工會管理在電力企業效益提升中的價值探析

王宇鵬

中圖分類號：D412 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）4-016-01

摘 要 目前電力企業隨著電力體制改革的不斷推進，企業工會發揮著重要作用，企業工會管理水平的高低直接影響企業的經濟效益。本文主要闡述了電力企業工會管理工作存在的問題，針對出現的問題制定有效的解決措施。

關鍵詞 工會管理 電力企業效益

電力企業隨著大環境的不斷改變，其中企業和員工之間的關系發生了翻天覆地的變化，但是無論企業怎樣發展，企業的利益和職工的利益都是密不可分的，想要提高企業的利益，就要首先保障員工的利益。企業工會是企業和員工之間的橋梁和紐帶，員工的積極性和企業的效益之間有著直接的關系，因此企業想要發展就要重視企業工會的管理工作，企業工會也要充分的發揮出自身的優勢，促進企業的可持續發展。

一、工會具有的優勢

電力企業中工會屬于文化建設的范圍，有著維護職工權利的義務。同時工會還為職工提供了學習的平臺，有效的提升職工的綜合素質水平，為企業的發展做出貢獻。企業在逐漸的發展過程中形成了屬于自己的企業文化，反映出了職工的價值觀和企業的理念，是影響企業文化建設和職工利益的重要因素，企業的發展過程中工會是影響企業效益的重要環節。

二、工會管理在發揮價值中所存在的問題

（一）缺乏認識

員工集體活動的組織是電力企業工會管理的重點內容，一些企業中工會組織的人數具有一定的限制，這就造成企業的員工想要加入工會組織，就要進行審核和批準，工會管理效率下降，員工工作的積極性下降，企業的經濟效益也無法得到提升。企業工會要起到連接員工之間溝通交流的作用，提高企業的凝聚力，提高員工的創新意識，但是目前的企業往往對此不夠重視，工會的作用發揮不出來。

（二）方法滯后

工會組織在企業中的主要作用就是對員工的心里進行疏導、解決員工問題、對員工進行鼓勵等。電力企業工會管理中最常用的方法就是和員工進行面對面的交流，了解每個員工的性格，特點，但是這樣就會造成工會管理工作量的增大，管理的效率和效果也不理想。有的員工在面對面進行意見和建議的采集過程中，也不會指出企業的不足和存在的問題，這就造成工會管理工作沒有充分發揮出應有的價值。

（三）人才缺失

電力企業運行和發展中，制定科學合理的工會管理體系，是提升工會管理效率和管理水平的重要措施，工會管理體系的建立過程中，需要對員工的心里、思維有所了解，在此基礎上進行管理體系的建立。工會管理人員需要有比較豐富的管理經驗，才能準確的把握住員工的心態，積極調動企業員工的使命感和成就感，提高員工的工作效率，同時也就提升了企業的經濟效益。但是目前電力企業工會管理人員中，缺少綜合素質比較高的管理人員，大多有著理論管理基礎，沒有實際的管理經驗，造成工會管理的效率下降，沒有發揮出工會管理的作用。

三、深化工會管理價值提升電力企業經濟效益的措施

（一）加深對工會管理的認識

工會管理工作是提升企業經濟效益的重要保障，但是一些電力企業經營中，往往對工會管理有所忽略，沒有發揮出工會管理的作用，所以我們要重新的認識工會管理的重要性，主要有以下幾個方面：1.工會管理工作的價值要明確，認清工會管理在企業管理中的地位，對管理工作進行細分，保障管理人員重視工會管理工作；2.定期的對工會管理工作進行檢查，保障企業中的其他部門和工會組織之間的良好溝通合作，履行電力企業每個部門的職責；3.電力企業加大對工會管理的資金投入，保障工會各項活動的順利開展，充分調動員工的積極性、創造性。

（二）創新工會管理的方式

目前隨著社會的不斷進步，電力企業想要充分發揮出工會管理的作用，提高企業的經濟效益，就要跟上時代的步伐，使用新技術、新方法，實現工會管理模式的創新。工會管理中還可以充分的利用現代化的信息軟件，例如微信、QQ等，通過微信群、QQ群等將企業和員工之間的利益關系進行明確，調動企業員工的積極性，拉近企業和員工之間的距離，在良好的氛圍中，提高員工工作的效率，方便工會管理工作的落實，實現優化內部管理，提高企業經濟效益的目的。

（三）重視工會管理人才的培養

電力企業的發展和工會管理工作是密不可分的，想要充分發揮出工會管理的作用，就要重視人才的培養。電力企業工會管理人員需要有著豐富的實踐經驗、扎實的理論基礎，才能提高工會管理的效率和質量，滿足工會管理工作的需求，實現電力企業健康發展。

四、結語

經過以上的分析研究，工會是一個擁有廣泛群眾基礎的組織，工會管理的好壞直接影響電力企業效益的提升，在電力企業管理中占有重要的地位，工會能夠時刻的了解和掌握員工的狀態，解決員工遇到的問題，提高員工的工作效率，同時也會促進企業的可持續發展。

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