閆芳芳
(內(nèi)蒙古鄂爾多斯市中醫(yī)醫(yī)院,內(nèi)蒙古 鄂爾多斯 017010)
消毒供應(yīng)室是醫(yī)院重要而又基礎(chǔ)的科室,其基本職責(zé)是向全院各科室提供醫(yī)療及各類無菌用物,不僅關(guān)系到全院的護(hù)理質(zhì)量,也是影響患者安危的重要因素,這也導(dǎo)致消毒供應(yīng)室頻發(fā)醫(yī)療糾紛,往往作為醫(yī)療事故的源頭科室受到責(zé)罰[1]。因此,提高消毒供應(yīng)室的護(hù)理管理水平,保證物品發(fā)放準(zhǔn)確合格,及時(shí)補(bǔ)充和回收非常關(guān)鍵,關(guān)于如何提高供應(yīng)室的管理質(zhì)量水平也早已成為醫(yī)院管理改革的重點(diǎn)內(nèi)容之一[2]。本研究通過對我院消毒供應(yīng)室實(shí)施護(hù)理安全管理,并與實(shí)施前管理效果進(jìn)行比較,結(jié)果報(bào)道如下。
我院消毒供應(yīng)室共護(hù)理人員一共6名,1名護(hù)士長 (主管護(hù)師),5名護(hù)士 (護(hù)師3人 護(hù)士2人) ,工作年限超等于大于5年。實(shí)施護(hù)理安全管理前后無人員變動。
我院消毒供應(yīng)室于2017年起開始實(shí)施護(hù)理安全管理模式,先對供應(yīng)室整體護(hù)理管理水平進(jìn)行評估,排查安全隱患并分析原因,完善護(hù)理管理制度,明確護(hù)士長職責(zé),加強(qiáng)監(jiān)督,護(hù)士長每天不定時(shí)隨機(jī)進(jìn)行抽包抽查,定期組織學(xué)習(xí)研討將管理責(zé)任細(xì)化到各項(xiàng)工作中,設(shè)備安排專人專管,對每種設(shè)備建檔,按照說明書要求制定出維護(hù)表,提前提醒設(shè)備工程師按時(shí)來維護(hù)設(shè)備,每日運(yùn)行前后對設(shè)備進(jìn)行檢查評估有無異常情況,一旦發(fā)現(xiàn)隱患立即進(jìn)行排查,確保設(shè)備安全運(yùn)行。落實(shí)護(hù)理安全計(jì)劃,建立EXcel量表,統(tǒng)計(jì)每班的工作內(nèi)容。設(shè)包裝質(zhì)控組長,嚴(yán)把關(guān)器械清洗質(zhì)量及器械性能,發(fā)現(xiàn)性能較差的器械及時(shí)更換,確保臨床使用的安全有效,與各科室護(hù)士長溝通,將常用器械改裝紙塑小包裝既減輕了科室洗消費(fèi)用,又提高了器械的利用率,得到科室一致好評,建立器械打包核對單,粘貼到器械籃上,打包核對需雙人確認(rèn),并嚴(yán)格根據(jù)器具和物品材質(zhì)選擇相應(yīng)的滅菌方式和包裝材料,回收時(shí)分類按科室分籃不易混淆,減少糾紛。成立清洗室護(hù)理安全小組,定期對工作人員進(jìn)行體檢,完善個(gè)人健康檔案,并分析影響護(hù)理人員健康因素,盡量消除護(hù)理人員的不健康行為,根據(jù)體檢結(jié)果安排排班、休假、治療等。提高供應(yīng)室人員健康水平。加強(qiáng)人員操作技能培訓(xùn),定期開展安全教育,在物品回收、分類、清洗、滅菌、發(fā)放等各個(gè)環(huán)節(jié)操作流程落實(shí)到每個(gè)人及崗位上,規(guī)范護(hù)理內(nèi)容和護(hù)理人員的操作,加強(qiáng)與各科室的交流,征求各科室意見,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并整改。
實(shí)施前后各隨機(jī)抽取200件無菌物品,評估物品準(zhǔn)備完善率、取物時(shí)間以及物品補(bǔ)充時(shí)間。向臨床各科室發(fā)放實(shí)施前后滿意度問卷,共200份,包括回收、發(fā)放、與各科室溝通、服務(wù)滿意度,總分10分。
使用SPSS 16.O統(tǒng)計(jì)軟件,采用 檢驗(yàn)和t檢驗(yàn),P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2.1 實(shí)施護(hù)理安全管理后物品準(zhǔn)備完善率明顯高于實(shí)施前,且取物時(shí)間、物品補(bǔ)充時(shí)間更短,差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。詳見表1。

表1 實(shí)施前后物品供應(yīng)質(zhì)量的比較
2.2 實(shí)施護(hù)理安全管理后各科室對供應(yīng)室回收、發(fā)放、與各科室溝通、服務(wù)滿意度均高于實(shí)施前,差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。詳見表2。

表2 實(shí)施前后滿意度結(jié)果的比較
研究表明,消毒供應(yīng)室主要存在的問題是護(hù)理人員工作效率偏低,安全責(zé)任意識差,物品發(fā)放、回收等各環(huán)節(jié)未能嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行,管理制度不完善等,這也導(dǎo)致了整體管理水平偏低,安全隱患多,也影響了其他科室對供應(yīng)室的評價(jià),而消毒供應(yīng)室管理的好壞在某種程度上決定了醫(yī)院的整體醫(yī)療質(zhì)量水平[3]。在研究中,通過引入護(hù)理安全管理,品準(zhǔn)備完善率明顯高于實(shí)施前,且取物時(shí)間、物品補(bǔ)充時(shí)間更短,供應(yīng)質(zhì)量得到顯著提升,同時(shí)各科室對供應(yīng)室回收、發(fā)放、與各科室溝通、服務(wù)滿意度均高于實(shí)施前,這也進(jìn)一步表明了實(shí)施護(hù)理安全管理,能顯著提高供應(yīng)室的管理質(zhì)量,提高了工作人員整體素質(zhì),有利于降低不良事件發(fā)生率,保證了衛(wèi)生安全質(zhì)量[4]。
綜上所述,消毒供應(yīng)室實(shí)施護(hù)理安全管理,能有效提供消毒供應(yīng)室物品供應(yīng)質(zhì)量,同時(shí)有利于提高各科室對供應(yīng)室的滿意度,值得借鑒推廣。