油田企業如何有效開展紀檢監察工作

楊目

中圖分類號：D262.6 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）4-128-01

摘 要 如今油田企業發展迅速，油田企業有很多的工作人員都是處在第一線的，對企業的紀檢監察工作是很重要的，不僅促進了油田企業的發展，也有利于個人的發展。如今紀檢監察、反腐也是一大熱點，所以很值得企業去落實好這項工作。

關鍵詞 油田企業 紀檢監察 開展工作

油田開采是我國的一大產業，工作人員的素質對油田企業的發展有很大的影響，現在紀檢監察、反腐也是一項很重要的工作，所以在油田企業中開展紀檢監察工作是十分重要的，本文討論了如何有效的開展紀檢監察工作。

一、油田企業開展紀檢監察工作的重要性

如今隨著我們國家經濟的迅速發展，油田作為我們國家的一大產業，油田企業也迅速的發展。其中，工作人員的個人素質直接影響著油田企業的發展。如今，紀檢監察工作也成為了一個熱點工作，紀檢監察工作可以找出為了自己的利益而做出了對企業利益有損的事情。紀檢監察工作還可以整頓油田企業的整體風氣，督促工作人員恪盡職守，清正廉潔，還可以提高工作人員的政治覺悟，使油田開采穩定的發展，紀檢監察工作還可以減少油田開采過程中的成本。

二、油田企業紀檢監察工作中存在的問題

（一）個人存在的問題

現在有很多人為了自己的利益，做出了許多有損企業甚至是國家的利益。人性有很多的缺陷，人無完人。所以他們把人性的弱點發揮出來，而自己卻不控制。油田企業中也存在這樣的現象，所以在開展紀檢監察工作中個人管理是一個很大的問題，有一些工作人員即使知道自己在做一件錯誤的事情，卻不加強自身的管理，一錯再錯下去。

紀檢組長是紀檢監察工作中的領導人，在紀檢監察工作中占據著很重要的位置，不僅可以督促工作人員們做好自己的本職工作，不做有損企業利益的事情。而且還可以對企業的良好風氣形成有很好的引導作用。但是，有很多領導人在自己的職位上濫用職權，利用自己的權利之便獲取自己的利益。

（二）管理中存在的問題

現在有很多油田企業還沒有設置專門的紀檢監察部門，紀檢監察工作進展的還不是很順利，既沒有專業部門和專業人員的支持，也管理不當。現在有些油田企業還是人為進行紀檢監察，需要人為地去搜集資料、人為查詢，這樣工作的效率很低，從而會對企業產生更加嚴重的影響。

三、油田企業開展紀檢監察工作的有效把控

（一）加強個人管理

要認真落實個人教育，在閑暇時間和作業過程都要認真的學習，不斷的完善自己。不斷的反思自己并且能夠準確的認識到自己的錯誤，及時改正。工作人員都要清正廉潔，要知道國家、企業的利益是大于個人利益的。不能因為一些私利對企業做出有損形象和發展的事情。人們應該多像那些清正廉潔、潔身自好的人學習。對于一些有作風問題的工作人員要及時處理，其他的工作人員要以此為戒。工作人員自身的管理才是最重要的，這比任何強加的措施都有效果。

紀檢組長要在工作中做到督促、監察作用。紀檢組長要在工作中適度的采取一些適當的措施來督促工作人員們。領導們要在遇到問題以后及時和工作人員們溝通，不要居高臨下，濫用自己的職權。領導組長們要注重和各部門之間進行協調，多合作、多交流思想，聽從上級的指揮。領導組長也是油田企業中的一份子，所以也要進行自身素質的提高，多吸取一些知識，多了解一些關于紀檢監察的措施，能夠在遇到問題時采用適當的方法進行工作。在工作中時刻謹記以企業的利益為重，不要參雜任何的雜念、私念。而且對于自身的管理要注意與時俱進。

（二）加強組織管理

企業中應該要設立專門的紀檢機構，一些工作人員可以通過寫信件的方法來進行檢舉，專門的機構有利于油田企業的管理，有利于紀檢監察工作的順利進行。可以設立數字系統進行紀檢監察。如今是大數據時代，很多的信息都是數字化的，所以在紀檢監察工作中可以引入數字化，利用信息數字化對油田企業中的各級機構進行檢測，通過對每一筆經濟活動進行分類，歸納，匯總，就可以對各項經濟進行有效的管理。這種科學的方法不僅可以激發廣大工作人員的工作激情還可以促進紀檢監察工作的順利準確進行。利用計算機、通訊、網絡等這些技術能夠做到及時、實時的監控，還可以防患于未然，不至于產生很嚴重的后果。

四、結語

如今紀檢監察工作是企業的一項重要的工作，油田企業作為我國的一大支柱產業，其中也或多或少存在著一些工作人員或者領導因為自己的利益而有損企業利益的事情，所以要有效的開展紀檢監察工作，我們本文討論了一些如何進行有效的紀檢監察工作，希望能給一些油田企業帶來引導作用。

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