黨小組發揮大作用 筑牢一線“紅色堡壘”

朱婷婷

[摘 要]黨小組是黨支部的組成部分，在日常工作中黨小組以自己的積極活動來實現黨支部的決議和擔負黨支部不便集中進行的一部分工作，保證黨支部各項任務的完成。文章結合廣州地鐵新線建設管理與基層一線黨建的工作經驗與實踐，對基層一線黨員先鋒小組如何在地鐵工程建設領域發揮作用進行思考。

[關鍵詞]國有企業 黨小組 先鋒模范

中圖分類號：D267 文獻標志碼：A

2019年，廣州地鐵“十三五”新線將全面推進建設，線網將邁進500公里，“地鐵+”正式向“地鐵+城際+”發展。面對大規模線網建設發展重任，以及建設環境復雜、管理要求不斷提高的新形勢，廣州地鐵集團有限公司建設事業總部（以下簡稱建設總部）黨委全面深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，認真扎實落實習近平視察廣東重要講話精神，創新黨建形式和載體，筑牢一線“紅色堡壘”，依托各類黨員先鋒小組，充分發揮全體黨員先鋒模范帶頭作用，攻克了工期緊、任務重，安全風險高、協調難度大等重重困難，高水平建成六號線二期、七號線一期兩條新線，同時確保其他在建新線有序推進。

一、“黨員小組建在項目一線”，激活黨組織“神經末梢”

如何讓群眾看到黨員的先鋒模范帶頭作用，如何將集團公司和建設總部各項工程管理要求有效落實在工程一線，實現“抓黨建促工程”的目標，成為建設總部班子成員深入探索和思考的重大課題。

開展“兩學一做”關鍵是要結合工程管理工作，切忌黨建與工程建設“兩張皮”。建設總部黨委充分利用黨員比例高這個優勢，把廣大黨員的積極性調動起來，通過創建“黨員小組”等平臺，通過一名黨員帶一名群眾，廣泛開展各項各類管理和技術攻關，實現干好工程，帶好團隊的目標；制定了《在“兩學一做”學習教育中創建四個黨建平臺的實施方案》，鼓勵建設總部各級黨組織緊密結合工程建設實際創新開展黨建工作，在多功能黨員小組的設置方面，建設總部以“黨員小組建在項目一線”為原則，以破解工程一線重難點問題為目標，廣泛開展黨員小組的創建。

隨后，建設總部黨員小組呈現“百花齊放”之勢，主要有以下三個特點：一是數量多，目前建設總部共成立65個黨員小組，實現總部各部門全覆蓋；二是種類全，總部黨員小組類別除攻堅型、安全型、創新型、和諧型、共享型、服務型等6種類型之外，還與參建單位工程項目部共同成立黨員小組，黨員小組匯聚專業力量，整合優勢資源和人才，集中力量攻克工程建設過程中的“攔路虎”和“硬骨頭”；三是工作實，黨員小組不是一種形式，更是一種高度協同的工程管理方式和機制。黨員小組從工程建設管理的實際難題出發，以黨員帶頭沖鋒在前為精神旗幟，以充分溝通與高度配合為運作模式，準確回答了黨員小組為什么成立、靠什么運作、達什么目標的問題。通過成立黨員小組，廣大員工和多方參建單位真真切切看到了黨員的先鋒模范帶頭作用，黨員小組發揮大作用，將黨組織的“神經末梢”激活了。

二、黨小組率先垂范，樹立“三種意識”，倡導“四種精神”

各個黨小組通過加強思想建設，在全體員工樹立“三種意識”，進一步將全體建設者的思想和行動，統一到工程建設上來。一是樹立大局意識。要求全體員工都自覺地站在工程的高度，把是否有利于推進工程建設作為一切工作的出發點和落腳點。二是樹立責任意識。號召全體建設者以對軌道交通建設事業高度負責的精神，樹立不畏艱難、奮力拼搏、甘于奉獻的事業心和使命感，并落實到加快軌道交通新線建設的實際行動上[1]。三是樹立奉獻意識。要求每一位員工必須自覺做好本職工作，特別是要求黨員領導干部做到三個帶頭：帶頭以身作則，率先垂范，做員工的榜樣；帶頭求真務實、真抓實干，盡一切可能為基層為群眾排憂解難；帶頭以誠待人，關愛員工，做員工的知心朋友和貼心人。同時，建設總部黨委堅持貫徹以人為本的核心理念，在員工隊伍中倡導和培育“四種精神”。一是倡導“團結協作”精神。要求全體員工以工程建設大局為重，心往一處想，勁往一處使，服從全局和整體利益，齊心協力建地鐵。二是倡導“拼搏奉獻”精神。要求共產黨員發揮先鋒模范作用，吃苦在前，享受在后，愛崗敬業，默默奉獻。三是倡導“開拓創新”精神。要求全體員工與時俱進，緊跟地鐵科技發展的潮流，大膽采用新技術、新工藝、新材料、新設備。四是倡導“求真務實”精神。要求全體員工以“求真知、辦實事、務實效”的工作作風，精心組織，科學管理，扎扎實實，建造地鐵百年精品工程[2]。

