品牌建設助推工程企業發展探究

汪開敏

中圖分類號：F272 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）3-134-02

摘 要 隨著國家持續推進供給側結構改革，傳統電力建設和大建筑行業競爭日益白熱化。中國能建浙江火電在激烈的市場競爭中，文化內力提升品牌定位，以個性文化培育特色品牌，以高端平臺開展品牌推介，通過差異化競爭助推企業發展。

關鍵詞 品牌建設 工程企業 發展

品牌是一個國家綜合經濟實力的象征。在當前經濟復雜多變形勢下和企業經營成本不斷上升的壓力下，企業必須將競爭的水平提升到更高的水準，走品牌競爭的道路。

改革開放后，我國經濟社會發展迅速，各類工程企業如雨后春筍，在工程行業內部，傳統的競爭手段主要以低廉的成本和令客戶方滿意的合同價格為中標的手段。

隨著國家深入推進供給側結構改革和去過剩產能，工程行業迎來了調整陣痛期，越來越多的企業逐漸認識到，企業形象和企業品牌已經超越原本的架構，成為企業無形資產的最核心成分。企業要在激烈的競爭中活的更好，必須依賴于良好的品牌建設，發揮品牌的影響力。

中國能建浙江火電始終把高標準、嚴要求導入中國能建品牌形象作為企業文化建設的核心要求，抓住品牌定位、品牌特色、品牌推介三個環節，不斷豐富品牌內涵、拓展文化外延，打造出“施工管理好、履約能力強、服務水準高”的特色品牌形象，激發企業文化建設成效，提升企業的核心競爭力，助推企業轉型發展。

品牌的建設標志著企業內在的核心競爭力和外在的品質、形象，是企業整體實力的縮影，它也是規范企業的管理行為、提高企業的管理水平的一項非常重要而緊迫的基本工作。

一、夯實基礎，以文化內力提升品牌定位

在激烈的市場競爭中，浙江火電深刻體會到大集團、大品牌對市場開拓的重要意義，積極響應集團和華東建投的管理要求，全方位導入中國能建的企業文化理念和品牌形象。公司把集團《企業文化發展規劃》《品牌視覺形象管理規范》《企業文化手冊》的具體工作要求納入每年的公司工作計劃和中長期發展戰略規劃，在公司頂層設計層面統一考慮、統一部署、統一推進。

“人才茁壯企業成長”的概念由來已久。管理人員的水平和管理的環境是影響企業進行品牌建設、樹立品牌形象的內在因素。浙江火電編制了《員工基本行為規范》《崗位行為規范》《禮儀行為規范》，把“能者善為，建則善成”的核心價值觀等理念精髓融入行為準則，從源頭踐行中國能建企業文化。修訂浙江火電《品牌形象導入管理程序》，對中國能建《品牌視覺形象管理規范》進行二次開發，制定可操作性強的實施細則。完善公司黨建責任制考核指標，明確企業文化建設和品牌導入的量化考核要求，以考核促落實。

每年舉辦企業文化和品牌形象導入集中培訓，不僅培訓具體的工作人員，更重視培訓兩級領導干部。在公司舉辦的企業負責人和項目管理人員培訓上，對分子公司、項目領導班子成員進行專項企業文化培訓，讓他們深知自己是品牌文化傳播第一責任人；在企業文化建設業務培訓上，對重要崗位管理、相關業務人員進行品牌形象導入培訓，不斷提升工作人員的能力和水平；對新員工進行企業文化啟蒙培訓，讓他們第一時間感受到中央企業的文化魅力。

品牌建設的過程其實就是對企業成功管理的過程，文化內力提升是品牌定位的關鍵。

二、樹立典型，以個性文化培育特色品牌

“品牌建設”就是在做好“品”的同時，用好的方法準確、及時、全面的將“品”通過“牌”宣傳出去的過程。可以把“品”理解成產品質量、業務領域、特色產業產品等體現品牌形象的總和。

浙江火電長期以來做精做細火電、核電、清潔能源等傳統電源項目的品牌形象導入，涉及中國能建品牌規范必要項目85個，做到100%實施、100%規范。在實踐中，堅持把品牌形象導入與項目總平布置、安全文明施工同步策劃、同步制作、同步考核。編制了《項目管理手冊》《安全文明標準化手冊》《精品工藝圖冊》，工程管理進一步標準化、規范化。河南沁陽百萬千瓦火電項目、黃河上游輸變電項目高標準導入中國能建品牌視覺形象，以“現場促市場”，標桿示范效應顯著。集團公司黨群工作部還在沁陽項目召開品牌導入現場會，各兄弟單位齊聚沁陽，交流品牌推廣經驗。依托山東榮城石島灣CAP1400國核示范項目和三門核電項目，嘗試將中國能建企業文化與核安全文化融合互動，形成了獨具特色的核安全文化體系，助推核島項目實施和核電市場開拓。

