新經濟環境下提升企業工商管理水平的策略研究

陳景偉

【摘 要】在新經濟形態影響下，企業要想獲得長久穩定發展，就必須不斷提高自身競爭力，而提升工商管理水平就是其中一個重要措施。工商管理是指結合管理學、會計學和經濟學等領域知識，通過對市場的研究，分析公司制度與生產中存在的問題，提出解決方案，以此推動企業進一步改革和發展。文章指出了企業發展存在的問題，并提出提高工商管理水平的具體策略。

【關鍵詞】新經濟環境;工商管理;企業

【中圖分類號】F272 【文獻標識碼】A 【文章編號】1674-0688（2019）09-0179-02

新經濟環境指現階段一種以創新性知識和創意產業為主導的經濟形態。在經濟快速發展過程中，工商管理對企業發展的重要作用越來越引人注目，工商管理職能呈現出多元化的發展趨勢，漸漸實現其調節社會秩序、促進市場良好運行的目標。與此同時，企業內部也出現了許多有待解決的問題，究其原因是企業對工商管理的重視度不夠，因此為了企業與市場經濟進步，提升企業工商管理水平勢在必行。

1 企業工商管理的重要性

若要企業提升對工商管理部門的關注度，了解其重要意義必不可少。自從加入WTO后，我國企業一直面臨著國際環境下新的機遇與挑戰。在激烈的國際競爭中，提升工商管理水平不僅能夠促使企業與時俱進和適應社會多元化發展要求，還可以在企業走向國際化的過程中進一步實現企業機制改革，建立現代化發展模式。由此可見，企業擁有完善的工商管理部門是順應時代發展的大要求，具有非常重要的現實意義。

隨著社會的不斷發展，我國市場經濟體制日益完善，這對于處于市場經濟中的廣大企業來講，既是一個良好的發展機遇，又是一個極大的挑戰，因為在這樣的背景下，如何科學有效地確保企業發展，將是眾多企業管理者需要面對的重要問題。自我國設立市場經濟體制之后，政府對市場的監管力度下降，對于不規范的市場行為，如何創建市場運行的良性機制，如何提升市場的管理效率，都是我們需要解決的問題。將工商管理理念應用于行政過程中，對行政主體進行規范化管理，則有利于維護良好的市場氛圍，進而保證工商管理工作的有效性，為企業發展貢獻力量，更好地滿足當前的發展需求。

2 企業工商管理存在的問題

2.1 管理人員技能與培訓力量薄弱

工商管理人員的整體素質和專業水準是我們主要關心的問題之一。企業管理人員培訓因受到諸多因素制約，目前尚不發達，企業不僅缺乏專業的師資培訓隊伍，而且有些企業出于資金的考慮，工商管理培訓流于形式，聘請非專業的培訓人員為企業管理者進行培訓，這顯然不利于提升企業工商管理水平，也無法讓管理人員了解并掌握相關知識，更無法提高企業管理效率。

目前，許多企業管理者都將培訓重點放在員工專業技術學習和銷售技能培訓上面，對工商管理培訓則不夠重視。

2.2 員工主體地位不突出

員工是企業最重要的組成部分，如何讓他們分工協作、減少矛盾是管理要務，而如何選擇一個有團隊意識、適合公司的好員工則是人力資源管理工作的內容。人力資源部門不專業是現代企業面臨的又一個問題，人力資源部門選用的員工對企業發展至關重要，因此必須深入了解企業的經營狀況，科學合理地選擇企業真正需要的人才。

2.3 企業管理模式不合理

企業管理模式缺陷主要體現在以下兩點：一是由于傳統的制約，企業工商管理培訓結構之間缺乏緊密銜接，員工之間也缺乏良好的互動和交流，導致管理培訓效果差。另外，企業工商管理考核也出現單一化問題，過去的考核制度已經不能滿足企業需要。二是企業單純依賴成功企業的發展模式，不加思考地應用于自身的發展，使得企業管理模式缺乏創新性，進而導致企業缺失核心競爭力，甚至造成巨大的損失。

