建筑工程施工管理存在的問題及對策解析

【摘要】當代的經濟化建設腳步逐漸加快，市場競爭中建筑工程的施工管理問題愈加的激烈。本文主要從建筑工程施工管理的重要性著手，進而探究施工管理中存在的問題，針對問題結合技術和實際情況進行合理化、有效的解決。

【關鍵詞】建筑工程；質量；施工問題；安全

隨著國家經濟化進程逐漸加快，關于建筑工程的施工問題慢慢走進了人們的視野當中。同時，建筑行業的技術和安全問題也有了新一番的考驗，為了使得建筑項目更加適應市場競爭和國家建筑設計的要求，不斷的引進先進技術和經驗是整個市場競爭中的主流方向。

1、建筑工程施工管理的重要意義

1.1促進國家綜合領域發展

隨著國家經濟技術的不斷進步和創新，有了更多的建筑工程出現。對于建筑工程來講，最大的限制因素就是土地，為了更加適應現代化經濟建設的市場競爭體制，各個企業間的競爭手段層次不窮。

1.2提升企業的經濟效益

建筑業中最為重要的就是施工管理，每一次的施工管理動輒成百上千的人員變遷。在施工建設的過程中，要保證企業的經濟效益有所增長最關鍵的因素就是施工管理。同時，建筑工程的施工一定程度上的解決了國家失業率，有效地提升市場就業率。

1.3提升國民的生活水平

建筑施工項目是居民未來生活的場所，建筑施工項目的安全和質量問題直接關系著國民生活水平。一旦建筑項目的施工管理出現問題就會給后期的使用和居住帶來一定的安全隱患，甚至還會給居民的生命、財產安全帶來一定的損失。建筑工程中每一個環節的施工和其他部分都具有緊密的聯系，對整個建筑項目有著極其重要的影響。由此可見，良好的施工管理對建筑項目是非常重要的。

2、建筑工程施工管理中存在的問題

2.1建筑工程缺乏專業的施工管理部門

一直以來，建筑項目的施工都是歸項目管理部門進行統一的指揮和引導的。這種模式上的建筑項目管理一定程度上的解決了施工和項目管理之間的統一和協調性問題。但是，推行這種模式一定程度上的制約著整個建筑工程施工的管理，涉及的制約因素包含人力、物力、認知等一系列內容。建筑工程中項目管理部門對施工的管理大多是遵照以往的工作經驗，缺乏和實際施工情況的結合認知，一旦出現紕漏和安全隱患很難采取最為正確的管理和施工方案。同時，建筑工程的施工涉及的部門種類繁多，非常考驗各個部門之間的協調能力，而缺乏專業的施工管理部門對整個建筑的把控和管理是非常不利的。

2.2在施工管理中對安全管理理念的認知力不夠

現今的建筑施工管理體制仍處于不健全的狀態，各個環節之間缺乏應有的默契和關聯性。在建筑工程施工期間，相關的施工和管理人員對安全常識和專業知識的認知度不夠是施工管理中的首要問題。在具體的表現和存在的現實形式上主要體現為安全管理制度落實的不全面和不徹底，工程的施工和操作技術、方式不規范，安全管理工作不到位等等。針對安全隱患和問題往往缺乏系統、準確的解決方案和對策，導致相關制度的設立逐漸趨于表面化、形式化。建筑工程的施工管理除了和安全管理有著很大的關聯，同時對于采取的技術和模式方面也有著極高的要求。隨著市場環境和競爭體制的改革，不斷引進先進的經驗和實際的施工情況加以合理化的結合，保障施工管理的安全、有效展開。

2.3建筑工程后續建設的資金短缺

建筑工程的施工一般涉及的建設周期長，相關建材、人員等方面的費用都是非常耗費資金的支出項目。在工程建設和管理中，資金大幅度的消耗對整個項目施工管理都是一個巨大的考驗，后期一旦缺乏資金就會給工程建設帶來一系列的不良連鎖反應，諸如：工程延期、合同違約、低廉建材的使用等等。

3、建筑工程施工管理的解決對策

3.1創建專業、獨立的工程施工管理部門

為更加的適應建筑工程施工管理的要求和技術、專業方面的標準，健全和完善在施工管理條例中存在的問題，應結合實際的工程建設情況進行合理化、科學化的施工。設立周期性上報建筑工程建設情況的機制，保障整個施工項目中各個環節的科學性和專業性。企業領導人員對整個建筑項目的施工管理要有足夠的重視，著重關注施工管理存在的問題，針對施工問題采取有效的解決方案，借助專業的技術加以整治。在施工管理部門中明確各個崗位和職員的分工合作，清晰的劃分崗位職責對整個項目的管理有著一定的促進作用。同時，為了確保建筑工程建設具有科學性和專業度，針對技術人員進行定期的培訓和考核也是非常重要的，聘用專業、權威的技術性人才做現場指導可以有效的保證建筑項目具有一定的準確性和科學性。

3.2加大安全教育的培訓力度

為了確保建筑工程本身的安全性、合理性，結合實際的施工情況、加強安全意識的教育和培訓是當今安全管理的首要問題。在建筑工程中營造安全的、理想的建設施工氛圍，準確的宣傳和引導相關人員的安全知識教育，規避施工管理中的違規操作行為的出現，最大程度上的確保施工建設的科學、合理性。深入貫徹落實施工安全的重要性、明確施工崗位職責劃分，對于特種作業施工相關部門要采取高度重視的態度，一旦出現異常情況就要及時的采取有效措施加以整治，將隱患和問題扼制在搖籃之中。

3.3落實工程的質量管理體制和保障項目

在建筑工程建設的過程中不斷的健全和完善工程質量管理機制，采取實時監測和掌控建設進度的方式，合理的規劃設計施工管理、科學的分配工程施工中的資源配比。在整個的工程建設中推行保障責任制，一旦出現問題可以第一時間找到問題的源頭，并就實際的問題加以具體的整治和調整。

結語：

隨著時間的推移，建筑工程施工管理添加了很多新的元素和項目。同時對于國家和市場的影響也愈加的深刻和具體，面對現今施工管理中存在的隱患和問題，結合實際的情況、借助先進技術和經驗加以具體化的管理和施工，可以在一定程度上的解決建筑工程的質量和安全問題。保障整個項目的正常、合理、科學的開展，推動國家經濟建設的進程不斷加快。

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作者簡介：

占雙紅，宏盾建設有限公司，湖北黃岡。