新形勢下煤炭企業(yè)工會工作的思考

張海燕

中圖分類號：D412 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）3-013-01

摘 要 隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，國有企業(yè)改革已經(jīng)取得了一些初步成果，而煤炭企業(yè)作為國有企業(yè)中的重頭產(chǎn)業(yè)，其改革工作也同樣初見成效，但從工會工作的角度來看，煤炭企業(yè)目前仍然存在著因改革不徹底而產(chǎn)生的一系列問題，而這也對煤炭企業(yè)的長期發(fā)展造成了不小的影響。為此，本文對新形勢下煤炭企業(yè)工會工作存在的問題進行了分析，并在此基礎上為煤炭企業(yè)做好工會工作提出了一些建議。

關鍵詞 煤炭企業(yè) 工會工作 工作方法

工會本身是指為維護工人群體共同利益而自發(fā)組建的社會團體，而在國有企業(yè)中，工會工作則是指維護職工群體利益，解決職工矛盾，激發(fā)職工工作積極性的重要手段，其在國有企業(yè)改革背景下能夠?qū)γ禾科髽I(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生非常直接的影響，因此，對于新形勢下煤炭企業(yè)工會工作的研究是十分必要的。

一、新形勢下煤炭企業(yè)工會工作存在的問題

（一）干部隊伍素質(zhì)不足

工會工作雖然在煤炭企業(yè)中具有著非常重要的意義，但由于很多煤炭企業(yè)領導人員對于工會工作缺乏重視，因此，并未對工會干部隊伍進行嚴格把關，而在新形勢下，工會干部隊伍整體素質(zhì)不足的問題也逐漸暴露了出來。此外，在企業(yè)迅速發(fā)展的背景下，煤炭企業(yè)建立了現(xiàn)代企業(yè)制度，同時也對工會干部提出了更高的要求，但在當前工會干部普遍缺乏工作經(jīng)驗、法律常識的情況下，很難滿足工會工作的實際要求，最終使得工會工作嚴重缺乏實效。

（二）維權工作難度較大

新形勢下煤炭企業(yè)工會工作內(nèi)容發(fā)生了很多新的變化，而這也使得工會維權工作的難度大大增加。一方面，在人才競爭日益激烈的二十一世紀，很多煤炭企業(yè)都意識到了高素質(zhì)人才的重要性，而企業(yè)分配制度也開始逐漸向管理人才與技術人才傾斜，這使得企業(yè)職工間出現(xiàn)了較大的收入差距，很多職工矛盾也因此產(chǎn)生，這無疑使得工會工作的難度大大增加。另一方面，煤炭企業(yè)工會工作主要以協(xié)調(diào)勞動關系為核心，因此必須要以完善的法律體系作為支持，但在工會工作內(nèi)容變化的同時，相關法律法規(guī)卻并未得到更新，這使得很多工會工作出現(xiàn)了無法可依的情況，同樣增加了工會工作難度。

（三）工作方法比較落后

煤炭企業(yè)工會工作主要面向普通職工群體，也必須要與一線職工的實際生活相貼近，但在新形勢下，普通職工群體的實際需求以及生活、工作中存在的問題都已經(jīng)發(fā)生了變化，而工會工作方法卻尚未得到調(diào)整，仍然存在著被動化、重活動的特點，活動方式也十分單一，根本無法滿足職工實際需求，其工作效果自然也就十分有限。

二、新形勢下煤炭企業(yè)做好工會工作的有效策略

（一）重視干部隊伍建設

針對工會干部隊伍素質(zhì)問題，煤炭企業(yè)必須進一步加強工會干部隊伍建設，從多方面入手，對工會干部進行培訓教育，從而幫助其實現(xiàn)綜合素質(zhì)的提升。首先，煤炭企業(yè)要根據(jù)當前工會工作的實際內(nèi)容，制定更具針對性的人才選聘標準，吸收更多的復合型人才，使其能夠適應新形勢下工會工作的各方面要求，達到一崗多能的效果。其次，則是要對工會干部進行思想教育，轉(zhuǎn)變其落后的工作觀念，使其意識到工會工作的重要性與自身不足，同時樹立正確的工作責任意識，愿意通過自主學習來提升自身素質(zhì)，以適應新時期的工會工作要求。此外，煤炭企業(yè)還要建立長效化、常態(tài)化的工會干部培訓機制，定期組織工會干部參與各種各樣的培訓教育活動，學習法律、寫作、口才、經(jīng)營管理、心理學、哲學等多方面的知識技能，從而使自身的工作能力與綜合素質(zhì)能夠得到持續(xù)提升。

（二）提高依法維權能力

面對難度不斷提高的工會工作，煤炭企業(yè)工會組織必須要提升自身的依法為維權能力，使職工群體的合法權益能夠得到充分保障。首先，工會組織要嚴格實行職工代表大會制度，堅持各項工會工作的公開、透明，從而使職工的監(jiān)督權與知情權能夠得到充分尊重。其次則是要組織工會干部對相關法律知識進行深入訊息、探討，并結合法律法規(guī)不斷開展工作實踐，從而使工會干部在面對職工維權問題時，能夠更好的利用法律武器保護職工權益，找到正確的解決方式，提高工作效率。此外，工會干部還要從網(wǎng)絡等多渠道處罰，與一線職工進行積極溝通，了解其在工作生活中遇到的問題，并幫助其進行解決或給出解決建議，這同樣能夠使工會依法維權能力得到提升。

（三）推動工作方法創(chuàng)新

在新形勢下，煤炭企業(yè)工會干部還要提高自身創(chuàng)新意識，結合當前企業(yè)發(fā)展形勢與職工群體興趣愛好進行工作方法創(chuàng)新，組織一些能夠得到職工群體歡迎的工會活動，從而使職工群體能夠參與到工會活動中來，拉近職工與工會間的距離，為工會工作的開展創(chuàng)造有利條件。

三、結語

總而言之，新形勢下煤炭企業(yè)工會工作雖然出現(xiàn)了一定的問題，但只要企業(yè)工會組織能夠從實際問題出發(fā)，在工作方法創(chuàng)新、干部隊伍培養(yǎng)等方面采取合適的應對策略，工會工作仍然能夠為煤炭企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展提供巨大支持。

參考文獻：

[1] 邵慧敏.新形勢下煤炭企業(yè)工會工作的重要意義[J].人才資源開發(fā)，2019（02）：91-92.

[2] 張平.關于做好新形勢下國有企業(yè)工會工作的思考[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2018（02）：138-139.