夯實黨建工作基礎 全面提升黨建工作水平

馮金濤

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）4-040-01

摘 要 認真學習貫徹黨的十九大精神，是新時期煤礦企業黨組織和廣大黨員干部的一項重要政治任務。對于煤礦企業來講，則應在生產管理上保持與時俱進，圍繞中心抓黨建，凝心聚力促發展，充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用，為促進煤礦企業的可持續發展，提供強有力的思想和組織保障。

關鍵詞 黨建 基礎 目標

為認真貫徹黨的十九大精神，深入落實全面從嚴治黨要求，按照公司黨委部署，綜三隊黨支部以標準化建設為抓手，積極探索黨建工作新模式，進一步規范支部管理，夯實工作基礎，不斷提升黨建工作科學化水平。在實踐工作中，黨支部堅持問題導向，明確基層黨建工作方向，通過實施四化管理達到夯實黨建工作基礎的目標，并通過完善黨建工作制度保證基礎工作的落實，促使黨建工作水平得到了全面提升。

一、堅持問題導向，明確黨建工作方向

結合公司黨委要求，為明確新時期黨建工作方向，黨支部堅持問題導向，對支部工作進行了回顧總結，實現對對支部工作的現狀及存在問題的系統梳理和深入思考。在公司黨委的正確領導和精心指導下，經過理性分析，支部確立了一年的黨建工作內容，較好完成了各項主要工作。針對“三會一課”等組織生活制度不到位、推動工作時緊時松等問題，則對根本原因進行了追究，發現根源在于抓工作時沒能對科學的思想方法和工作方法進行運用，在謀劃推進工作中未能堅持“兩點論”和“重點論”的統一，做到系統思維，統籌兼顧。一方面，抓工作不夠全面。“上面千條線，下面一根針”。基層支部工作千頭萬緒，除了日常的常規性工作，不同部門在不同時段還會有新的工作安排，都需要及時謀劃布置、推進落實，但由于缺少從整體上的系統規劃，導致有些工作存在缺項、漏項等問題。另一方面，抓工作重點不夠突出。日常事務性工作一多，難免出現眉毛胡子一把抓的問題，不能突出重點，打造亮點。針對以上問題，通過積極借鑒安全生產標準化建設的有效經驗，將安全生產標準化建設理念引入到黨建工作之中，采取定內容、定流程、定標準的措施，能夠促使黨建基礎工作更加清晰規范，更加有序高效。

二、實施四化管理，夯實黨建工作基礎

圍繞“易于工作、便于管理、利于傳承”的要求，采用四化管理的措施，則能使黨建工作基礎得以夯實。具體來講，就是要以“內容清晰化、流程規范化、資料檔案化、工作制度化”為主要內容，探索黨建工作標準化管理體系，促進黨建工作高效有序開展，不斷提升黨建工作水平。一是梳理工作清單，確保內容清晰化。對照黨章規定、黨規要求、黨委部署、工作需要，結合工作實際，對當前有關黨建工作進行認真回顧總結，梳理形成了包括7個部分、共48個項目的工作清單。該清單涵蓋了組織建設、思想政治工作、黨內活動、組織生活、黨風廉政建設等主要內容，進一步明確了黨建工作“做什么”的問題，明晰了黨建工作的基本目標和總體要求，為日常開展活動、落實工作指明了方向。二是制定工作標準，確保流程規范化。著眼解決黨建工作“怎么做”的問題，按照“于法周延、于事簡便”的原則，根據日常工作清單，采用圖表的形式，將經常性的工作程序進行規范，建立了《三會一課程序》、《發展黨員工作程序》、《民主評議黨員工作程序》、《組織生活會程序》、《換屆選舉工作程序》等，將黨支部日常工作流程具體化、表格化，確保了規定動作不走樣。三是抓好資料整理，確保資料檔案化。為確保黨建工作落到實處、取得實效，采取檔案化管理的方式，對照日常工作清單，建立了四級編碼，對日常黨建工作中形成的文件材料，包括紙質文件、電子文檔、圖片影像等不同載體都進行收集整理，確保各項工作有安排、有落實、有載體、有記錄，促使黨建工作有標可依、有據可查，取得實實在在的效果。四是建立長效機制，確保工作制度化。緊密圍繞新時代黨的建設新的部署，根據公司黨委關于黨建基礎工作相關要求，結合黨建、黨員管理、思想政治教育、黨風廉政建設及精神文明創建等內容，創建了《綜采三隊黨支部制度匯編》，對黨建工作制度進一步健全完善，為全面提升黨建工作科學化水平夯實了制度基礎。

三、完善工作機制，嚴格落實黨建工作

認識到“一分部署，九分落實”的重要性，為促使支部各項基礎工作按部就班落到實處、執行到位，還要對基層黨建工作機制進行完善，通過建立目標責任制、工作提醒制和定期自查制等機制確保各項工作得以落實。一是實施目標責任制。按照公司黨委安排，結合支部實際，盡可能地將工作任務進行細化分解，制定工作目標，建立工作時間表和路線圖，做到每項任務都有責任人，每項工作都有完成時限和基本要求，促使各項工作任務都能按照既定安排落實到位。二是實施工作提醒制。按照“雙向控制、形成合力”的工作原則，根據工作計劃的目標要求和時間安排，一方面由支部針對各項具體工作對責任人進行事前提醒，及時對照標準開展工作；另一方面由責任人在規定時限之前，對未完成的工作向支部匯報，由支部統一組織按計劃落實，通過自上而下和自下而上雙向的工作溝通，從而達到提高執行力的目的。三是實施定期自查制。為了查找問題、堵塞漏洞，每月定期組織開展基礎工作自查自評會，對本月完成的工作進行總結，對存在的問題進行分析，并明確下個月工作重點，促使支部基礎工作不斷得到改進提升。

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