試析煤炭企業政工干部隊伍建設

馬浩然

中圖分類號：D262.3 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）3-141-01

摘 要 伴隨著改革開放的進程，中國社會經濟的迅速發展，煤炭為中國的工業化與現代化經濟建設做出了突出貢獻。隨著煤炭企業的發展壯大，煤炭企業的政工隊伍建設取得了一定的成績。當前時期，社會政治生活的穩定為經濟發展創設了良好的環境和氛圍，企業也非常關注思政工作。在新形勢下，煤炭企業應重視政工干部隊伍建設。為此，本文分析了煤炭企業政工干部隊伍建設的有效措施。

關鍵詞 煤炭 政工 干部隊伍 建設

新形勢下，煤炭企業的思政工作發展迅速，然而依舊存在一些需要完善的地方。只有進一步探究煤炭企業政工干部隊伍建設存在的問題，且實施相應的優化措施，才可以實現煤炭企業員工思政覺悟的提升，從而促進煤炭企業的經濟發展。下面，筆者對煤炭企業政工干部隊伍建設的問題進行了簡要地闡述。

一、高度關注與深入認知政工干部隊伍建設工作

一是煤炭企業領導干部務必明確煤炭企業的發展跟思政工作的聯系性，這樣才可以確保有序開展思政工作，我們務必有效劃分煤炭企業員工的權力、責任、目標，從而真正統一煤炭企業思政工作與管理工作。二是務必加強領導干部的職責，創建思政工作研究機構。三是我們務必在煤炭企業政工干部隊伍建設中根據實際現狀，有效統一實踐和有關規劃。

二、實現思政工作模式和方法的創新

一是為了實現煤炭企業政工干部隊伍工作效率的提升，務必創新工作模式和方法，從而盡可能地激發政工人員的熱情。這要求政工人員跟上設備發展的腳步，不斷學習新時期的精神、理論，且在工作實踐中應用這一系列理論。二是煤炭企業能夠結合微信、QQ等平臺在網絡上推廣思政工作，以有效統一新媒體與思政工作。三是煤炭企業還應給政工人員創設優良的工作條件，搞好基礎保障事項，真正在基層員工的生活與工作實際中深入，給予他們最基本的關心和幫助。

三、創設優良的基層政工干部隊伍的發展環境

對于基層政工隊伍面臨的一系列缺陷，一是應實現政工隊伍整體地位的逐步提升。大部分政工干部常常是無私奉獻、默默無聞的工作者，由于工作存在不同的類別、勞動不能夠劃分等級，因此企業應擺脫政工工作不可以直接形成效益的淺陋觀點的束縛，高度關注政工人員的發展前途問題，將其擺在一個重要的位置上，結合工作崗位的發展和進步，調動政工干部融入企業發展和改革中的責任感與使命感。二是實現政工隊伍工資福利水平的逐步提升。基層政工人員出差面臨長時間加班缺少休息、工作條件差等實際情況，應執行同崗同酬制度以及深入完善薪酬分配制度，保障真正提升政工人員的工資福利待遇水平。只有如此，才可以調動基層政工人員的工作積極主動性，增強其工作價值觀念，推動其為企業的發展獻策建言，從而為新時期煤炭企業思政工作創設強大的人力后盾支持。

四、多元化改革煤炭企業政工隊伍中干部的選拔方式

在選拔政工隊伍干部時，應實施多元化的改革方式，只有如此，煤炭企業才可以深入強化改革，促使煤炭企業政工干部隊伍建設的持續強化，以增強煤炭企業政工隊伍的綜合水平，推動思政工作的有序開展。二是政工干部隊伍建設的強化應重視創新。煤炭企業應遵循以人為核心的原則，貫徹實施公開競聘上崗機制。應結合政工隊伍的改變現狀，在政工工作崗位中實施選派一批年富力強的骨干，以確保政工干部隊伍的穩定性。三是煤炭企業應健全政工考核體系，創建合理與科學的績效體系，進而對政工人員的工作表現情況予以公正、準確、科學、綜合地評價，且以此為根據進行選拔與獎懲。四是煤炭企業應真正處理好政工人員“出口”不暢的問題，做好政工人員將來工作崗位中交流的準備事宜，調動青年人士開展思政工作的積極主動性，力爭在政工工作崗位中可以做到“一專多能”，進而推動政工干部隊伍的可持續發展。

五、重視政工人員綜合素質的提升

一是煤炭企業應強化培養基層政工干部，結合雙向的“請進來、走出去”方式，給政工隊伍創設優良的內部發展平臺與外部發展環境，注重其專業技能與業務能力的提升。二是引導政工干部基于工作崗位發展和成長。結合對基層政工干部進行業務技能比賽、理論成績測試、年終考核等一系列形式，推動其明確自身的缺陷和問題，可以結合能上能下考評體系，提高其自我發展、自我已學習、自我成長的意識。三是結合時刻學習新理論知識、時事新聞、政策制度等，深入增強處理新矛盾和新問題的技能，推動整體政工干部隊伍的綜合素質能夠跟時期的發展要求相符合。

六、結語

綜上所述，我們必須要加強煤炭企業政工隊伍的建設，跟隨時代的發展，革新相應的煤炭政工隊伍建設工作，實現煤炭企業經濟效益的有效提高，對煤炭企業政工隊伍建設中存在的問題進行改進和優化，從而提升政工工作人員的綜合素養，完善政工工作隊伍的建設和工作效益，以保障煤炭企業和諧穩定的發展。

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