成都興城投資集團有限公司
——多措并舉，奏響勞動關系和諧曲

成都興城投資集團有限公司是市屬大型國有資本投資運營公司，成立于2003年，總部位于成都市高新區，注冊資本金55.254億元，下設全資及控股子公司12家，主營業務涉及建筑施工、地產開發、醫療健康、文體旅游、資本運營與資產管理等產業板塊，資產規模逾1200億元，年營業收入約400億元，國內主體信用評級為AAA，國際信用評級BBB+。集團在堅持做強做優做大的同時切實維護職工權益、積極履行社會責任，先后多次獲得省、市級表彰。

建立健全各項制度，切實維護職工經濟權益

一是建立完善全員勞動合同制度，規范勞動用工，與職工依法簽訂勞動合同，簽訂率達100%，并建立勞動合同臺賬。二是嚴格執行國家工時、休息休假制度，并按標準支付職工工資。三是依法制定工資支付制度，根據集團公司薪酬管理相關制度，按照崗位不同、技術高低、貢獻大小按勞分配，建立完善職工工資增長機制，根據考勤制度按月支付工資，從未發生無故拖欠、克扣的情況。同時據實向員工提供本人的工資清單，對加班人員依法按規定支付加班工資并在工資清單中列明。四是切實維護女職工權益保護，在工作中實行同工同酬，遵守國家關于女職工和未成年工特殊勞動保護規定，沒有出現侵害女職工特殊權益和未成年工合法權益的現象。五是全員依法參加社會保險。集團公司依法為職工辦理社會保險參保手續，按時足額交繳各項保險費用，參保率100%。為提高職工退休后的養老待遇，經職代會通過，從2010年起實行企業年金制度。六是建立集體合同制度，推行工資集體協商制度。勞資雙方代表簽訂了三項集體合同，即《集體合同書》《工資集體協議》和《女職工權益權益保護專項集體合同》，合同草案均提交職工代表大會審議通過，并及時向市人社局報備并審查通過。

大力推進“三項制度”改革，不斷創新機制

集團高度重視“三項制度”改革工作，不斷強化領導、加大投入、創新機制，在制度建設和重點任務上取得階段性成效，最大限度調動了全員工作積極性、主動性和創造性。一是堅持市場化導向，在勞動用工、人事管理、薪酬分配中充分引入市場競爭機制，全面去除“行政化”和“平均主義”，切實發揮“三項制度”的激勵與約束作用，不斷提升勞動生產率和企業綜合效益。二是堅持契約化管理，建立以崗位為基礎，以合同管理為核心，以聘任制、任期制和經營目標責任制為主要內容的管理機制，實行市場化選聘、契約化考核，構建與現代企業制度相適應的能進能出制度。三是堅持規范化運作，建立健全法人治理結構，理順責權利關系，確保公司規范運作，為“三項制度”改革奠定管理基礎，切實維護職工合法權益。改革過程中，通過廣泛宣傳改革的目的和意義，引導員工認清公司發展機遇和職業成長空間，增強崗位競爭的緊迫感和能力提升的積極性。同時，對于薪酬、績效等事關員工切身利益的制度措施，堅持提請職代會討論審議，全面征求員工意見，切實奠定了“目標同向、上下同心”的改革基礎。

堅持民主管理，發揮工會作用，搞好企務公開

一是實行職工代表大會制度，進行民主評議，民主管理標準化等級評價達“C”級。集團公司每年不定期召開職工代表大會，圍繞職工關心的問題，下發民意調查表，在改善勞動條件、加強勞動保護、提高工資福利、調解勞動爭議、豐富職工業余生活等方面充分聽取職工代表的意見和建議，取得了明顯效果。二是充分發揮工會組織優勢，在企業和員工之間搭建和諧相處的平臺，提供雙向溝通、交流的渠道，最大限度把員工積極性發揮出來，使職工人人參與創建活動，增強員工在創建活動中的主體地位。三是深入開展企務公開工作，通過公開欄、OA協同平臺公開企業重大信息，及時讓員工知企情、參企政、議企事，充分調動職工的積極性和主動性。四是建立健全企業黨組織和基層工會、團組織、企業代表組織、勞動爭議調解組織。集團公司嚴格落實黨建工作責任制，不斷加強和改進企業黨的建設。目前，集團共有黨員3700余人，基層黨組織180多個，其中集團本部有黨員72人，4個支部。按照“四個同步”要求，在新設立的公司及時建立基層黨組織，任命黨組織負責人，設立黨的工作部門，配備專兼職黨務工作人員，開展好黨建工作，做到黨建指導員、黨員、規模以上企業單獨建黨組織“三個有效覆蓋”，工作覆蓋率100%。嚴格遵照《工會法》，明確工會各專門委員會的職責和工會辦的組織架構，按時征收會員會費并規范經費預算管理，夯實工會基礎，職工入會率100%；以“四點、三力”為指導思想，積極創建全市“模范職工之家”，職工滿意率97%；健全勞動爭議調解機制，有勞動爭議調解室、調解協議，強化勞動爭議調解員上崗培訓，著重加大勞動關系協調力度，及時預防發現和處理矛盾，無爭議事件發生。

堅持以人為本，加強職工勞動保護

一是建立健全勞動安全衛生制度，定期對職工進行勞動安全衛生教育。多年來未發生職工死亡或重傷3人以上的安全生產責任事故。集團公司按規定定期給職工配發勞動保護用品和防護用具，每年組織一次全員健康體檢，確保職工的健康和安全。及時為因工致傷職工辦理工傷認定，并支付有關工傷待遇。二是建立職工職業技術業務培訓制度，按規定足額提取職工教育經費，保障職工能夠接受職業技能培訓。每半年在全集團范圍內組織一次職業技能、安全生產、法律法規等培訓。三是制定事故應急預案并進行多次演練，防患于未然，公司安委會定期組織安全生產大檢查，切實保障員工生產安全。

開展豐富多彩的活動，構建和諧企業文化

一是思想引領，明確責任，奠定精善文化堅實基礎。集團圍繞“國際化城市綜合開發運營商”的發展定位，總結形成以“精心謀事、精細做事、團結共事、極致成事”為基本內涵的精善文化，以提升企業的凝聚力和向心力為目標，堅定員工開拓創新、艱苦創業的決心，鍛造員工精益求精、追求完美的精神，為精善文化的培育和形成奠定堅實的思想基礎。“精工善成，興城弘業”的企業核心價值觀已逐步成為把全體員工聯系到一起的精神紐帶，成為企業生存、發展的內在動力，以及企業行為規范制度的基礎。二是開展“企業關愛職工、職工熱愛企業”活動，常態推進體育、健身、攝影、時尚生活、書畫棋牌5大興趣小組活動，組織職工適時開展“三八”節、春游、秋游、羽毛球等常規文體活動及技術創新、管理創新、獻計獻策等活動，激發職工的聰明才智，為企業發展征集好建議好點子，展現職工“團結、有愛、拼搏、向上”的精神風貌，營造積極向上、健康文明的企業文化氛圍。三是積極開展定點扶貧活動，2017年分批次到對口幫扶村開展14次實地調研及走訪慰問，發動集團內部員工參與“扶貧日 慈善一起捐”活動，全力解決幫扶對象基建、飲水、助學、就業等各項問題，并積極參與茂縣疊溪鎮突發山體垮塌災害應急搶險、“8·8”九寨溝地震抗震救災，充分展示了興城的國企使命和公益思想。