淺談建筑施工管理存在的問題及對(duì)策

王建 張雪

【摘要】由于現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，在各種行業(yè)其技術(shù)含量越來越高，而作為建筑工程施工中關(guān)鍵的配套服務(wù)設(shè)施一電氣工程建設(shè)所受到的重視程度越來越高。作為一種綜合性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目施工，建設(shè)單位必須要保證每一個(gè)工程環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，才能夠保證整個(gè)工程的質(zhì)量，符合設(shè)計(jì)要求。本文就建筑施工管理存在的問題給出了相應(yīng)對(duì)策。

【關(guān)鍵詞】建筑施工；管理；問題；對(duì)策

建筑工程具有施工時(shí)期長(zhǎng)，勞動(dòng)強(qiáng)度大的特點(diǎn)。為保證施工有序進(jìn)行，并且使工程按事先預(yù)算正常完工，就需要工程人員充分落實(shí)好安全管理工作為安全穩(wěn)定施工提供保障。但就目前一些建筑工程的施工情況來看，還存在著諸多問題。

1、建筑工程施工管理存在的問題

（1）建設(shè)單位安全管理缺失。安全管理上的缺失主要體現(xiàn)在：①施工過程混亂無序?，F(xiàn)階段，由于各個(gè)施工單位人員實(shí)踐能力良美不齊，一些施工單位為接到施工項(xiàng)目，通常以依附相關(guān)工程公司的方法來接攬施工項(xiàng)目，并且工程公司為減少財(cái)力的投入，無視施工方案規(guī)定，私自規(guī)劃施工流程，暗自給予施工企業(yè)啟動(dòng)工程的權(quán)利，以至于還有讓施工企業(yè)替付資金的情況，為了減少財(cái)力上的投入，施工企業(yè)也私自購置不切合施工要求的材料，縮減施工防護(hù)設(shè)施，造成施工安全險(xiǎn)情時(shí)有發(fā)生。②縮短施工周期?？s短施工周期對(duì)施工企業(yè)來說，可以節(jié)省大量的財(cái)力投入。并且能夠讓工程盡早實(shí)現(xiàn)使用、銷售和成本回收，所以在具體的期間，呈現(xiàn)出施工企業(yè)私自壓縮施工周期的情況，因?yàn)楸в斜M早完工的目的，而忽視了對(duì)施工質(zhì)量的嚴(yán)格把控和管理，使工程施工存在明顯的不安全性。

（2）施工管理整體協(xié)調(diào)欠缺。目前建筑工程電氣施工管理在整體協(xié)調(diào)方面還有較大欠缺，不能有效合理地調(diào)配資源能夠保障施工進(jìn)程的有序進(jìn)行，保證所有環(huán)節(jié)順利實(shí)施。同時(shí)建筑工程電氣施工管理中缺乏規(guī)范性。施工場(chǎng)所由于經(jīng)常變更，施工設(shè)備、場(chǎng)所沒有統(tǒng)一的、科學(xué)的管理規(guī)范，對(duì)設(shè)備、施工人員缺乏可控性。

（3）施工材料質(zhì)量不過關(guān)。施工的材料決定建筑工程的質(zhì)量，并由于施工環(huán)節(jié)多，所需的材料種類也隨之增多，因此導(dǎo)致管理工作較為困難。多數(shù)企業(yè)對(duì)施工材料尚未做到全面檢查，對(duì)部分材料的檢查過程也并未嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，因此將會(huì)導(dǎo)致多數(shù)材料不過關(guān)，也會(huì)因質(zhì)量問題對(duì)建筑造成影響。

2、建筑施工管理對(duì)策

（1）強(qiáng)化建設(shè)單位安全管理責(zé)任。最需要注重的是，建筑工程公司要具備安全管理規(guī)章制度，加大按正常進(jìn)度施工的重視程度，不允許脫離方案指導(dǎo)而私自規(guī)劃施工周期，在確保標(biāo)準(zhǔn)施工周期的基礎(chǔ)上，有效執(zhí)行安全管理規(guī)章制度，同時(shí)將其中內(nèi)容作為施工人員培訓(xùn)核心內(nèi)容。其次，在招聘施工人員時(shí)，需要注重對(duì)高水平人員的錄用。作為工程合同中的甲方，通常不會(huì)親自進(jìn)行施工管理工作，而是請(qǐng)合同中的第三方監(jiān)督管理部門來擔(dān)當(dāng)，所以在招投標(biāo)期間，盡快讓監(jiān)督管理部門實(shí)行管理工作，以此選取錄用具備高水平的人才，從而為確保施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。這里要強(qiáng)調(diào)的是，建筑工程公司需要積極投入到施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作中，設(shè)立安全管理工作專項(xiàng)資金，并建立安全管理工作組，加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重視程度。