在國外統一推廣和使用中國能建品牌，參加了印尼國家電力展、產能合作與裝備制造展等會展，擴大品牌影響力，逐步站穩印尼市場。在印尼吉利普多EPC總承包項目、爪哇7號2×1050MW電廠EPC總承包項目和芝拉扎III期1000MW項目實施品牌跨文化管理，關注印尼文化和審美習慣，融入當地文化。踐行跨國企業社會責任，積極開展地震海嘯捐款、愛心助學、勞動就業、技能培訓等共建善舉，搭建“一帶一路”共商、共享、共建友誼之路。所屬華業鋼構制造的高端鋼結構產品全部烙上中國能建商標，出口美國、澳大利亞、土耳其等13個國家，踏上了“業務國際化，產品高端化”的道路。

依托華東建投投資帶動、產融結合的品牌優勢，加快品牌橫向延展，推進非電業務和新商業模式業務開發工作。2018年在華東建投統一協調下中標了紹興越東路PPP項目Ⅱ標段，實現了公司在新商業模式項目開發上“零”的突破。目前，越東路PPP項目品牌形象導入工作已經開始實施，我們將融合市政工程和江南水鄉的地域特點，把項目打造成華東建投非電業務特色品牌。

浙江火電的品牌魅力，是品牌建設中形成的具有企業特征的風格，蘊含著一定的主題和特色，承載著一定的企業文化，展現著企業的精神風貌和差異化優勢。

三、抓好宣傳，以高端平臺開展品牌推介

品牌塑造力指企業在自身資源優化配置以及優質產品生產基礎上對品牌的策劃、宣傳、保護和反饋的能力，品牌塑造的核心在于其定位是否準確，其次是在定位基礎上策劃品牌戰略，通過有效的宣傳策略讓消費者熟知并在其心智占有一定地位。可以把“牌”理解成宣傳、推介“品”的方法、策略、技巧等。

浙江火電歷來重視對外新聞宣傳工作，全方位展示企業發展成果。2018年對外投稿被采用200多篇，在中央電視臺、新華網、人民網、《能建周刊》、國資委網站等國家級省部級媒體上采用稿件50多篇。拍攝的紀錄片“蘇馨：中國師傅教我管電廠”在中央電視臺財經頻道《我與一帶一路》節目首播。邀請新華社記者走進爪哇7號建設工地，《中國企業讓我的人生沒有遺憾》《走出去只為更精彩》《三個優先謀轉型，提質增效贏發展》等通訊在新華網等媒體上刊登；微信“世界最環保電廠”單日閱讀量超過1.5萬次，并被多個行業知名公眾號轉發，被評為中國電力年度優秀新媒體作品。

結合慶祝改革開放四十周年，浙江火電按“簡樸、熱烈”原則，組織策劃了以“不忘初心六十載、砥礪前行再出發”為主題的公司成立60周年系列活動，開展了職工文藝匯演，老照片老物件攝影展、英語演講比賽、安全知識競賽、錢塘江邊徒步毅行等一系列職工文化活動，凝聚干事創業“精、氣、神”。參與了中國能建慶祝改革開放40周年主題攝影、“點亮中國”攝影展，多幅攝影作品亮相第18屆中國平遙國際攝影大展，展示了改革開放的偉大成就。

按照“網站主打、移動優先、視頻傳播”的要求，浙江火電制作高標準、高品質反映特色業務的宣傳片，提升服務中心的能力。拍攝《我們一直在路上》60周年宣傳片，回顧公司60年創業歷程，謳歌“勤于思考、敢于實踐、勇于創新、樂于奉獻”的團隊精神。在集團黨群部指導下拍攝的紀錄片《黨員帶頭走出去》、微電影《責任的故事》，從小事件、小人物、小故事、小視角講述中國能建的品牌故事，展示普通員工在企業轉型發展中的力量和作用。

品牌建設也是生產力，品牌建設是不斷把握規律，讓新聞更有溫度，讓傳播更有厚度，讓品牌更有高度。近年來，浙江火電通過努力先后榮獲了全國電力行業企業文化特等獎、全國企業文化創新案例等榮譽，品牌影響力在行業內得到進一步增強，為企業開拓市場發揮了重要作用。

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