爭日益激烈的情況下求得效益最大化。

（三）保持鋼鐵企業(yè)職工隊伍的長期穩(wěn)定。在新形勢下，企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的好壞將直接影響著職工的切身利益。只有搞好企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作，才能使企業(yè)職工的生命財產(chǎn)安全得到保障，使職工全身心地投入到日常生產(chǎn)建設(shè)中去，沒有后顧之憂，切實為企業(yè)的發(fā)展肩負(fù)起應(yīng)有之責(zé)，企業(yè)內(nèi)部有了良好的治安環(huán)境才能使職工有安全感，職工才會安心工作，才能發(fā)揮最大潛能，一個人的潛能是有限的，如果一個企業(yè)中大多數(shù)人都在不同程度上發(fā)揮自己的潛能，企業(yè)的效益和動力將是無限的。

二、當(dāng)前鋼鐵企業(yè)治安保衛(wèi)工作存在的問題

（一）治安環(huán)境混亂。在目前的一些國有大中型鋼鐵企業(yè)，無論是鑄造鋼材的設(shè)備還是鑄造出來的鋼材，成為一些人違法犯罪的主要目標(biāo)。由于鋼鐵企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作不到位，個別社會閑散人員、單位內(nèi)部某些工作人員以及企業(yè)周邊的閑雜居民等，不同程度的破壞企業(yè)設(shè)備并偷竊鋼材，嚴(yán)重的影響了企業(yè)的正常的經(jīng)營生產(chǎn)，也一定程度的侵害了國家的利益。

（二）內(nèi)部治安問題繁多?，F(xiàn)如今，社會發(fā)展越來越快，鋼鐵企業(yè)也開始進(jìn)行改革，以適應(yīng)當(dāng)前的經(jīng)濟發(fā)展趨勢。在轉(zhuǎn)型的過程中，觸及到各種利益關(guān)系和保障措施，直接或間接的影響到了缸體強企業(yè)內(nèi)部工作人員的切身利益，處理不當(dāng)造成企業(yè)內(nèi)部治安問題，釀成事端。不但影響了企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)造成了損失，也干擾了企業(yè)周邊的社會治安問題。

（三）治安保衛(wèi)工作沒有發(fā)揮真正的效用。當(dāng)前的鋼鐵企業(yè)基本都設(shè)有治安保衛(wèi)崗位，也安排了相關(guān)人員進(jìn)行負(fù)責(zé)。然而，從頻繁發(fā)生的治安問題可以看出，治安保衛(wèi)人員沒有發(fā)揮真正的效用，造成治安保衛(wèi)工作沒有促進(jìn)鋼鐵企業(yè)安全工作的正常進(jìn)行。首要原因便是企業(yè)內(nèi)治安保衛(wèi)人員工作不扎實，職業(yè)素養(yǎng)不高，法律意識也非常淡薄。其次是企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)對治安保衛(wèi)工作不夠重視，在這方面的投入也非常少，造成了鋼鐵企業(yè)治安工作混亂的現(xiàn)狀。

三、加強鋼鐵企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的對策

（一）重視企業(yè)內(nèi)部安保工作，轉(zhuǎn)變觀念。任何工作沒有領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人的高度重視，都不能取得良好的決定性成效。對鋼鐵企業(yè)而言也不例外，只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人真正地提高思想認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念、擺脫傳統(tǒng)觀念的束縛、克服僵化靜止的思維模式，并給予思想上的重視、行動上的支持、物質(zhì)上的保證，堅持運用發(fā)展、實踐和改革的觀點從治安保衛(wèi)總體工作來思考分析和解決問題，才能更好地促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部安保工作的順利開展。

（二）建立健全規(guī)章制度，提升企業(yè)治安保衛(wèi)工作管理能力。要建立健全治安保衛(wèi)制度，就需要結(jié)合企業(yè)的具體情況，不斷修改完善企業(yè)管理制度和治安保衛(wèi)工作細(xì)則，使其更加具有實踐操作性、說服力和約束力。同時還要貫徹落實“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰在崗、誰負(fù)責(zé)、誰受益、誰負(fù)責(zé)”的原則，制定和完善各類應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急處理機制，落實企業(yè)法人是安全第一責(zé)任人，部門領(lǐng)導(dǎo)及部門責(zé)任人的工作管理模式。此外，要進(jìn)一步建立健全和落實企業(yè)治安保衛(wèi)工作的保障機制和獎懲機制，促使治安保衛(wèi)工作與企業(yè)其他管理機制進(jìn)行有效結(jié)合，發(fā)揮各職能部門的應(yīng)有作用，為企業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定的治安環(huán)境。

（三）加大治安防范經(jīng)費投入，提高企業(yè)內(nèi)部治安防范科技化水平。企業(yè)要加大必要的治安防范經(jīng)費投入，努力實現(xiàn)人防、技防、設(shè)施防的相結(jié)合。具體而言，對企業(yè)廠區(qū)內(nèi)部和管轄區(qū)域內(nèi)道路進(jìn)行監(jiān)控系統(tǒng)安裝，做到監(jiān)控?zé)o死角、無漏點;運用移動對講設(shè)備建立快速反應(yīng)通信系統(tǒng)，及時處理和平息突發(fā)性事件和治安案件;根據(jù)治安巡邏的需要配備電動巡邏車，提高治安工作者的快速反應(yīng)速度;建立企業(yè)內(nèi)部輿論監(jiān)督和網(wǎng)上監(jiān)控系統(tǒng)，及時有效地掌控重大突發(fā)事件、敏感事件和負(fù)面事件，把問題解決在萌芽狀態(tài)，進(jìn)而發(fā)揮科技手段在安保工作中的作用。

（四）加強治安保衛(wèi)隊伍建設(shè)，提高隊伍戰(zhàn)斗力。選配業(yè)務(wù)熟悉、紀(jì)律嚴(yán)明的人員擔(dān)任專職保衛(wèi)干部，并配備兼職人員。做好人員、任務(wù)和組織的落實工作，逐步形成一套良好的管理機制。通過調(diào)入和引進(jìn)治安保衛(wèi)人才來提高隊伍的整體水平和素質(zhì)，通過學(xué)習(xí)和教育來提高隊伍的思想政治素質(zhì)，通過技能業(yè)務(wù)的培訓(xùn)、事件處理的演練、業(yè)務(wù)技能比武、技能競賽等提高治安保衛(wèi)人員的業(yè)務(wù)技能，通過嚴(yán)格的管理制度、客觀公正的獎懲制度來改進(jìn)治安保衛(wèi)人員的工作作風(fēng)，逐漸建立一支強有力的治安保衛(wèi)力量和素質(zhì)能力很強的治安保衛(wèi)隊伍，使其真正起到維護(hù)企業(yè)內(nèi)部和諧穩(wěn)定的重要作用。

治安保衛(wèi)工作是實現(xiàn)企業(yè)長治久安的根本途徑，是精神文明建設(shè)的重要組成部分。面對鋼鐵企業(yè)治安保衛(wèi)工作中存在的問題，我們只有進(jìn)行不斷地探索分析，并采取措施解決問題，才能為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的、安全的、穩(wěn)定的、和諧的治安環(huán)境，才能使企業(yè)職工的生命財產(chǎn)安全得到保障，才能更好地為企業(yè)的發(fā)展、社會的穩(wěn)定服務(wù)。