三、“一名黨員一面旗幟”，激發全體建設者攻堅克難

高質量如期建成六號線二期和七號線一期兩條線路，成為建設總部年度重大使命。每一名建設者一開始就朝著這個既定目標和方向奮力前行。面對新線建設項目管理人員緊張、工期壓力大、安全形勢嚴峻等難題，單純依靠個體的“單打獨斗”是無法按期完成建設任務的，而黨員小組的適時成立為建設者“組團作戰”提供了可能。

在六號線二期建設過程中，部分車站由于前期征借地及管線遷改等因素的制約導致工期滯后，針對這個難題，集中各方力量和多種資源彌補制約工期的短板，成為建設總部黨委的普遍共識。為加快植物園站和蘇元附屬結構施工進度，相關項目部自發成立黨員攻堅小組。通過加大人力、物力的投入，優化施工組織，加強各方協調，細化黨員責任分解，攻堅小組中黨員帶頭沖鋒在前，成為團隊的一面旗幟，鼓舞和帶動小組成員攻堅克難，最終，有效解決了制約工程建設難題，高質量如期完成六號線二期的土建工程[3]。

如果說土建工程難突出體現在安全風險高，那么機電工程難則突出體現為工期時間緊。在承諾面前，我們牢記誓言；在困難面前，我們迎難而上。面對機電工程工期緊的困難，建設總部黨委以黨員技術骨干為驅動核心，以黨員小組突擊力量為先導，集中優勢資源，黨員帶頭深入研究解題鑰匙，帶頭全程跟進工程項目，以創新搶工期，向管理要成效：七號線突破常規采用“無軌施工+可拆卸式梯車”的方法，提前30天實現電通，供電專業黨員小組連續奮戰30個夜間60個小時，打通二號線對七號線的支援供電通路，提前60天將出入段線至謝村段移交運營，為全線如期“三權移交”奠定了基礎。

如今，建設總部60多個黨員小組活躍在新線工程一線，“四兩撥千斤”，精準發力，全力推進工程建設。

四、黨員小組成員高效協同，展黨員形象，育團隊人才

在與黨員小組成員進行訪談時，我們聽到的最頻繁的詞語是“成長”，黨員小組的“魔力”正在于此：每建成一個工程項目、每攻克一個技術問題、每協調一個復雜難題……都成為他們職業生涯中最寶貴的財富。培育基層團隊、發現青年人才，最終促進團隊和人的共同成長是黨員小組的另外一個成效。我們通過黨員小組將黨員工作量精細化管理，明確月度工作任務，促進黨員精準發力。據統計結果顯示，黨員在重點工作參與度、工作飽和度等指標上均超過普通員工。這既是黨員形象的展示，也是對普通員工的觸動和鞭策。

黨員小組在培育基層團隊和青年人才方面也發揮著重要作用。一是廣泛開展學習交流。黨員小組內部、黨員小組之間就共同關注和有待解決的問題經常開展交流分享，互通有無，取長補短，有效實現優秀管理經驗和先進創新技術的傳承。二是充分發揮“傳幫帶”作用。黨員小組成員中，黨員主動亮出身份，帶頭做管理技術上的行家里手，并充當小組培訓師，與成員一道，不斷開拓管理思路，創新工作方法。三是持續加強創新理念。黨員小組成員面對工程建設難點問題，通過“頭腦風暴”“點子創新”等方式對工程技術進行創新、對管理流程進行優化，通過一點一滴的進步來實現技術和管理創新的進一步提升。

五、結語

在建設總部黨委的指導下，各黨員先鋒小組高度重視黨建工作的全方位開展，以破解工程建設重難點問題為出發點和落腳點，高揚黨員先鋒模范旗幟，傳承高效協同的精神，注重學習、規范、服務、共建、創新的每一個關鍵點。在此基礎上結合工作實際，突出重點，體現黨小組特色，著力提升黨建工作水平，致力于建設人民滿意的地鐵。

參考文獻：

[1]劉功力.黨小組工作規程與方法（2013版）[M].北京：中共黨史出版社，2013.

[2]趙業剛.加強黨小組建設 發揮黨小組作用[J].企業文化（下旬刊），2016（3）：53.

[3]劉金彪.黨小組“專業群”搭建持續學習平臺[J].北京支部生活，2017（5）：53.