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新時代國企青年員工意識形態工作研究

2019-06-27 19:16:14白龍
現代企業文化·理論版 2019年8期

白龍

中圖分類號:F243 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2019)3-153-01

摘 要 黨的十九大報告中指出:“意識形態決定文化前進方向和發展道路。必須推進馬克思主義中國化時代化大眾化,建設具有強大凝聚力和引領力的社會主義意識形態,使全體人民在理想信念、價值理念、道德觀念上緊緊團結在一起。”報告明確提出要牢牢掌握意識形態工作領導權,不斷增強意識形態領域主導權和話語權,為新時代國企青年員工意識形態領域的工作指明了方向。

關鍵詞 青年 意識形態

作為祖國的未來,青年對于主流意識形態的認同關乎社會主義事業的繼承和共產主義事業的成效。國有企業作為中國特色社會主義的重要支柱,在國家政治、經濟、文化和社會發展中發揮著舉足輕重的作用,必須承擔起青年員工意識形態教育引導的重要使命。

一、國企青年員工意識形態工作的理論認知

(一)意識形態

法國哲學家特拉西在其19世紀初出版的《意識形態的要素》中首先提出“意識形態”的概念,他從觀念學角度界定意識形態的概念。法國的迪韋爾熱將意識形態闡述為“解釋一個社會的系統方法,它或者為這個社會辯護,或者批判這個社會,成為維持、改造或摧毀這個社會而采取行動的依據”。

(二)主流意識形態

社會主義意識形態是反映社會主義的經濟和政治并為其服務的思想文化,維護社會主義的根本經濟制度、政治制度、國家政權,同時批判資本主義、批判封建主義,是由其本質決定的基本功能和職責。

(三)意識形態工作

意識形態工作指政黨通過自己意識形態的構建、傳播和在實踐中的實現來貫徹自己的意圖和宗旨的一切活動。執政黨的意識形態工作,對于黨組織、動員和引導民眾,贏得民眾更廣泛的認同,具有十分重要的意義。意識形態工作必須堅持正面宣傳和輿論斗爭的統一。

二、國企青年員工意識形態工作存在的主要問題

1.青年意識形態易受沖擊。全球化、市場化、網絡化,一方面很大程度上開拓了青年員工的視野,擴寬了信息汲取渠道,豐富了話語內容,增強了個性化的主體意識。但另一方面,多元意識形態和大量非主流信息的沖擊,往往會讓青年員工在潛移默化中弱化對社會主義意識形態的認同。

2.傳統教育方式老套生硬。傳統的線下教育多為“照本宣科”,“重灌輸、少交流”,“重理論宣教、輕引導踐行”,缺乏滲透力,對于在價值觀塑造期的青年員工而言,這種理論化、抽象化的價值觀與其日常工作生活具有距離感,致使青年員工對價值觀的重要性和現實意義的認識還停留在感性層面,在認同和自覺踐行上存在差距。

3.新媒體平臺應用效率低。新媒體平臺應用流于形式,企業各類新媒體平臺多處在理性表達宣貫或是宏大敘事的階段,沒有掌握青年關注熱點,不熟悉青年的話語體系,不能以青年的話語風格和平等的姿態與青年員工進行交互式的對話,導致對青年員工的覆蓋面和影響力不夠,話語權掌控能力不足。

4.意識形態工作保障不夠。針對意識形態認同最不穩定的青年群體,大部分企業沒有明確責任機構和具體工作標準,在人力、物力、精力上沒有足夠的保障。工作者本身在主觀認識上還存在誤區,對內涵認識不夠深刻,認為意識形態工作虛無縹緲,不能體現為具體業績。對于輿論斗爭的敏感度不夠,在重大問題上有失語、關鍵時刻不發聲、重要問題不捍衛。

三、國企青年員工意識形態工作的對策建議

1.強勢出擊,把握主動權。被動就會處在劣勢,被動就會落后,因此我們要積極主動在青年員工群體中爭取更多的認同,維護主流意識形態安全,建立牢固的社會主義意識形態陣地。一是提高闡釋能力。著實提高對黨的理論、政策、思想的闡釋能力,要提高對重大新聞的解讀能力,做深度思想的開發者,提高對輿論的扶正抑偏作用。二是要增強底線思維。敢抓敢管,敢于亮劍,有理有利有節開展輿論斗爭,打好主動仗,幫助青年劃清是非界限、澄清模糊認識。三是提前主動引導。在重要政治事件、重大節日、重要會議前,提升對輿論形態的預判和前瞻性,積極宣傳引導,營造氛圍。

2.隱性滲透,把握話語權。以先進性來引領多樣化的社會思潮和增強對現實生活的解釋力,吸收和改造日常生活中反映人們需求和愿望的鮮活的話語,來建構主流意識形態網絡話語體系。一是把握青年關注的熱點現象,實現寓教于樂。了解青年關注的前沿知識和熱點現象,挖掘和把握背后存在的青年的實際需要、利益訴求和思想意識,選擇積極正面的切入點,從而實現寓教于樂。二是掌握青年特色的話語體系,促進有效溝通。適應青年的表達方式和接受習慣,由宏大敘事向平凡敘事,摒棄枯燥無味的單向灌輸方式,以青年的話語風格和平等的姿態與青年進行交互式的對話。三是打造青年適應的意識形態產品,提升影響深度。注重形式的多樣化、時尚化和新潮化,進一步開發、供應“適銷對路”的文化產品,打造集可讀性、趣味性于一體的呈現方式,吸引青年的注意力,提高參與度和影響力。

3.以人為本,提高針對性。堅持以人為本,從青年員工利益為出發點,使傳播方式更人性化,實現話語的雙向度傳播。一是了解真實需求。加強對青年員工意識形態領域工作的研判,常態化深入青年聆聽心聲,對青年員工的政治取向、職業規劃、自身需求以及對國家、社會和企業的認同度等方面進行調查分析。二是培育“意見領袖”。借鑒社會意見領袖的案例,挖掘和引導企業青年員工的意見領袖,從黨性堅定的高素質青年人才中尋找佼佼者,借助他們既有的影響力去擴大主流意識形態話語影響。

4.強化保障,掌握管理權。企業負責人要本著對青年一代接班人正向引領的使命感和責任感高度重視意識形態工作。一是強化制度機制保障。建議明確黨委或團委作為青年員工意識形態工作的責任主體和落實機構,建立健全意識形態工作組織體系,在人員配備、物資經費和精力投入上予以一定的保障。二是提升意識形態工作者水平。加強對意識形態工作者的培養教育,加深其對于主流意識形態內涵的理解以及對輿論斗爭形勢的把握,積極探尋互聯網背景下意識形態建設發展的新特點,培育互聯網+思維。

參考文獻:

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