近幾年,多地提出要重用“獅子型”干部。日前,山東提出要大膽使用 “李云龍式”的干部。當改革進入深水區,我們不僅需要兢兢業業、埋頭苦干的“老黃牛”干部,還需要一批政治過硬、敢想敢為的改革“闖將”“干將”。
“獅子型”和“李云龍式”干部長啥樣
所謂“獅子型”的干部,是指那些能夠解放思想、與時俱進,工作有魄力、有熱情、有干勁,善于敢闖敢試、勇于創新創業的干部。2016年9月12日,《人民日報》刊文指出,“獅子型”干部的對立面是那些不思改革、阻礙改革、怕得罪人的“太平官”“逍遙官”“玲瓏官”。要把那些“獅子型”干部配備到一把手崗位上來。
何為“李云龍式”干部?李云龍是電視劇《亮劍》塑造的一個經典角色,他膽識過人,能征善戰,戰術思想靈活,但也較真碰硬,得罪了不少人,其原型是開國名將王近山。“九大”會議期間,許世友向毛澤東進言:“我們現在要準備打仗,有幾個人有戰功,也有錯誤,能否起用?”主席笑問:“何人?”答道:“如王近山、周志堅。”主席曰:“‘王瘋子啊,我知之,可!”可見,王近山是一個能啃硬骨頭的狠人。
今年初,《解放軍報》一篇文章指出,在如何使用“李云龍式”干部上,一些用人單位往往瞻前顧后、謹小慎微,總想放一放、緩一緩,點出了這類干部目前的困境。今年春節長假結束,在山東省“擔當作為、狠抓落實”工作動員大會上,省委書記劉家義強調要大膽使用“李云龍式”干部,并為之畫像:政治可靠、對黨忠誠、能打勝仗、敢抓敢管、敢于碰硬、直來直去、個性鮮明。我們可以看出,無論是“獅子型”還是“李云龍式”的干部,都同屬于一類干部。
改革呼喚“獅子型”和“李云龍式”干部
魯迅曾說:“前驅和闖將,大抵是誰也怕得做。”為何?改革開放之初,切掉膽囊的任仲夷“渾身是膽”,爭到“尚方寶劍”的習仲勛說辦就辦,“要殺頭就殺我”的吳南生大膽突破。正是這些敢想敢干的闖將艱辛探索,才創造了改革開放的人間奇跡。
習近平說:“我們現在所處的是一個船到中流浪更急、人到半山路更陡的時候,是一個愈進愈難、愈進愈險而又不進則退、非進不可的時候。”聞鼙鼓而思良將,新的長征路仍需我們跋山涉水,仍需要一批前驅和闖將。
人才自古要養成,放使干霄戰風雨。習近平強調,要多選一些在重大斗爭中經過磨礪的干部。當前各個領域正在進行的改革就是鍛煉干部最好的磨刀石。
這樣重擔當的用人導向,習近平已經多次強調:“把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作為識別干部、評判優劣、獎懲升降的重要標準,把干部干了什么事、干了多少事、干的事組織和群眾認不認可作為選拔干部的根本依據,選拔任用敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出的干部。”
《人民日報》更是刊文指出,習近平總書記說:“干部干部,干是當頭的。”2019年的各項工作,將為全面建成小康社會收官打下決定性基礎,重用干事創業的好干部,是推動改革攻堅克難、發展爬坡過坎的客觀需要。以山東為例,新舊動能轉換的任務嚴峻而緊迫。去年,中央第七巡視組向山東省委反饋巡視情況時,就指出部分干部精神不振,不擔當、不作為、亂作為現象較為突出等問題。要想改革發展不掉隊,首要的就是干部思想和能力不掉隊。激勵“李云龍式”干部闖新路、開新局,融開擔當任事的一江春水,可謂正當其時。
如何選拔“獅子型”和“李云龍式”干部
畫龍畫虎難畫骨,知人知面不知心。怎樣判斷一個干部是不是“獅子型”“李云龍式”的?而不是表面的“鐵腕能吏”,實際上卻是威權霸道、目無黨紀國法的“霸道總裁”?
武漢大學呂德文教授總結,“獅子型”“李云龍式”干部應該有5個特點:講政治,守規矩。政治紀律是最重要、最根本、最關鍵的紀律,在具體工作執行中,“婁山關”“臘子口”要敢于翻越,但是政治紀律這道紅線,絕不能邁過一步;自主性比較強;創新能力比較強;執行能力比較強;敢擔當,敢作為。
那如何把這類干部選拔到重要崗位上來?呂教授表示,首先,要和目前整個干部制度結合起來。包括民主集中制、集體決策等制度,干部要堅持原則而不是只唯上級馬首是瞻,我們的組織制度和干部的闖勁并不沖突;其次,干部自身要干凈、過硬;最后,還要堅持主觀和客觀指標相結合來評價干部,重點考察干部的工作實績。
當前,全面深化改革這個天時已經存在,各地用人導向這個地利已經具備,接下來就要看我們的干部本身如何選擇,是拼一把、干一把,還是得過且過呢?
(《人民日報》2019.2.18等)