淺析交通運輸企業財務管理存在的問題及相應策略

王龍

摘 要：本文簡單介紹了交通運輸企業財務管理面臨的新形勢，分析了交通運輸企業財務管理中存在的問題，重點論述了改進交通運輸企業財務管理的對策，需增強規范管理意識，提升財務管理效率，建立合理有效的財務管理制度和監管制度，加強財務管理風險預警能力，提高財務人員整體素質的培訓與教育，確保交通運輸行業健康發展。

關鍵詞：財務管理;交通運輸企業;策略

在當今宏觀經濟形勢日新月異的情況下，隨著運輸業的不斷發展，為確保從事運輸行業企業的盈利能力和生存發展，減少不可控因素和人為因素的影響，對財務管理提出了更高的要求。因此，交通運輸企業必須加強內部管理，尤其是自身的財務管理，準確把握企業經營成本和利潤的現狀，有效避免市場環境的疏離，從而為從事運輸行業企業的經營和財務管理提供了強有力的保障。

一、交通運輸企業財務管理面臨的新形勢

當前，我國經濟發展已經進人新常態，作為國家經濟命脈的交通運輸業，承擔著大量的非營利性社會責任，經濟持續高速發展。運輸企業的運輸能力大大提高，企業的收入來源多元化，規模和收益也在不斷擴大，并逐漸將其提供的從等待，依賴和需求的服務轉變為多樣化，精致化的服務，交通運輸業獲得了前所未有的發展機會。當前，運輸企業下屬公司位于不同地區，主要下屬公司財務人員被派出。其收入以現金流量為大部分收支，固定資產比例較大，原材料，存貨等流動資產所占比例較小，結合運輸企業的特點，運輸企業不僅要面對重要的戰略機遇，而且還要面對不斷增加的風險的挑戰，這對運輸企業提出了新的要求。[1]

二、交通運輸企業財務管理中存在的問題

（一）財會管理規范化意識不足

在運輸企業中，許多工作人員甚至領導干部對財務管理的投入都沒有給予應有的重視，注重使用、忽視管理等各種各樣的現象很普遍。因而，交通運輸企業財務管理中出現問題的主要原因是缺乏對財務管理的認識，這導致了對于業務信息變更引起的管理，缺乏清晰的認識，甚至認為運輸企業沒有財務管理，阻礙了交通運輸業的正常發展。從而要求企業明確權力責任關系和治理制度，標準化財務管理，對財務的實際需求有一定的認知。

（二）運輸項目賬簿信息數據失真

一般而言，交通運輸企業的賬目中包含許多隱蔽項目，如車輛更新和改造，合同規定的線路恢復，車站建設等。然而，在許多運輸企業的財務管理中，由于財務人員財務管理意識的薄弱和缺乏對財務管理的認識，導致信息數據丟失不完整，帳戶匹配不正確，缺少這部分賬目帳簿信息等記錄相對滯后的現象，這使得本來可以避免的問題意外地發生，對財務管理產生負面影響。[2]

（三）財務風險管控不足

由于財務風險管控缺乏監督檢查，管控目標和責任不明確，機制不完善，并且沒有相應部門進行統一部署，從而缺乏有效的管理，許多運輸企業的財務風險控制不足，運輸企業的財務風險管理和控制流程不規范。導致了我國運輸企業財務風險控制的規范化，制度化，有效管理水平不高，尤其體現在某些運輸企業中，非法分配資金和寬松的融資管理等問題更加嚴重，只能產生壞賬和壞賬，不利于運輸企業財務管理的有序和穩定，這種無效的風險管理和控制仍有待解決。

（四）財務人員素質參差不齊

一方面由于運輸企業管理者對財務管理的忽視，企業缺乏相應的技能培訓和系統評估，企業財務人員素質參差不齊，部分員工缺乏知識儲備和專業技能，不能為決策者充分提供財務數據，因此他們只能被動地開展財務工作，不能及時處理企業運營中存在的隱患。另一方面由于缺乏激勵機制和企業內部管理結構，財務人員缺乏學習動力，累積的主觀能動性和創造力不斷消失，制約了具有較強能力和較高水平的復合型人才的能力的發揮，阻礙了實施財務管理體系的運行在運輸企業發展壯大過程中的作用，財務管理失去了現實意義。[3]

三、改進交通運輸企業財務管理的對策

（一）增強規范管理意識，提升財務管理效率。

財務部門會計信息質量和企業資產狀況是企業的核心內容，直接影響企業的生存和發展。因此，運輸企業管理者要規范企業財務管理內容，增強財務規范管理意識，樹立財務管理的理念和目標，確保企業運營結果的準確性和客觀性。其中，為真實反映企業的成本和收益，需不斷豐富財務管理的成本核算，將新財務管理理念的核心思想與企業經營相結合并應用于企業發展中，全過程監管每一資金流，定期開展企業資產清點工作，提升財務管理效率。

（二）建立合理有效的財務管理制度和監管制度。

為提高企業內部財務工作效率，真正實現企業財務管理體系的有效運行。一方面，需根據有關法律法規和結合企業內部制度框架，制定合理的體制和工作流程，合理設置崗位，明確職責，建立和完善企業財務管理制度。另一方面，充分發揮內部審計機構的職能，加強財務部門人員的縱向管理，相互監督，相互制約，確保財務人員不受主觀因素的控制和影響，具備一定的的獨立性和客觀性，并能及時提出 整頓意見。

（三）加強財務管理風險預警能力。

運輸企業市場環境存在多種不確定因素，為確保企業健康和可持續發展，因此，管理人員和經營者需對企業面臨的各種風險進行全面，系統的跟進市場步伐，預警和有效控制風險，建立系統的財務風險管理機制，提高企業風險預警能力，特別是財務管理人員的風險管理理念，加強全體員工的財務管理，并要求財務人員準確地收集財務信息并能及時反映企業的業務動態。另外，努力實現全員參與，提高運輸企業風險的預測和控制水平，完善財務風險管理體系和流程，在全員參與的基礎上，提高財務管理信息管理。[4]

（四）加強財務人員整體素質的培訓與教育。

目前雖然與計劃經濟時代相比，企業會計師的整體素質有質的飛躍。但是企業會計師的整體素質與市場經濟發達國家會計團隊的素質相比仍然存在較大差距。當前我國處于經濟轉型時期，對于運輸企業來說，與世界金融接軌是未來的發展趨勢。新的《會計法》對會計機構負責人和會計人員提出了明確的要求，企業領導者在加強職業道德教育的基礎上，應在選拔中嚴格遵守法律的要求，重視企業會計制度和國際會計準則，進行不同類型，層次和專業的培訓，應根據財務會計人員經常性離職和職位快速變動的特點，做好業務培訓和教育工作，掌握國內外財務管理的先進經驗等會計知識和崗位技能。

參考文獻：

[1]萬雄運輸企業財務管理中存在的問題及對策[J].企業會計，2016（1）：138-139.

[2]李自梅.新形勢下加強交通運輸企業會計財務管理探討[J].寧夏大學學報，2012 （05）：12.

[3]張銀朵.交通運輸企業會計財務管理探討[J].企業經濟，2013 （12）：15.

[4]覃建群，劉心欲.新形勢下現代交通運輸企業財務管理[J].商業經濟，2011（7）：103-104.