（2）優(yōu)化建筑電氣工程施工質(zhì)量的管理。①整合施工資源控制，科學(xué)有序管理。電氣施工前工作十分重要，是保證施工質(zhì)量的重要因素。首先對(duì)建筑電氣工程施工合同中所涉及到的相關(guān)條款內(nèi)容進(jìn)行深人分析，尤其是要加強(qiáng)對(duì)施工方案的審核，在充分熟悉圖紙相關(guān)技術(shù)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)電氣工程圖紙的會(huì)審工作，對(duì)于其中存在的問題及時(shí)解決，促使設(shè)計(jì)圖更加科學(xué)合理，確保后續(xù)施工活動(dòng)有序開展，施工工作開展之前就應(yīng)該根據(jù)建筑工程電氣施工的特點(diǎn)來進(jìn)行分析，做好充分準(zhǔn)備，設(shè)計(jì)好完備的工作方案，合理安排任務(wù)，安置施工設(shè)備，對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行適當(dāng)配置，確保施工器材與設(shè)備供應(yīng)充足。改善方案可以在計(jì)劃實(shí)施過程中起到推動(dòng)作用，降低工程損耗，不但如此，還能提高工程安全性，使得工程的進(jìn)度、質(zhì)量以及效益都實(shí)現(xiàn)步調(diào)統(tǒng)一。②增強(qiáng)施工管理監(jiān)督的綠色環(huán)保意識(shí)?？茖W(xué)發(fā)展的人文理念是當(dāng)下的主題，建筑工程電氣工作也需要走可持續(xù)道路，不但要爭(zhēng)取獲得更高的經(jīng)濟(jì)利益，還要確保社會(huì)公共利益與周圍環(huán)境不受影響，因此施工過程中應(yīng)該選取更多的環(huán)保型材料，實(shí)現(xiàn)生態(tài)、環(huán)保、節(jié)能的施工工程，施工單位應(yīng)該端正態(tài)度，將綠色采購當(dāng)成必須承擔(dān)的責(zé)任，選用環(huán)保的建筑材料采取環(huán)保材料與設(shè)備來開展施工工作，以此實(shí)現(xiàn)環(huán)境的優(yōu)化。

（3）加強(qiáng)電氣施工管理規(guī)范規(guī)范化。為了實(shí)現(xiàn)電氣施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境優(yōu)良的目的，就需要落實(shí)各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理措施和方案，將各種管理做到科學(xué)化、現(xiàn)代化和規(guī)范化，這對(duì)目前建筑工程電氣施工管理提出了更高的要求。①通過定額管理這一手段來盡量縮減能耗與物耗，提升原材料利用率，降低工程成本；②適當(dāng)協(xié)調(diào)，優(yōu)化操作方案，確?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)投入在可掌控范圍內(nèi)，以此實(shí)現(xiàn)最高綜合效益，力求做到以最小的消耗獲得最大的產(chǎn)出；③工作程序規(guī)范科學(xué)、以均衡標(biāo)準(zhǔn)的施工進(jìn)行工作，提升施工作業(yè)的整體效率。

結(jié)語：

作為建筑工程中不可或缺的組成部分的電氣工程，因大量電氣自動(dòng)化設(shè)備和技術(shù)的創(chuàng)新使用，使施工安全管理工作增加了難度，本文闡述了施工管理的關(guān)鍵問題和解決方法，希望能對(duì)保證優(yōu)質(zhì)高效的進(jìn)行建筑電氣工程工作，確保工程施工質(zhì)量和施工安全提供有益的幫助。

參考文獻(xiàn)：

[1]王靜，張治業(yè).建筑施工安全管理存在的問題及對(duì)策研究[J].江西建材，2017（11）.