江文纓


摘 要: 隨著社會經濟的發展,我國的營商環境在不斷優化,在此環境下的工程審計要具有合理、服務及公開性。通過相關審計工作,可以規范工程投資,預防或降低工程建設項目風險,提高工程項目安全性和合理性,保障工程建設順利實施。目前,在審計過程中仍存在各種不同風險,影響審計質量和效果,開展工程審計風險的防控有著重要意義。本文,簡要分析了,客戶工程審計風險的成因,提出審計組織規避工程審計風險的建議。
關鍵詞:工程審計;風險;防控;分析
1 客戶工程審計風險發生的原因
1.1項目隱瞞
周期性長的工程項目,建設過程涉及各種利益。在利益的驅使下,不同的利益主體可能會采取各種欺詐行為獲取利益。比如,在施工過程中,中標人故意使用劣質材料,偷工減料;或者施工單位管理人員濫用職權,以權謀私;或內部員工與外部人員相互勾結,簽訂虛假合同,獲取不正當利益。這些行為會帶來審計風險。
1.2缺乏風險規避體系
一般項目審計過程比較復雜,涉及項目審批、初步設計、招標投標等多個方面,目前我國還缺乏完善的風險規避管理體系,在審計過程中缺乏科學的審計依據,不能保證審計效果,容易引發審計風險。另外,審計方法和審計人員使用的軟件都可能存在審計風險,因為不同的審計軟件,審計重點不同,各種審計方法也存在一定的缺陷,這些方法都可能帶來項目審計風險。
1.3審核要求的變更
由于市場經濟環境存在不穩定性。為了適應市場經濟變化,工程審計的要求可能會不斷變化,審計職能也需要不斷完善。有關部門需要根據工程審計的要求制定相應的規章制度,但這導致不同部門的工程審計側重點不同,造成審計風險。
2客戶工程審計風險控制
2.1建立風險防控表
對于客戶建設工程結算內部審計而言,審計的準確性和合理性是非常重要的。根據相關建設工程的特點,結合以往審計經驗,建立采用工程量清單計價的建設工程結算審計風險識別表,如表 1 所示。
2.2加強審計的風險管理
為規避項目審計風險,必須完善項目風險管理體系,同步實施監理和相關工作。在施工過程中,要加強施工過程監理,重點做好施工階段監理,采取完善的質量控制措施,科學分工,明確職能,實現相互監督,提高規避審計風險的效率。同時,可以通過項目內部評估體系,有針對性地評估已完成的審計項目,審查證據,及時糾正發現的錯誤。建立審計監測數據庫,協調各部門工作,提高負責人的責任感,加強項目管理,積累審計評價經驗。
2.3改進信息披露
在相關的項目審計過程中,可以與被審計客戶和委托單位進行交流溝通,公開信息,提高信息的公開性,督促被審計單位提供真實、完整的信息,以書面通知的方式公開相關工程信息,提高信息透明度。
2.4改進審核流程
根據相關規定,工程結算文件必須經審批后方可辦理最終付款。此外,因設計變更和項目簽證引起的項目價格調整也需要履行審批手續。由于內部審計的作用是確保企業經濟活動的合法性和合規性,檢查結算報表是否按時編制,審批是否依法完成,從而降低管理風險。一般的審計流程如圖1所示。
3 結語
在現今市場經濟環境逐漸開放的情況下,客戶工程審計中的一些審計風險是不可避免的。我們在今后的工作中,應加強對項目審計風險的研究,提出有針對性的防范措施,確保風險在可控范圍內,最大限度地降低審計風險的影響。同時,審計機關要堅持依法審計,扎實推進工程項目的全過程跟蹤審計,創新審計管理,提升審計工作整體效能,更好助力優化營商環境。
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