發揮自身優勢，讓有營養的內容快速到達

薛少林

記者：你認為《早餐中國》能引發強烈反響的主要原因是什么？

洪雷：一個作品要脫穎而出，一定要與時代對話，抓住時代脈搏，擊中時代的情感需求點。當下的受眾看多了宏大敘事的作品，微觀、深入、有情感的內容反而成為市場的稀缺。《早餐中國》是一次比較好的嘗試，體現了海峽衛視在內容生產方面的一些想法：輸出正確的價值觀，從小切口進入題材，但所呈現的生活足夠澎湃而鮮活，有人情味的內容才能打動人、感染人。同時，《早餐中國》的傳播巧妙地結合了當下受眾青睞的短視頻這一形式，進一步擴大了內容傳播的速度和廣度。

記者：當下，很多市場主體都在發力短視頻，你認為電視平臺的優勢是什么？

洪雷：這個時代慌亂了一點，匆忙了一點，很多大流量的東西，缺少敘事技巧和表達能力，這反而是電視臺的優勢，也是內容生產的底線。同時，電視平臺對于內容所傳遞的價值觀也有自己的堅守。

記者：在媒體融合的大環境中，傳統媒體如何體現自己的存在感？

洪雷：歸根結底還是靠內容。不管渠道如何變化，只要有強大的內容生產能力，一樣可以生存得很好。融合是為了實現更廣泛的傳播，更廣泛的傳播意味著更大的影響力，這就要求內容創作者要找到時代的共鳴點，制作并傳播有養分、有情感、有正向價值觀的內容。作為一家主流媒體平臺，海峽衛視一直在強調平臺的責任和擔當。

記者：創新是驅動平臺向前發展的動力，你認為電視平臺創新的方法論是什么？

洪雷：創新無套路，海峽衛視的套路也一直在變。例如，我們在做綜藝節目的時候，不會一味地跟風去邀請那么多大明星，我們會把綜藝節目和紀錄片兩種形式相結合，紀錄片往前進半步，綜藝節目往后退半步，創造出一種全新的樣式。

當然，創新有幾個原則需要遵守。首先，不管用什么方式，都要實現更廣泛、更快速的到達。其次，一定要整合優勢資源，發揮平臺長處。例如，海峽衛視目前的優勢在于我們做紀錄片出身，更能關注到小的切入點，也更接地氣，可以俯下身去接觸平凡人的普通生活。此外，要做有養分的內容，作品要留下些思考，可以見證時代的變遷。