3 企業工商管理水平提升策略

3.1 招聘培養更多工商管理專業人才

如今，許多企業存在人才不配位的情況，有些管理人員并不具備專業的管理知識與技能，因此，在新經濟形勢下培養一批高素質的管理人才是提升工商管理水平的必要舉措，要實現這一點，企業不僅需要加強工商管理人才的引進，給予其優厚的待遇和工作環境，還要培育良好的師資培訓隊伍，因為任何知識都需要與時俱進，定期對員工進行培訓尤為重要。此外，企業還應注重員工綜合素質培養，因為管理人員在很大程度上引導著企業的發展方向，工商管理人員需要具備良好的管理能力、敏銳的市場洞察力、將獲取信息切實應用到企業管理的能力，以及組織決策等各項技能，吸納適量的管理人才有利于推動企業健康穩定發展。

3.2 充分發揮管理職能，提高管理意識

隨著經濟與科技的不斷進步，企業發展將成為我國經濟發展的重要支撐。企業工商管理工作主要是指企業對于自身實際經營活動具有足夠的規范性和計劃性。21世紀初，我國加入世界貿易組織之后，企業發展環境變得更為國際化，盡管出現大量的發展機遇，但更多的是市場的挑戰。為了避免企業管理流于形式，充分發揮工商管理部門的基礎職能，企業必須打破陳舊的流程，建立廉潔高效的操作秩序，并合理分析企業成立與注銷工作，以期到達最佳的管理目標。企業工商管理部門應當負起監督責任，防止人為失誤現象出現，避免產生不必要的麻煩，促使企業經營活動更為順利、高效。同時，企業必須保持積極的工作態度，提高工商管理意識。只有這樣，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

3.3 完善管理體系，樹立良好的作風

為了確保發展的穩定性和持續性，企業應當采取更加科學有效的管理制度。企業工商管理制度應當是一種擁有緊密的鏈接、可以實現良好互動交流的制度，一種獎罰分明并得到嚴格貫徹落實的制度，它可以確保企業所有管理工作有章可循、沒有特殊化，具有非常重要的現實意義。企業為保證這一管理制度得到嚴格執行，首先應保證其科學性，具備擁有公信力的組織機構，加強對整個企業的監督與管理，樹立良好的工作作風。

企業在強調互相監督與透明化工作的同時，應強化規章制度和辦事效率，同時促使員工充分了解管理制度，進而讓管理制度得以貫徹落實。企業應實現人性化管理，讓員工體會到歸屬感，制定管理制度時應考慮員工的利益，從員工角度思考問題，防止發生獨斷專行的情況。

3.4 推廣國際化管理模式

如今，我國多數企業工商管理應用的時間短、尚未成熟，雖然取得一些成就，但是還需要不斷學習借鑒西方的理論實踐，尤其是面臨國際市場競爭激烈的局面，繼續引進推廣西方先進理念，深入實踐，不斷提高自身核心競爭力。需要注意的是，我們也有自己的國情和實踐背景，推進國際化管理模式需步步謹慎，充分吸取經驗教訓。

此外，員工的努力對于企業發展至關重要。企業管理中員工的主體地位不夠突出，無法調動員工的積極性是現實問題。如果企業只是把員工當做贏利的工具，就會增加企業的不穩定性并影響其長遠發展。

4 結語

在新的市場經濟環境下，企業為實現可持續發展，必須全面提高自身綜合實力。工商管理結合經濟學管理理論和法務會計學理論等知識，以市場環境為載體，對企業制度改革與生產計劃中存在的問題進行詳細分析，并制定有效的解決方案。工商管理對于新經濟環境下企業經營管理而言十分重要。所以，想要實現長期發展，必須提高企業工商管理水平。

綜上所述，新經濟環境下，企業必須更新管理模式與經營理念，為進一步適應經濟發展要求，提升企業工商管理水平，更好地發揮工商管理職能。這一舉措包括培訓高素質工商管理人才，提升其綜合能力，并為企業制訂科學合理的管理計劃和規劃發展方向，還要營造良好和諧的工作氛圍，提升員工歸屬感，只有這樣才能在激烈的市場競爭中始終占據有利地位。

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